Взаимодействие должностных лиц по управлению МТО

По принадлежности

· центра

· видов и родов войск

· армейские, бригадные, батальонные

· флотские

· ВВС

· военно-морских баз

· и др.

 

2. Состав единой системы МТО ВС РФ:

· Бригады МТО (по количеству армий), батальоны, роты МТО

· Ж/д войска

· Складская инфраструктура, комплексные базы МТО, арсеналы, склады, базы ракетно-артиллерийского вооружения, склады бронетанковой и автомобильной техники

· Ремонтные мастерские, лаборатории Службы горючего

· Ветеринарные центры и др.

 

3. Направление развития МТО:

· техника повышенной грузоподъемности

· перспективные комплексы технических средств (мобильность, автономность)

· создание собственной системы МТО

· принципиальное изменение системы МТО в мирное и военное время

· введение новой системы обеспечения горючим

· привлечение сторонних организаций для обеспечения войск

· необходимость исключения прицепов

 

 

Термины, понятия МТО

МТО - составная часть всестороннего обеспечения войск, представляет собой комплекс мероприятий, направленных на удовлетворение материальных, транспортных и других потребностей войск (сил) в целях поддержания в боеготовности и боеспособности войск (сил) при выполнении поставленных боевых или выполнения повседневных задач.

Материальные средства - военная продукция, продукция двойного назначения, используемая для обеспечения потребностей войск в мирное и военное время

· вооружение, военная техника, ракеты, боеприпасы, ВТИ

· бронетанковое, автомобильное имущество

· средства инженерных вооружения

· средства связи

· средства защиты

Виды МТО:

· материальное

· транспортное

· ракетно-техническое

· танкотехническое

· инеженерно-техническое

· техническое обеспечение РХБ защиты

· техническое обеспечение связи, АСУ

· техническое обеспечение по службам материального обеспечения

· ветеренарно-санитарное обеспечение

· метрологическое обеспечение

· финансовое обеспечение

· квартирно - эксплутационное обеспечение

Специальные виды МТО:

· ракетно-артиллерийское

· инженерно-ракетное

· инженерно-аэродромное

· аэродромно-техническое

· инженерно-авиационное

· электронно-механическое

· инженерно-космическое

· ж/д техническое

· инженерно-радиоэлектронное

 

 

5. Материальное обеспечение - организуется и осуществляется в целях своевременного и полного удовлетворения потребностей соединений, частей, подразделений в вооружении и военной техники, ракетах, боеприпасах, взрывчатых веществах, ракетах, топливе и горючем, средствами защиты личного состава, продовольствии, вещевом, медецинском идр. видах обеспечения.

Цель материального обеспечение:

· определение потребности в материальных средствах

· подвоз материальных средств

· истребование, получение, прием, создание в подразделениях запасов материальных средств

· обеспечение сохранности материальных средств

· учет и отчетность по хранению материальных средств

· организация и контроль законности расходования материальных средств

· планирование и обеспечение своевременного постоянного расхода и подвоза материальных средств

Схема материального обеспечения:

Центр →Военный округ →Соединение(корпус, армия) →Бригада → Воинская часть (подразделение)

Источники материального обеспечения:

· централизованные поставки(с предприятий, баз РосРезерва)

· децентрализованные поставки (по контрактам и договорам)

· заготовки из местных ресурсов

· военные трофеи

· агрегаты, узлы, детали пригодные для использования, снятые со списанной техники

6. Техническое обеспечение войск -одна из составляющих системы МТО, представляет собой комплекс мер и мероприятий, направленных на решение задач технической направленности - обеспечение войск транспортом, вооружением, техникой, ракетами, боеприпасами, ВТИ

Включает в себя:

· Транспортное

· Ракетно-техническое обеспечение

· Артиллерийско-техническое обеспечение

· Танко-техническое обеспечения

· Авто-техническое обеспечение

· Инженерно-техническое обеспечение

 

 

