Уровень экономической эффективности и срок окупаемости вложений в НТ являются обобщающими показателями оценки экономической эффективности.
Уровень экономической эффективности НТ с учетом производственных затрат
(Е Зпп) определяется по формуле:
Е Зпп = Эг / (ЦНТ + Уз р), (13.18)
где: Эг - годовой экономический эффект, определенный соответствующим методом в зависимости от ситуации;
Цотп– отпускная цена НТ, определенная с учетом НДС.
Срок окупаемости затрат (Ток) на новую технику (в годах):
Ток = 1 / Е Зпп (13.19)
Наиболее эффективным вариантом направления получения экономического эффекта является вариант, которому соответствуют:
Э max;Е max ≥ 0,5; Ток min ≤ 2,0. (13.20)
Таблица 13.8. Условные обозначения в таблице 13.7.
Условное обозначение | Наименование показателя | Краткая характеристика |
t оп обр | Трудоемкость изготовления и испытания опытного образца, чел.-дн. | Оценка используется для расчетов в п.2 |
I ТУ | Индекс технического уровня НТ | Используется для расчетов в п.4 |
I ЭП | Индекс эксплуатационной прогрессивности | Используется для расчетов в п.4. |
СКИ | Стоимость ПКИ, тыс. руб. | Используется для расчетов в п.3. |
d КИ | Удельный вес стоимости ПКИ в себестоимости НТ | Используется для расчетов в п.3. |
rНТ | Норматив рентабельности производства НТ, % | Используется для расчетов в п.3. |
N г | Годовой объем выпуска НТ, шт. | Используется для расчетов в п.3 и в п.4. |
Сб | Себестоимость производства аналога, тыс. руб. | Используется для расчетов в п.4. |
Ц б | Цена-нетто аналога, тыс. руб. | Используется для расчетов в п.4. |
Тсл б | Срок службы аналога, годы | Используется для расчетов в п.4. |
Тсл.Н. | Срок службы НТ, годы | Используется для расчетов в п.4. |
Мб | Потребляемая мощность аналога, Квт | Используется для расчетов в п.4. |
Мн | Потребляемая мощность НТ, Квт | Используется для расчетов в п.4. |
Тг б | Время работы аналога за 1 год, час. | Используется для расчетов в п.4. |
Тг н | Время работы НТ за 1 год, час. | Используется для расчетов в п.4. |
НР | Норматив расхода средств на ремонт в % к цене-нетто НТ, % | Используется для расчетов в п.4. |
Таблица 13.7.Варианты исходных данных по ЛР № 3.
№ | Значения исходных показателей | |||||||||||||||||
t оп обр | I ТУ | I ЭП | СКИ | d КИ | Nг | rНТ | СНТ | НР | Ц.б | Тсл б | Тсл н | Мб | Мн | Тг б | Тг н | |||
1 | 10 | 2,9 | 3,0 | 0,40 | 0,4 | 100 | 20 | 1,2 | 5 | 1,44 | 10 | 12 | 0,02 | 0,02 | 8600 | 8700 | ||
2 | 12 | 3,0 | 3,2 | 0,45 | 0,5 | 100 | 20 | 1,2 | 5 | 1,44 | 10 | 12 | 0,03 | 0,03 | 7000 | 7400 | ||
3 | 14 | 3,1 | 3,2 | 0,6 | 0,6 | 100 | 20 | 1,1 | 5 | 1,32 | 10 | 12 | 0,02 | 0,02 | 7000 | 7900 | ||
4 | 16 | 3,2 | 3,4 | 0,5 | 0,7 | 80 | 20 | 1,1 | 5 | 1,32 | 10 | 12 | 0,03 | 0,02 | 6000 | 5500 | ||
