Список использованных источников. 1. Азоев, Г. Л. Конкурентные Преимущества фирмы

1. Азоев, Г. Л. Конкурентные преимущества фирмы. [Текст]. Учебное пособие / Г.Л. Азоев, А.П. Челенков. – М.: ОАО Типография «Новости», 2012. - 256 с.

2. Азоев, Г. Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. [Текст]. Учебное пособие / Г.Л. Азоев. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2013. - 208 с

3. Бабинцев, В. П. Формирование социально-технологической культуры и социально-технологического мышления как условие развития профессиональной компетентности менеджеров. [Текст]. Учебное пособие / В. П. Бабинцев, Ж. А. Шаповал. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2013.С.91-96

4. Балашов, А.И. Формирование механизма устойчивого развития фармацевтической отрасли: теория и методология [Текст]: [монография] / А. И. Балашов // Правительство Рос. Федерации, Нац. исследоват. ун-т "Высш. шк. экономики", Лаб. исслед. корпоратив. инновац. систем. - Санкт-Петербург: Издательство Санкт-Петербургского университета экономики и финансов, 2012. - 161 с.: ил. - Библиогр.: с. 142-151

5. Валовый внутренний продукт на душу населения в странах мира. [Электронный ресурс] URL: http://svspb.net/danmark/vvp-stran-na-dushu-naselenija.php (дата обращения: 20.04.2014)

6. Гражданский кодекс Российской Федерации от 30.11.1994 N 51-ФЗ [Электронный ресурс]: (принят ГД ФС РФ 21.10.1994) (действующая редакция). – Справочно-правовая система Консультант Плюс.

7. Евстратов А. В. Структурные параметры фармацевтического рынка Российской Федерации в 2001-2014 годах: закономерности формирования и тенденции развития // Известия ВолгГТУ. 2015. №3 (158). [Электронный ресурс] URL: http://cyberleninka.ru/article/n/strukturnye-parametry-farmatsevticheskogo-rynka-rossiyskoy-federatsii-v-2001-2014-godah-zakonomernosti-formirovaniya-i-tendentsii. (дата обращения: 12.12.2014).

8. Карташова А. А. Кластерная модель управления развитием региона как основа для обеспечения интеграции науки, образования и производства // Российский гуманитарный журнал. 2015. №6. [Электронный ресурс] URL: http://cyberleninka.ru/article/n/klasternaya-model-upravleniya-razvitiem-regiona-kak-osnova-dlya-obespecheniya-integratsii-nauki-obrazovaniya-i-proizvodstva. (дата обращения: 02.11.2015).

9. Об утверждении Концепции федеральной целевой программы «Развитие фармацевтической и медицинской промышленности Российской Федерации на период до 2020 года и на дальнейшую перспективу: распоряжение Правительства Российской Федерации от 01.10.2010 №1660-р. [Электронный ресурс]. - Справочно-правовая система Консультант Плюс.

10. Состояние отечественного производства фармацевтических субстанций: Аналитический портал химической промышленности Newchemistry [Электронный ресурс] URL: //http://www. newchemistry.ru/letter. php?n_id=7002 (дата обращения: 02.12.2015).

11. Трудовой Кодекс Российской Федерации [Электронный ресурс]. - Справочно-правовая система Консультант Плюс.

ПРИЛОЖЕНИЯ

		ПРИЛОЖЕНИЕ 1
	Анкета для оценки влияния пяти конкурентных сил Портера в фармацевтической отрасли