7. Основные формирования для выполнения задач системы обеспечения:

· Автомобильные роты, взвода, склады - предназначены для приема, содержания, отпуска, подвоза материальных средств, приема от подразделений неисправных или ненужных для боя технических средств

· Вещевые ремонтные мастерские - для ремонта обмундирования, снаряжения, обуви

· Полевые бани, мастерские химчистки обмундирования - для помывки личного состава

· Столовые, подвижные хлебозаводы - для обеспечения пищей личного состава

· Хозяйственные отделения - для содержания батальонных запасов материальных средств, обеспечения ими подразделений, приготовления и выдачи горячей пищи, хранения личных вещей

· Подразделения технического обеспечения (ремонтные роты, отделения технического обслуживания) - для текущего обслуживания и ремонта автомобильной техники.

 

8. Бригада МТО - предназначена для МТО обеспечиваемых подразделений, входящих в состав сухопутных войск РФ

Состав бригады МТО:

· управление

· отдельные автомобильные батальоны (два)

· отдельный ремонтно-восстановительный батальон(комплексный ремонт)

· отдельный трубопроводный батальон

· отдельный дорожно-комендантский батальон

· склады бригад по видам материальных средств

· отдельная рота подвоза воды

· отдельная рота заправки горючим

· отдельная рота обслуживания

· прачечные отряды

· банно-прачечные пункты

· передвижные хлебозаводы

Отдельные автомобильные батальоны (два) -кратковременное содержание запасов материальных средств, их подвоза, перевозки личного состава, эвакуация техники

Отдельный ремонтно-восстановительный батальон - текущий и средний ремонт, эвакуация техники

Отдельный трубопроводный батальон - подача горючего от складов, баз, НПЗ, полевых складов горючего, стационарных трубопроводов, распределение горючего

Отдельный дорожно-комендантский батальон- подготовка, эксплуатация, техническое прикрытие. восстановление ВАД

Склады бригад по видам материальных средств- для приема, учета, хранения, сортировки, отправки (отпуска) материальных средств

Отдельная рота заправки горючим - массовая заправка техники горючим

Отдельная рота обслуживания - погрузочно-разгрузочные работы на складах

Принципы применения батальона МТО:

· постоянная боеготовность частей и подразделений

· соответствие их возможностей объему решаемых задач

· мобильность и готовность к автономным действиям в любых условиях обстановки

· организация и поддержание непрерывного взаимодействия с обеспечиваемыми подразделениями

· всесторонее обеспечение применяемых частей и подразделений

· устойчивость и непрерывность управления

 

9. Состав бригады МТО:

· управление

· отдельные автомобильные батальоны (два)

· отдельный ремонтно-восстановительный батальон(комплексный ремонт)

· отдельный трубопроводный батальон

· отдельный дорожно-комендантский батальон

· склады бригад по видам материальных средств

· отдельная рота подвоза воды

· отдельная рота заправки горючим

· отдельная рота обслуживания

· прачечные отряды

· банно-прачечные пункты

· передвижные хлебозаводы

Направления деятельности подразделений бригады:

· подвоз

· массовая заправка техники горючим

· подача горючего от складов, баз, НПЗ, полевых складов горючего, стационарных трубопроводов

· ремонт военной техники и вооружений

· подготовка, эксплуатация, техническое прикрытие. восстановление ВАД

· обеспечение хлебом и водой войск, не имеющих своих технических среств хлебопечения и подвоза воды

· военно-прачечное обслуживание

· эвакуация неисправных образцов техники, вооружений, др. имущества и трофеев

 

10. Батальон МТО - предназначена для МТО обеспечиваемых подразделений, входящих в состав сухопутных войск РФ.

