Укажіть, що є характеристикою неформальної організації

Що не відноситься до загальних характеристик організації?

соціальний контроль

 

18. Який з факторів відноситься до мікромаркетингового середовища організації?

постачальники

 

19. Який з факторів не відноситься до внутрішнього середовища організації?

постачальники

 

 

Укажіть, що є характеристикою неформальної організації

соціальний контроль

 

 

21. Яке з визначень відповідає сутності поняття організація?

організація – це група людей зі спільними цілями

 

 

22. Який з наведених факторів відноситься до внутрішнього середовища організації?

технології

 

23. Вкажіть, що є причиною, яка спонукає людей вступати до неформальних груп?

спілкування

 

24. Який з наведених факторів не відноситься до макросередовища організації?

конкуренти

 

25. Який з методів не відноситься до економічних методів управління?

аналіз господарської діяльності

 

26. Яка з організаційних структур управління вимагає від керівника наявності значних знань за всіма функціями управління?

лінійна

 

27. Який з наведених принципів не відноситься до принципів організаційних відносин?

система матеріального стимулювання

 

28. В якій з організаційних структур управління розподіл на окремі елементи та блоки відбувається за видами товарів та послуг, групами споживачів, географічним регіонам?

дивізіональна структура

 

29. Що не відноситься до форм прояву організаційно-адміністра тивних методів?

системи матеріального стимулювання

 

30. Яка із наведених структур управління передбачає, що кожен орган управління спеціалізується на виконанні окремих організацій менеджменту?

функціональна

 

31. Яка з наведених структур управління передбачає, що головному керівникові при розробці конкретних рішень допомагає адміністративний апарат?

лінійно-функціональна

 

32. У якої з наведених структур основним недоліком можна вважати подвійну підпорядкованість виконавців?

матрична

 

33. Що є базовим елементом процесу комунікації?

повідомлення

 

34. Яка з перепон на шляху комунікацій не відноситься до бар’єрів міжособистісних комунікацій?

незадовільна структура організації

 

35. Що не є етапом процесу комунікації?

“шуми”

 

36. Яка з перепон на шляху комунікацій обумовлена різним значенням, які приймають слова в залежності від конкретної ситуації?

семантичні бар’єри

 

37. Що є етапом процесу комунікації?

декодування

 

38. Яка з перепон на шляху міжособистісних комунікацій обумовлена впливом інтонації та жестів на розуміння змісту повідомлення?

невербальні перепони

 

39. Яка з перепон на шляху комунікацій відноситься до перепон в організаційних комунікаціях?

всі відповіді вірні

 

40. На якому з етапів процесу комунікації отримувач інформації переводить символи відправника в свої думки?

декодування

 

41. Який з видів управлінських рішень не відноситься до рішень, характерних для функції планування?

визначення міри задоволення потреб підлеглих

 

42. Яка з моделей веде себе як реальний об’єкт, але не виглядає як він?

аналогова

 

43. Який з видів рішень не відноситься до класифікації рішень в залежності від тривалості впливу?

загальні

 

44. Які з рішень характерні для функції контролю?

оцінка результатів виконання робіт

 

45. Які типи моделей використовуються в менеджменті?

всі використовуються

 

46. Яка з моделей представляє реальний об’єкт дослідження за допомогою збільшеної або зменшеної копії?

1) фізична

2) аналогова

3) математична

4) всі названі

 

47. В якій з моделей для опису властивостей та характеристик об’єкта використовуються символи?

у фізичній

 

48. Яка з типових моделей менеджменту використовується для визначення оптимальної кількості каналів обслуговування по відношенню до потреби в них?

моделі управління запасами

 

49. Що не відноситься до етапів стратегічного планування?

встановлення стандартів

 

50. Яка із позицій товару, згідно з матрицею БКГ, відповідає стадії виходу товару на ринок?

“проблема”

 

51. Які види управлінської діяльності виділяють в рамках стратегічного планування?

всі відносяться

 

52. На що направлений аналіз зовнішнього середовища організації?

на виявлення зовнішніх можливостей та загроз

 

53. На що направлене управлінське обстеження внутрішнього середовища організації?

на визначення сильних та слабких сторін організації

 

54. В якому з розділів матриці SWOT–аналізу формуються завдання з реалізації зовнішніх можливостей за рахунок сильних сторін організації?

поле “сила і можливості”

 

55. Який із варіантів стратегії організації не відноситься до стратегій скорочення?

стратегія горизонтальної диверсифікації

 

56. Який з критеріїв відноситься до критеріїв вибору альтернативних стратегічних рішень?

всі критерії відносяться до критеріїв вибору альтернативних стратегічних рішень

 

57. Яка з потреб людини, визначених А. Маслоу, відносяться до первинних потреб?

потреби в безпеці