Параметр оценки	Комментарии	Оценка параметра
Товары-заменители "цена-качество"	способные обеспечить тоже самое качество по более низким ценам	существуют и занимают высокую долю на рынке	существуют, но только вошли на рынок и их доля мала	не существуют
Количество игроков	Чем больше игроков на рынке, тем выше уровень конкуренции и риск потери доли рынка	Высокий уровень насыщения рынка	Средний уровень насыщения рынка (3-10)	Небольшое количество игроков (1-3)
Темп роста рынка	Чем ниже темп роста рынка, тем выше риск постоянного передела рынка	Стагнация или снижение объема рынка	Замедляющийся, но растущий	Высокий
Ограничение в повышении цен	Чем меньше возможностей в повышении цен, тем выше риск потери прибыли при постоянном росте затрат	Жесткая ценовая конкуренция на рынке, отсутствуют возможности в повышении цен	Есть возможность к повышению цен только в рамках покрытия роста затрат	Всегда есть возможность к повышению цены для покрытия роста затрат и повышения прибыли
Экономия на масштабе при производстве товара или услуги	Чем больше объем производства, тем ниже стоимость закупки материалов для производства товара, тем в меньшей степени постоянные издержки производства влияют на единицу продукции	отсутствует	существует только у нескольких игроков рынка	значимая
Сильные марки с высоким уровнем знания и лояльности	Чем сильнее чувствуют себя существующие торговые марки в отрасли, тем сложнее новым игрокам в нее вступить.	отсутствуют крупные игроки	2-3 крупных игрока держат около 50% рынка	5-10 крупных игрока держат более 60% рынка
Дифференциация продукта	Чем выше разнообразие товаров и услуг в отрасли, тем сложнее новым игрокам вступить на рынок и занять свободную нишу	низкий уровень разнообразия товара	существуют микро-ниши	все возможные ниши заняты игроками
Доступ к каналам распределения	Чем сложнее добраться до целевой аудитории на рынке, тем ниже привлекательность отрасли	доступ к каналам распределения полностью открыт	доступ к каналам распределения требует умеренных инвестиций	доступ к каналам распределения ограничен

 

Политика правительства	Правительство может лимитировать и закрыть возможность входа в отрасль с помощью лицензирования, ограничения доступа к источникам сырья и другим важным ресурсам, регламентирования уровня цен	нет ограничивающих актов со стороны государства	государство вмешивается в деятельность отрасли, но на низком уровне	государство полностью регламентирует отрасль и устанавливает ограничения
Готовность существующих игроков к снижению цен	Если игроки могут снизить цены для сохранения доли рынка - это значимый барьер для входа новых игроков	игроки не пойдут на снижение цен	крупные игроки не пойдут на снижение цен	при любой попытке ввода более дешевого предложения существующие игроки снижают цены
Темп роста отрасли	Чем выше темп роста отрасли, тем охотнее новые игроки желают войти на рынок	высокий и растущий	замедляющийся	стагнация или падение
Чувствительность к цене	Чем выше чувствительность к цене, тем выше вероятность того, что покупатель купит товар по более низкой цене у конкурентов	покупатель всегда будет переключаться на товар с более низкой ценой	покупатель будет переключаться только при значимой разнице в цене	покупатель абсолютно не чувствителен к цене
Потребители не удовлетворены качеством существующего на рынке	Неудовлетворенность качеством порождает скрытый спрос, который может быть удовлетворен новым игроком рынка или конкурентом	неудовлетворенность ключевыми характеристиками товара	неудовлетворенность второстепенными характеристиками товара	полная удовлетворенность качеством
		Оценка параметра
Количество поставщиков	Чем меньше поставщиков, тем выше вероятность необоснованного повышения цен	Незначительное количество поставщиков или монополия	Широкий выбор поставщиков
Ограниченность ресурсов поставщиков	Чем выше ограниченность объемов ресурсов поставщиков, тем выше вероятность роста цен	ограниченность в объемах	неограниченность в объемах
Приоритетность направления для поставщика	Чем ниже приоритетность отрасли для поставщика, тем меньше внимания и усилий он в нее вкладывает, тем выше риск некачественной работы	низкая приоритетность отрасли для поставщика	высокая приоритетность отрасли для поставщика

Окончание ПРИЛОЖЕНИЯ 1

 

