S: Расположите в правильной последовательности элементы подсистемы оценки персонала 3 страница

- финансовое планирование

- формирование системы оплаты труда

S: С точки зрения теории менеджмента согласно модели П.Херсея и К.Бланшарда стадия зрелости коллектива «Люди не способны и не хотят (не могу и не хочу)» предполагает........ стиль лидерства.

- Указывающий +

S: Вероятность конфликтов при внедрении снижается в случае...

- наличия благоприятного психологического климата

- консервативности работников

- наличия прогрессивной системы мотивации

- наличия материальных ресурсов для осуществления изменений

S: К видам каналов информации в организации не относятся(сится)...

- структурные подразделения по разработке, созданию и обработке документов +

S: В теории управления к специфическим относятся следующие группы методов:

- методы управления функциональными подсистемами

- системный подход

- методы комплексного анализа

- методы выполнения функции менеджмента и методы принятия управленческих решений

S: Установите соответствие между школами управления и временем их возникновения:

1 школа научного менеджмента

2 административная школа

3 школа человеческих отношений

4 количественная школа менеджмента

- 1930 3

- 1885 1

- 1950 4

- 1920 2

S: Расположите уровни иерархии в организации по возрастанию нормы управляемости в них:

- средний уровень иерархии

- высший уровень иерархии

- низший уровень иерархии

S: С точки зрения теории и практики менеджмента концепция бизнес-процессов основывается на...

- концепции функциональной ориентации

- системной модели

- концепции горизонтального потока работ

- концепции сокращения издержек

S: В инновационном менеджменте лицензионная стратегия инновационной деятельности подразумевает...

- стремление предприятия улучшать потребительские качества традиционных товаров +

- приобретение исследовательских лицензии на результаты исследований и разработок +

S: С точки зрения теории менеджмента внутриличностный конфликт является…

: конфликтом целей

: чувственным конфликтом

: смешанным конфликтом

: производственным

S: К основным составляющим самоменеджмента можно отнести…

: саморегулирование

: самоконтроль

S: С точки зрения теории менеджмента фактором эффективности организационной структуры управления в изменяющихся сложных условиях функционирования является…

: адаптивность

: рефлексивность

: рациональность

: обновляемость

S: Разместите в хронологическом порядке основные подходы и школы управления:

: процессный подход 2

: ситуационный подход 4

: школа научного управления 1

: бихейвиоризм 3

S: Факторы, относящиеся к микросреде фирмы включают…

: группы потребителей +

: контактные аудитории +

S: Процесс разработки и реализации решения по управлению производственно-хозяйственной деятельностью в наибольшей степени характеризуют такие виды работ, как…

: планирование

: привлечение заказчиков

: поддержание в рабочем состоянии оборудования

: контроль и оценка деятельности

S: Согласно теории менеджмента применение интуиции в процессе принятия управленческих решений предполагает наличие…

: предчувствия, проницательности +

S: Какова экономическая эффективность принятия управленческого решения в области снижения себестоимости, если начальный уровень себестоимости составлял 250 тыс.руб., в результате реализации управленческого решения сопоставимый уровень себестоимости составил 150 тыс.руб., затраты на принятие и реализацию решения составили 40 тыс.руб., капитальные затраты 60 тыс.руб.?

: 1,67

: 2,5

: 1,0

: 0,5

S: Расположите в правильной последовательности элементы подсистемы оценки персонала:

: оценка кадрового состава

: оценка совершенствования персонала

: оценка запланированной деятельности персонала

: оценка потребности в кадровом составе

S: Продвижение работника посредством чередования вертикального роста с горизонтальным предусматривает _______________ карьера.

: ступенчатая +

S: Взаимное приспособление работника и организации, основу которого составляет постепенное вхождение работника в новые профессиональные и социально-экономические условия труда в менеджменте называется термином…

: «профадаптация» +

S: К функциям кадровой службы организации относятся…

: организация производственного процесса

: планирование деловой карьеры работников

: определение общей структуры оплаты труда

: разработка проектов инновационного развития организации

S: К типам контроля в менеджменте относят _____________ контроль.