5 | 20 | 3,3 | 3,4 | 0,6 | 0,8 | 80 | 20 | 1,4 | 5 | 1,68 | 10 | 12 | 0,04 | 0,03 | 5000 | 6000 | ||
16 | 22 | 3,4 | 3,6 | 0,7 | 0,7 | 60 | 25 | 1,4 | 5 | 1,68 | 10 | 10 | 0,04 | 0,02 | 5000 | 7000 | ||
17 | 24 | 3,5 | 3,6 | 0,8 | 0,6 | 60 | 25 | 1,6 | 5 | 1,92 | 10 | 10 | 0,05 | 0,03 | 4000 | 5000 | ||
18 | 26 | 3,6 | 3,8 | 1,0 | 0,5 | 50 | 25 | 1,6 | 5 | 1,92 | 10 | 10 | 0,06 | 0,04 | 4000 | 6000 | ||
19 | 28 | 3,7 | 3,8 | 1,3 | 0,4 | 50 | 25 | 1,8 | 5 | 2,16 | 10 | 10 | 0,07 | 0,05 | 4500 | 7000 | ||
20 | 30 | 3,8 | 4,0 | 1,5 | 0,4 | 50 | 25 | 1,8 | 5 | 2,16 | 10 | 10 | 0,07 | 0,05 | 4500 | 8000 | ||
6 | 30 | 1,7 | 1,8 | 11,0 | 0,95 | 50 | 20 | 18 | 6 | 21,6 | 5 | 7 | 0,02 | 0,02 | 8600 | 8700 | ||
7 | 32 | 1,8 | 1,9 | 3,0 | 0,4 | 50 | 20 | 18 | 6 | 21,6 | 5 | 7 | 0,03 | 0,03 | 7000 | 7400 | ||
8 | 14 | 1,9 | 2,0 | 4,0 | 0,4 | 50 | 20 | 22 | 6 | 26,4 | 5 | 7 | 0,02 | 0,02 | 7000 | 7900 | ||
9 | 16 | 1,7 | 1,8 | 5,0 | 0,45 | 40 | 20 | 22 | 6 | 26,4 | 5 | 7 | 0,03 | 0,02 | 6000 | 6500 | ||
10 | 18 | 1,8 | 1,9 | 10,0 | 0,9 | 40 | 20 | 20 | 6 | 24,0 | 5 | 7 | 0.04 | 0,03 | 5000 | 6000 | ||
11 | 30 | 4,9 | 5,0 | 3,8 | 0,4 | 10 | 20 | 5,3 | 3 | 6,36 | 6 | 7 | 0,02 | 0,02 | 7000 | 7900 | ||
12 | 22 | 3,8 | 4,0 | 4,0 | 0,6 | 20 | 20 | 6,0 | 3 | 7,2 | 6 | 8 | 0,03 | 0,03 | 7000 | 7400 | ||
13 | 24 | 3,8 | 4,0 | 4,6 | 0,5 | 20 | 20 | 5,5 | 3 | 6,6 | 6 | 10 | 0,06 | 0,05 | 4000 | 6000 | ||
14 | 26 | 3,6 | 4,5 | 3,8 | 0,4 | 10 | 20 | 6,5 | 3 | 7,8 | 6 | 10 | 0,07 | 0,05 | 4500 | 7000 | ||
15 | 28 | 3,6 | 4,5 | 5,6 | 0,4 | 10 | 20 | 7,0 | 3 | 8,4 | 6 | 10 | 0,07 | 0,05 | 4500 | 8000 | ||
Лабораторная работа 4. Планирование потребности в персонале. Мотивация труда.
Цель работы – определение оптимальной плановой численности производственно – промышленного персонала (ППП) и управленческого состава для выполнения заданного объема производства с учетом, планируемого повышения производительности труда за счет различных факторов, а также разработка системы стимулирования труда для повышения производительности.
Постановка задачи
В плановом периоде происходит перепрофилирование и модернизация производства, а именно:
- переход от структуры крупно-серийного производства к мелко-серийному, опытному производству,
- вывод производственных мощностей из г. Москвы в г. Нннн (находится московской области),
- замена устаревшего оборудования,
- освоение новой продукции,
- выделение производственных подразделений в отдельные хозяйствующие субъекты с целью дополнительной загрузки мощностей сторонними заказами,
- изменение системы стимулирования рабочих, специалистов и руководителей,
Рассмотрены вопросы планирования структуры численности стимулирования персонала на примере выделение цеха механообработки в отдельный хозяйствующий субъект.