ПРИЛОЖЕНИЕ 2

Таблица 2.4

Ключевые факторы успеха интегрированных структур в фармацевтической отрасли

Тип фактора	Составляющие фактора в интегрированной фармструктуре
Факторы, связанные с технологией	Согласование и уточнение технологий производства фармпрепаратов на этапе их разработки и проведения клинических испытаний в целях полного использования технологических ресурсов или учета их ограниченности в рамках производственных бизнес-процессах
Ориентированность исследований на тот сегмент отечественного фармрынка, на который технологически ориентировано производство
Информация о необходимых технических потребительских свойствах конечного фармпродукта, закладывается как техзадание при проведении исследований и НИОКР разработки
Сокращение временных затрат на организацию производства в связи с проведением согласований на этапе разработки и испытаний лекарств
Упрощение процедур защиты возникшей в результате выполнения НИОКР имущественных прав в связи с согласованием распределения прав на этапе оценки рынка и начала проекта
Дополнительный потенциал у научно-исследовательских структур, связанный с изучением процессов производства и потребления разработанных ими препаратов, используя данные производителя
Возможность корректировки технологических возможностей производственных бизнес-процессов на ранней стадии разработки фармпродуктов
Факторы, связанные с производством	Снижение затрат на процедуры согласования научно-исследовательских и производственных бизнес-процессов фармструктуры
Снижение затрат производственной структуры на получение имущественных прав на выпуск разработанного фармацевтического препарата вследствие целевого характера проводимых исследований и разработок
Снижение затрат исследовательских структур на производство опытных образцов
Отражение специфики производственных бизнес-процессов при проведении исследований, выборе компонентов и фармсубстанций, разработке препаратов, экономия на согласованиях и дополнительных изменениях результатов НИОКР как результат
Соответствие форм фармпрепаратов возможностям производственных бизнес-процессов, достигнутое на этапах исследований и разработки
Соответствие компонентов фармпрепаратов и фамсубстанций сырьевому потенциалу производственных и обеспечивающих бизнес-процессов как результат взаимных согласований при выполнении НИОКР
Факторы, связанные с распределением	Наличие уже потребителя результатов выполненных фундаментальных исследований и НИОКР на этапе их проведения
Возможности учета потребностей потребителей фармпрепаратов и сегмента фармрынка данного производителя при выполнении фундаментальных исследований и НИОКР
Факторы, связанные с маркетингом	Ориентация исследований и разработок на сегмент рынка производственной фарморганизации и на потенциал и потребности производителя в части освоения новых сегментов или диверсификации продукции
Точное удовлетворение потребностей производителя в выводе на рынок определенных групп и видов фармпродукции
Ориентация исследований и разработок на сегмент рынка производственной фарморганизации и на потенциал и потребности производителя в части освоения новых сегментов или диверсификации продукции
Точное удовлетворение потребностей производителя в выводе на рынок определенных групп и видов фармпродукции
Соответствие форм и упаковок разрабатываемых препаратов потребностям рынка и техническому и технологическому потенциалу фармпроизводителя
Выполнение исследований и разработок под нужды конечного потребителя фармацевтического производственного предприятия
Использование рекламного и маркетингового в целом потенциала импортозамещающего направления раз- вития отечественной экономики и интеграции в рамках региональных объединений (например, объединения рынка Окончание ПРИЛОЖЕНИЯ 2 лекарств в формате ЕврАзЭС до 01.01.2016)
Факторы, связанные с квалификацией	Организация сотрудничества фармацевтических производственных предприятиями в рамках интеграции с такими исследовательскими структурами, которые удовлетворяют потребностям целевых проектов производителей
Факторы, связанные с возможностями организации и управления	Интегрированная система управления (или взаимосвязанная — при низкой степени интеграции) исследовательскими и производственными организациями
Взаимоувязанная между исследовательской организацией и производственным предприятием реакция на изменения факторов внешней среды (например, изменение потребностей рынка, изменения стандартов производства лекарственных средств и так далее)
Взаимно согласованные планы развития структур, выполняющих фундаментальные исследования и НИОКР и производственных предприятий
Факторы, связанные с возможностями организации и управления	Взаимосогласованная программа привлечения инвестиций, включая «проектное финансирования» (под разработку и выпуск конкретных видов лекарственных средств)
Использование брендовых возможностей отечественных производителей и исследователей, в том числе обусловленных политикой импортозамещения
Преимущества в организации администрирования совместных проектов (включая использование налогового, лицензионного обеспечения деятельности)
Способность удовлетворять требованиям стандартов производства фармацевтической продукции начиная с этапа разработки лекарственных средств

Источник: Ритман. Н.А. Особенности развития интеграционных процессов предприятий фармацевтической промышленности и научно- исследовательских структур// Экономика и управление в сфере услуг.- 2015.- №12.- С.293-296

 

Выпускная квалификационная работа выполнена мною самостоятельно. Использование в работе материалы и концепции из опубликованной научной литературы и других источников имеют ссылки на них.

 

 

«___» _____________ 20___ г. _____________ Сенина Фаина Сергеевна

(подпись)