Основные характеристики моделей управления персоналом

Аксиомы управления персоналом (4):

1. любая проблема предприятия – это проблема управления человеческими ресурсами;

2. персонал предприятия – это не только работники, но также его бывшие и будущие сотрудники;

3. работник и работодатель – равные партнеры, имеющие свои цели;

4. понимание и сближение целей работодателя и работника – кратчайший путь к повышению эффективности работы предприятия;

5. эффективное управление предприятием зависит от того, на каком этапе жизненного цикла находится организация и на каком этапе карьеры и жизни находится работник. Менеджеры по персоналу – это линейные менеджеры;

6. специалисты кадровых служб – это эксперты в области управления людьми;

7. любая проблема управления человеческими ресурсами – это общая проблема для линейных и кадровых менеджеров.

Рис. 5. Субъекты и объект системы управления персоналом

Задачи кадровых служб