Принципы применения батальона МТО:

· постоянная боеготовность частей и подразделений

· соответствие их возможностей объему решаемых задач

· мобильность и готовность к автономным действиям в любых условиях обстановки

· организация и поддержание непрерывного взаимодействия с обеспечиваемыми подразделениями

· всестороннее обеспечение применяемых частей и подразделений

· устойчивость и непрерывность управления

Состав батальона МТО:

· управление

· роты обеспечиваемых подразделений (батальонов, артиллерии и ПВО,

· автомобильная рота подвоза материальных средств

· ремонтная рота (РАВ и вооружений)

· ремонтная рота (АТ и БТ)

· рота материального обеспечения

· медицинская рота

· редакция газеты, клуб, оркестр

Возможности бмто:

Личный состав: 1001 чел.(в ротах обеспечения 673 чел, без рот обеспечения - 328 чел.)

Автомобилей: 408 ед (грузовых - 148 ед., специальных 260 ед.)

 

11. Основные направления деятельности бмто:

· заправка военной техники

· обеспечение хлебом подразделений

· банно-прачечное обслуживание

· ремонт и эвакуация военной техники

· техническая разведка

12. Структура бмто

 

 

13. Управление МТО является составной частью управления войсками и заключается в целенаправленной деятельности командиров, штабов, заместителей командиров по МТО, начальников служб МТО и других органов управления по поддержанию постоянной боевой и мобилизационной готовности частей (подразделений) по вопросам МТО соединений, а также частей (подразделений) МТО, их готовности к обеспечению боевых действий соединений (частей), руководству ими при выполнении поставленных задач.

Основными принципами управления тылом являются:

· единоначалие;

· централизация управления с предоставлением подчиненным инициативы в определении оптимальных способов выполнения поставленных им задач;

· твердость и настойчивость в реализации принятых решений и разработанных планов;

· оперативное и гибкое реагирование на изменения обстановки;

· личная ответственность за принимаемые решения, применение частей (подразделений) тыла и выполнение ими поставленных задач;

· высокая организованность и творчество в работе должностных лиц тыла.

Основными требованиями к управлению МТО:

· устойчивость,

· непрерывность,

· оперативность

· скрытность

 

 

14. Основными требованиями к управлению МТО:

· устойчивость,

· непрерывность,

· оперативность

· скрытность

Устойчивость:

· правильным уяснением задачи, поставленной командиром;

· настойчивым проведением в жизнь принятых решений;

· созданием, своевременным развертыванием пунктов и средств управления и поддержанием их в высокой боевой готовности, умелой организацией работы на них должностных лиц тыла;

· проведением комплекса мероприятий по защите пунктов и средств управления от воздействия противника и противодействию его средствам поражения;

· поддержанием устойчивой связи с вышестоящим штабом, с подчиненными и взаимодействующими соединениями (частями);

· умелым расположением пунктов управления, организацией их всестороннего обеспечения и применения средств управления.

Непрерывность:

· своевременным сбором данных, постоянным знанием и всесторонней оценкой складывающейся обстановки;

· своевременным принятием решений и четкой постановкой задач подчиненным;

· комплексным использованием всех технических средств управления и связи, а также средств автоматизации;

· своевременным перемещением пунктов управления;

· быстрой передачей (при необходимости) управления с одного пункта на другой и восстановлением нарушенного управления в кратчайшие сроки.

Оперативность:

· способностью заместителя командира по тылу осуществлять весь цикл управления в сроки, позволяющие подчиненным производить необходимую подготовку и выполнять поставленные им задачи;

· быстрым реагированием на изменения обстановки;

· своевременным влиянием на действия воинских частей (подразделений) тыла в интересах выполнения поставленных задач.

