Проектирование – создание проекта организации с описанием технических, экономических, социальных сторон. Его цель: поиск наиболее эффективного сочетания организационных элементов и установление между ними соответствия.
Рационализация – совершенствование существующих организационных структур. Ситуации, когда необходима рационализация: неудовлетворительное функционирование организации и отсутствие перспективы; перегрузка высшего руководства; разногласия в среде администрации по орг.вопросам; рост масштабов и разнообразие деятельности. Цель: результативность, достижение максимально возможного уровня эффективности при существующих экономических условиях.
42. Управление маркетингом в организации.
Управление маркетингом — включает в себя анализ, планирование, проведение мероприятий, направленных на укрепление и поддержание обменов с целевыми покупателями, чтобы иметь высокий уровнь прибыли и доли рынка. 2 уровня УМ: 1) Стратегический: совершенствование организационной структуры фирмы; организация проникновения на новые товарные рынки; введение на рынок нового товара; проникновение на новые рынки посредством создания совместных предприятий; кооперация деятельности с фирмами, обладающими опытом успешной деятельности на интересующих рынках. 2) Тактический уровень - изучение рынков с целью формирования спроса; анализ товаров с целью максимального удовлетворения рыночных требований; прямые контакты с потребителями; увеличение и обучение персонала; активное участие в выставках и ярмарках; создание и повышение эффективности сервиса; адаптация товара к специфическим требованиям покупателя; рекламные мероприятия; управление ценами.
43. Формы организаций на современном рынке: хозяйственные товарищества и общества.
ХТ и О – это коммерческие организации с уставным капиталом, разделенным на вклады его участников. ХО могут создаваться в форме АО, ООО. Полное Т – это Т, участники которого занимаются предпринимательской деятельностью от имени Т и несут ответственность всем своим имуществом. Т на вере – это Т, в котором участники осущ-т предпринимательскую деятельность, отвечают по обязательствам Т своим имуществом, имеются участники-вкладчики, которые несут риск убытков, связанных с деятельностью Т, в пределах сумм внесенных ими вкладов и не принимают участия в осуществлении предпринимательской деятельности. ООО – это ХО, уставный капитал которого в соответствии с учредительными документами разделен на доли; участники не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости внесенных ими вкладов. АО – это общество, уставный капитал которого разделен на определенное число акций; участники не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им акций. ПАО – АО, акции, ценные бумаги которого публично размещаются или публично обращаются путем открытой подписки, участники могут отчуждать принадлежащие им акции без согласия других акционеров.
44. Концерны и конгломераты, картели и синдикаты, холдинги.
Концерн – союз юр. самостоятельных фирм, который образуется путем скупки одной компанией (материнской) контрольных пакетов акций др. компаний, приобретающих статус дочерних предприятий материнской компании. Конгломерат - несколько компаний под единым фин. руководством, нет производственной общности, деятельность в различных отраслях экономики. Картель - союз предпринимателей на основе картельного соглашения, в котором устанавливаются обязательные для всех участников условия: по объему производства, ценам, доле на рынке сбыта и др. Участники сохраняют свою юр. и хоз. самостоятельность и осуществляют свою деятельность на основе картельного договора. Синдикат — разновидность картельного соглашения, которое предполагает сбыт продукции его участников через единый сбытовой орган, создаваемый в форме АО или ООО. Участники сохраняют свою юр. и коммерческую самостоятельность. Холдинг — акционерная компания, владеющая контрольным пакетом акций юр. самостоятельных предприятий для осуществления контроля над ними. Компании, входящие в холдинг, заключают коммерческие сделки от своего имени. Однако право решения основных вопросов, относящихся к их деятельности, принадлежит холдинговой компании.
45. Интеграционные процессы при формировании организационных структур, создание кластеров.
ИП – объединение 2-х или более организаций, направленное на усиление их экономических взаимосвязей с целью повышения эффективности, получения прибыли. ИП могут быть среди отраслевых и территориальных систем. Отраслевые группируются в формирования большего масштаба, объединенные общим признаком в содержании своей основной деятельности. Территориальные - сближение регионов, подразумевающее одновременное участие в этом процессе значительной группы различных отраслей. Кластер - разпределённая по географическому признаку группа взаимосвязанных компаний, специализированных поставщиков, финансовых организаций. В кластеры также входят фирмы, работающие с каналами сбыта и потребителями, производители доп.продукции; промышленные объединения, а также частные организации. Это новая форма пространственно-экономической организации хозяйствования. Цель - снижение себестоимости производства, повышение эффективности экономики и конкурентоспособности отрасли и предприятия.
