3.1. HR- :
"" "". "" - , , , "" - .
3.2. :
.
, : , ( ), ..
- , .
- , , .
4. HR .
:
, , . .
, , . . .
5. .
, PR, 3 : 1. . 2. - . 3. . 1. . , , , .. PR , . , . , , , . . , , .. . , , , - . PR, .. . , .. , . , , , ,, ,,, , , , . , . . 7%, 38% 55% , , . , . - . , . . 2. - . , :. , , . , , , , , .. , .. - . , . , PR.. , , .. , . , .. , . , . , , . 3. , . , :. . , . , . . , , . . PR. PR . . , PR , ,,,, ,,,, . PR - . 1. : , . 2. . 3. , 4. . 5. , . : - ( ) - (). - ( , ) - (). - ( , ). - ( , ). - ). - ( ). - . - . - . - . - . - . - ..
|
|
|
|
, , , , . , , . " " , .
5.2. .
, , , , .
. . .
.
- ()
- ...
-
.
1. ..; .. : - ; , 2008.
2. ..; HR: ; ,1999.