: предварительный +

: текущий +

S: Расставьте потребности в правильном порядке согласно иерархии А.Маслоу, начиная с более низкого уровня:

: в престиже и уважении 4

: в питании 1

: в безопасности 2

: в социальных контактах 3

S: Установите соответствие вида эффективности деятельности организации и его содержания

1. Рыночная эффективность

2. Стратегическая эффективность

3. Тактическая эффективность

: экономичность способов преобразования ресурсов в результате деятельности организации 2

: достижение целей организации 3

: рост удовлетворения запросов потребителя по сравнению с альтернативными способами их удовлетворения 1

S: В теории менеджмента основными принципами организации эффективного управленческого контроля являются следующие:

: закрытость

: объективность

: ориентация на результат

: ориентация на процесс

S: В теории менеджмента матричную организационную структуру представляют комбинацией двух следующих структур:

: линейной +

: проектной +

S: Расставьте потребности в правильном порядке согласно иерархии А.Маслоу, начиная с более низкого уровня:

: социальные потребности 3

: потребность развития 4

: физиологические потребности 1

: потребность в защищенности 2

S:Заполните пропуск

В менеджменте директивное определение перечня и сроков действий, исходя из определенных целей, ресурсов, выделяемых для достижения этих целей, научно обоснованных нормативов расходования ресурсов, называют…

: планом +

S: Подсистема кадровой службы, занимающаяся правовым обеспечением системы управления персоналом, осуществляет в организации такие функции, как…

: управление жилищно-бытовым обслуживанием

: решение правовых вопросов хозяйственной деятельности

: согласование распорядительных и иных документов по управлению персоналом

S: Объектом аттестации при проведении оценки персонала организации не является …

: творческий потенциал

: отношение к выполнению своих обязанностей

: личность работника

: результаты работы сотрудника

S: В теории и практике менеджмента к наиболее значимым семейным факторам формирования будущих менеджеров не относится …

: мотивация к обучению

: мотивация безопасности

: властная мотивация

: достижения членов семьи

S: Расположите в правильной последовательности элементы подсистемы оценки персонала

: оценка потребности в кадровом составе

: оценка кадрового состава

: оценка совершенствования персонала

: оценка запланированной деятельности персонала

S: С точки зрения теории менеджмента фактором эффективности организационной структуры управления в изменяющихся сложных условиях функционирования является…

: рефлексивность

: рациональность

: адаптивность

: обновляемость

S: Разместите в хронологическом порядке основные подходы и школы управления:

: количественных методов 4

: научного управления 1

: ситуационный подход 3

: человеческих отношений 2

S: К характеристикам понятия «ответственность» наиболее подходят такие, как…

: обязательство по реализации закрепленных за должностным лицом функций

: должностное положение и организационный статус деятельности

: мера порицания за невыполненную или плохо выполненную работу

: право определять наказание за нарушение дисциплины

S: Факторы, относящиеся к микросреде фирмы включают…

: контактные аудитории

: группы потребителей

S: В практике менеджмента при оценке эффективности структуры рабочего дня необходимо учитывать время, затрачиваемое на…

: решение перспективных задач

: разрешение конфликтов

: повышение квалификации

: оперативную деятельность

S: Какова экономическая эффективность принятия управленческого решения, если в результате его чистая прибыль выросла на 300 тыс.руб., затраты на принятие и реализацию решения составили 100 тыс.руб., капитальные расходы – 200 тыс.руб.?

: 1,5

: 1,0

S: К отличительным чертам формальной организации относятся…

-: жесткое давление на ее членов

-: отсутствие единства в действиях ее членов

-: наличие должностных инструкций и предписаний

-: сознательная координация действий двух или более лиц

S: Если по итогам года чистая прибыль предприятия составила 110 тыс.руб., затраты на управление составили 400 тыс.руб., а себестоимость продукции 1100 тыс.руб., то коэффициент общей экономической эффективности равен:

-: 0,1

-: 0,073

-: 0,36

-: 10,0

S: Заполните пропуск

Менеджмент как ____________ предстает как серия непрерывных взаимосвязанных действий, динамично развивающееся явление в целях решения задач организации и эффективного удовлетворения нужд потребителей.

-: функция

-: наука и искусство

-: аппарат управления

-: процесс

S: Под организационной структурой управления в менеджменте понимается…

-: система взаимосвязанных производственных подразделений, ориентированных на достижение целей деятельности организации;

-: иерархическая совокупность взаимосвязанных элементов, находящихся между собой в малоизменяющихся отношениях взаимного подчинения

-: упорядоченная совокупность взаимосвязанных элементов, находящихся между собой в устойчивых отношениях, обеспечивающих функционирование и развитие организации как единого целого

-: совокупность самостоятельных элементов, находящихся между собой в экономических взаимоотношениях, обеспечивающих функционирование и развитие организации как единого целого

S: С точки зрения теории менеджмента разница между внешним и внутренним вознаграждением заключается в том, что…

-: внутреннее вознаграждение является мотиватором человеческой деятельности

-: внешнее вознаграждение является мотивом человеческой деятельности

-: внешнее вознаграждение является наиболее значимым для человека

-: внутреннее вознаграждение имеет значение лишь в ряде конкретных ситуаций

S: Принцип планирования в современном менеджменте гласит…

-: «от нормативного управления к рациональному управлению» +

S: Заполните пропуск

____________ управления должна иметь четко выраженное содержание, разработанный механизмом ее осуществления и определенную структуру, в рамках которой завершается ее организационное обособление

-: модель

-: цель

-: система

-: функция

S: Заполните пропуск

Критериями качества _______ служат такие показатели как конкретность, напряженность и достижимость, измеримость, сопоставимость.

-: тактики

-: стратегии

-: целей

-: миссии

S: Заполните пропуск

В менеджменте _________ полномочия означают право отклонять решения линейного руководителя.

-: контрольно-отчетные

-: согласительные

-: параллельные

-: координационные

S: Коммуникационная сеть как соединение участников коммуникационного процесса с помощью информационных протоков предполагает…

-: передачу неструктурированной информации от участника к участнику

-: наличие обратной связи отправителя и получателя

-: выработку образцов потоков информации

-: формирование коммуникационных отношений между двумя и более участниками

S: Соотнесите следующие виды отношений, согласно теории трансактного анализа Э. Берна

1. Я в порядке = ты в порядке

2. Я в порядке > ты не в порядке

3. Я не в порядке < ты в порядке

-: отношения унижения 2

-: отношения равенства 1

-: отношения превосходства 3

S: В менеджменте к психологическим факторам формирования имиджа относят…

-: темперамент

-: тип коммуникационных связей

-: тип организационной структуры управления

-: стиль управления

S: К областям применения линейного программирования при принятии управленческих решений относятся…

-: организация горизонтальных взаимодействий при управлении проектами

-: упорядочение распределения линейных и штабных полномочий

-: анализ программ в матричных структурах

-: оптимальное распределение ограниченных ресурсов

S: Заполните пропуск

В менеджменте для того, чтобы управленческое решение считалось _______, оно должно приниматься лицом, имеющим на это законное основание.

-: правомочным +

S: В процессе принятия управленческого решения на этапе «формирования целей» осуществляется…

-: установление фактических значений показателей

-: установление перечня показателей деятельности

-: назначение нормативных значений показателей

-: установление перечня показателей деятельности и назначение нормативных значений показателей

S: Принятие управленческих решений в менеджменте можно охарактеризовать как…

-: формирование безальтернативного способа решения проблемы

-: связующий процесс и неотъемлемую часть процесса управления

-: сознательный и целенаправленный выбор альтернативы

-: способ быстрой адаптации к изменяющимся условиям

S: К факторам определяющим силу поставщика организации относятся…

-: уровень специализации поставщика

-:редкость ресурса

-: широкое предложение на поставляющем рынке

S: Заполните пропуск

____________ подход – это концепция, утверждающая, что оптимальное решение есть функция факторов среды в самой организации (внутренние переменные) и в окружающей среде.

-: ситуационный подход

-: системный

-: научный

-: процессный

S: Расположите подходы к управлению по времени их возникновения

-: процессный подход 2

-: ситуационный подход 3

-: системный подход 1

S: Если по итогам года чистая прибыль предприятия составила 110 тыс. руб., затраты на управление составили 400 тыс. руб., а себестоимость продукции 1100 тыс. руб., то коэффициент общей экономической эффективности равен:

-: 10,0

-: 0,073

-: 0,36

-: 0,1

S: Имидж менеджера выполняет функцию…

-: определения норм и стандартов поведения для подчиненных +

S: Соотнесите тактику поведения в конфликтной ситуации и ее содержание

1. Уклонение

2. Сглаживание

3. Принуждение

4. Компромисс.

-: стороны предпринимают взаимные уступки для поиска общего решения (4)

-: отсутствие желания признавать наличие конфликта (2)

-: ликвидация конфликта при помощи власти (3)

-: стремление не попадать в конфликтные ситуации (1)

S: Коммуникационная сеть как соединение участников коммуникационного процесса с помощью информационных потоков предполагает…

-: наличие обратной связи отправителя и получателя +

S: Требования к эффективному управленческому решению включают…

-: дальновидность

-: обоснованность

-: универсальность

-: тактичность

S: Заполните пропуск

В менеджменте ___________ управленческие решения эффективны в случаях, когда подчиненные хорошо знают проблему, добросовестны, имеют опыт ее решения.

-: запрещающие

-: алгоритмические

-: структурированные

-: контурные

S: Показатели, позволяющие судить о состоянии объекта планирования, могут быть…

-: формальными и неформальными

-: коллегиальными и консультативными

-: количественными и качественными

-: целевыми и системными

S: К качественным показателям оценки эффективности системы менеджмента предприятия относятся: уровень квалификации управленческого персонала; достоверность и полнота информации управляющей системы; а также…

-: соотношение численности руководителей, ИТР, служащих и рабочих

-: обоснованность принимаемых управленческих решений

-: фактическая трудоемкость выполняемых управленческих работ

-: величина затрат на управленческий аппарат

S: Заполните пропуск

__________ определяет максимально допустимые затраты труда (живого или овеществленного) на единицу продукции или вид работы.

-: план

-: бюджет

-: баланс

-: норма

S: К мотивам трудовой деятельности не относятся мотивы…

-: объединения

-: подчинения

-: безопасности

-: приобретения

S: С точки зрения теории менеджмента матричная организационная структура отличается от проектной…

-: тем, что одна из них – иерархическая структура, а другая – адаптивная

-: количеством реализуемых проектов

-: более развитой иерархией

-: тем, что проекты в ней реализуются на постоянной основе

S: Заполните пропуск

Главная задача функции ________ обеспечение взаимодействия и согласованности в работе всех звеньев предприятия путем установления рациональных коммуникаций между ними.

-: контроля

-: организации

-: планирования

-: координации

S: Согласно теории менеджмента индивидуальные управленческие решения имеют следующие особенности...

- принимаются руководителем единолично, не требуют длительных согласовании +

- характеризуются личной ответственностью за окончательный выбор +

S: Постройте технологическую цепочку процесса разработки управленческого решения по методу номинальной групповой техники:

- рассмотрение (без обсуждения и критики) вариантов решения 3

- члены группы самостоятельно и независимо друг от друга в письменном виде излагают свои предложения 1

- ранговая оценка вариантов решений каждым участником и принятие за основу решения проекта, получившего наивысшую оценку 4

- каждый участник группы докладывает суть своего проекта решения 2

S: В теории менеджмента метод построения «дерева управленческих решений» предполагает...

- определение вероятности наступления событий

- определение постоянных и переменных издержек

- получение детерминированного результата

- оценку ожидаемого эффекта наступления событий

S: К типам «проблем», которые в процессе управления решаются топ-менеджментом компании относят...

- сбор информации о состоянии управляемой системы

- определение необходимых действии антикризисной программы

- конфликтную ситуацию между двумя рядовыми работниками

- разработку миссии компании

S: К вспомогательным показателям эффективности управляющей подсистемы предприятия относится...

- уровень централизации функции управления

- надежность управленца в структурном подразделении аппарата управления

- себестоимость управлений управленческих функции

- показатель ресурсоотдачи системы управления

S: Разместите в хронологическом порядке основные подходы и школы управления:

- школа научного управления 1

- школа человеческих отношений 3

- системный подход 4

- процессный подход 2

S: К целям анализа внутренней среды фирмы относятся...

- выявление сильных сторон организации +

- выявление слабых сторон организации +

S: Электронный обмен информацией может осуществляться на базе следующих сетей:

- локальных сетей (интранет), соединения двух сетей (экстранет) +

- Интернет +

S: В менеджменте структурный метод разрешения конфликта означает...

- разъяснение требовании к работе +

S: К правилам планирования личного времени менеджера относятся следующие:.

- осуществление реалистичного планирования

- установление приоритетов в выполнении работы -

- установление точных сроков исполнения для всех видов деятельности

- фиксирование в планах результатов или целей, а не действии все подходит

S: К методам риск-менеджмента в теории управления относится...

- бюджетирование

- дисконтирование

- страхование рисков

- разукрупнение функции

S: С точки зрения стратегического менеджмента на стадии роста отрасли уровень конкуренции...

- снижается

- растет

- стабилизируется

- низкий

S: Государственная политика, направленная на защиту отечественной экономики от иностранной конкуренции путем использования тарифных инструментов и регулирования экономики, называется...

- «протекционизм»

- «консерватизм»

- «автаркия»

- «либерализм»

S: Организация, создаваемая для реализации инновационного проекта, связанного со значительным риском, в инновационном менеджменте называется...

- виолентной

- коммутантной

- эксплерентной

- венчурной

S: Матричная структура управления организацией характеризуется одновременным подчинением исполнителей двум руководителям:

- руководителю проекта +

- функциональному руководителю +

S: Сущность организации как функции менеджмента включает...

- разработку нормативов деятельности организации

- построение организационной структуры организации

- проверку результатов деятельности организации

- обеспечение организации необходимыми ресурсами

S: Установите соответствие вида эффективности деятельности организации и его содержания:

1 рыночная эффективность

2 стратегическая эффективность

3 тактическая эффективность

- достижение целей организации 2

- рост удовлетворения запросов потребителя по сравнению с альтернативными способами их удовлетворения 3

- экономичность способов преобразования ресурсов в результате деятельности организации 1

S: Расставьте потребности в правильном порядке согласно иерархии А.Маслой, начиная с более низкого уровня:

- потребность признания 4

- физиологические потребности 1

- потребность в защищенности 2

- социальные потребности 3

S: В теории менеджмента основными принципами организации эффективного управленческого контроля являются следующие:

- ориентация на процесс

- ориентация на результат

- закрытость

- объективность

S: Целью...... планов является комплексное обоснование проблем организации в процессе развития и определение показателей её развития на перспективу.

- тактических

- оперативных

- функциональных

- стратегических

S: Коллективный протекционизм в международном менеджменте предполагает...

- сокращение экспорта товаров отдельных отраслей отечественной промышленности

- защиту отечественной экономики от конкуренции отдельных стран и товаров

- объединение стран для защиты их экономик от конкуренции со стороны ряда других стран

- защиту отечественной экономики от конкуренции со стороны всех иностранных продуктов

S: Освоение нового метода освоения металла в инновационном менеджменте относится к...

- процессным инновациям

- рациональному предложению

- псевдоинновациям

- продуктовым инновациям

S: Рыночная оценка недвижимости не обязательна при....

- кредитовании под залог недвижимости

- сдаче в аренду

- определении базы налогооблажения

- акционировании предприятия

S: Согласно теории менеджмента в число элементов системы коммуникационного процесса входят такие элементы, как...

- получатель +

- канал +

- отправитель +

 

S: В менеджменте под внутриличностным конфликтом понимается...

- столкновение интересов людей, наличие которого противоречит целям управления

- сушествование проблемы в деятельности организации, решение которой может эффективно способствовать развитию организации

- противоречие между интересами личностей с применением некорректных форм борьбы

- столкновение равных по силе, но противоположно направленных личностных мотивов, потребностей

S: Установите соответствие между стилями лидерства по Р.Лайкерту и их сущностью:

1 эксплуататорско - авторитарный стиль

2 благожелательно – авторитарный стиль

3 консультативно – демократический стиль

4 демократический стиль

- менеджеры навязывают свои решения подчиненным, мотивация посредством угроз, недостаточная коммуникабельность 1

- менеджер относится к подчиненным снисходительно, по-отечески, мотивация на основе вознаграждения, ограниченность групповой работы 2

- менеджеры советуются с подчиненными и стремятся конструктивно использовать лучшие советы, мотивация привлечением персонала к управлению, средние возможности групповой работы 3

- менеджеры полностью доверяют подчиненным, мотивация за счет экономического вознаграждения, множество коммуникативных связей и большие возможности групповой работы 4

S: Соотнесите представленные показатели с составляющими формулы расчета общей эффективности работы организации по модели:

Эффективность = Результат/ Затраты

1 Эффективность

2 Результат

3 Затраты

- производительность труда (1)

- выручка (2)

- численность персонала (3)

S: Согласно теории менеджмента содержание контроля отражают следующие утверждения...

- функция, реализуемая на низовом уровне управления

- основная функция руководителя

- процесс наблюдения за выполнением деятельности и внесения корректив

- средство обратной связи и механизм обеспечения эффективности системы управления

 

S: Организационная структура определяет....

- подчиненность её элементов

- состав её элементов

- вид человеческой деятельности, направленной на удовлетворение потребностей посредством обмена

- взаимодействие её элементов

S: К типам контроля в менеджменте относят.......... контроль.

- текущий +

- предварительный +

S: В менеджменте......... управленческого решения выражает необходимость его предварительного согласования с ранее принятыми в данной фирме решениями, а также проверки соответствия нормативно-правовым документам органов управления и контроля.

- эффективность

- обоснованность

- непротиворечивость

- конкретность

S: Постройте технологическую цепочку процесса мозговой атаки:

- развитие идей в ассоциативные цели и обобщение результатов по протоколу 3

- вынесение и четкое определение проблемы перед отобранными участниками мозговой атаки 1

- оценка идей комитетом по оценке 4

- представление и анализ проблемы ведущим и высказывание предложении участниками 2

S: В теории менеджмента требуют наличия информации о прогнозируемом параметре объекта за предыдущие периоды такие методы разработки управленческого решения как...

- трендовые методы