Скрытность

· скрытным размещением и перемещением пунктов управления;

· использованием для постановки задач подчиненным метода личного общения;

· комплексным применением средств скрытой связи (засекречивающей аппаратуры связи, шифровальной и кодировочной техники, ручных шифров и документов кодированной связи в сочетании с кодированными топографическими картами);

· техническими и организационными мерами защиты информации на объектах вычислительной техники и при использовании других технических средств передачи и обработки информации; строгим соблюдением правил и порядка использования средств связи и автоматизированных систем управления (АСУ) тылом, установленных режимов их работы и мер радиомаскировки;

· ограничением круга лиц, имеющих право пользоваться средствами связи и АСУ, используемых для управления; ограничением использования для управления войсками открытых каналов связи;

· максимальным ограничением круга лиц, привлекаемых к разработке плана тылового обеспечения (выполнения поставленных задач) и боевых документов;

· организацией секретного делопроизводства, особенно в полевых условиях, обеспечением надежной сохранности документов;

· воспитанием личного состава в духе бдительности; своевременным выявлением возможных каналов утечки секретной информации и их закрытием.

 

15. Пункты управления МТО представляют собой комплекс сооружений или транспортных средств, оборудованный техническими средствами (управления, связи, автоматизированной системы управления и жизнеобеспечения) и предназначенный для размещения и работы должностных лиц и органов управления МТО

При развертывании ПУ МТО, как правило, включает: (13)

группу управления тылом:

· заместитель командира по МТО;

· начальник службы ГСМ;

· начальники продовольственной, вещевой, медицинской служб;

группу управления частями (подразделениями) технического обеспечения:

· начальники служб РАВ, БТС и АТС;

группу других органов (должностных лиц), располагающих на МУ МТО, но не вошедших в состав указанных групп управления:

· строевая часть штаба;

· начальник финансовой службы и другие лица;

узел связи:

КШМ, отдельные радиостанции, комплексные аппаратные связи, отдельные подвижные средства связи, посадочная площадка для вертолетов связи;

группу обеспечения:

личный состав, транспортные средства и имущество подразделений обеспечения.

 

Общая площадь района расположения ПУ МТО бригады может составить 150*300 м, В оборонительном бою ПУ МТО бригады размещается в 20 км, в наступательном бою на удалении 15 км от переднего края наших войск.

На марше ПУ МТО следует в голове колонны основной группировки МТО.

В ходе наступления ПУ МТО обычно перемещается 2-3 раза в сутки; в обороне – по мере необходимости.

 

 

16. При развертывании ПУ МТО, как правило, включает: (13)

группу управления тылом:

· заместитель командира по тылу;

· начальник службы ГСМ;

· начальники продовольственной, вещевой, медицинской служб;

группу управления частями (подразделениями) технического обеспечения:

· начальники служб РАВ, БТС и АТС;

группу других органов (должностных лиц), располагающих на ТПУ, но не вошедших в состав указанных групп управления:

· строевая часть штаба;

· начальник финансовой службы и другие лица;

узел связи:

КШМ, отдельные радиостанции, комплексные аппаратные связи, отдельные подвижные средства связи, посадочная площадка для вертолетов связи;

группу обеспечения:

личный состав, транспортные средства и имущество подразделений обеспечения.

Дежурство на ПУ МТО организуется для поддержания уставного порядка и организованности в работе. Дежурный по ТПУ назначается из числа офицерского состава ТПУ без освобождения его от выполнения своих основных обязанностей. Он подчиняется заместителю командира бригады по МТО.

 

 

17.Требования по ЗООМ ПУ МТО:

Охрана пункта управления осуществляется его личным составом путем организации всех видов охранения, патрулирования и комендантской службы.

Сторожевые посты должны прикрывать дороги и тропы, ведущие к районам размещения частей и подразделений тыла. В состав сторожевого поста может выделятся от 2-Зх человек до отделения. Ему указывается позиция на удалении до 1.5 км от охраняемого объекта.

Секреты могут выставляться на определенное время ночью или в условиях ограниченной видимости. Состав секрета 2-3 человека.

Дозоры от частей (подразделений) тыла высылаются при угрозе нападения противника с целью своевременного его обнаружения и выявления намерений. Они выполняют свои обязанности и могут действовать на удалении двух трех км от них.

Патрулирование организуется в районах размещения тыла, на путях подвоза и эвакуации для поддержания установленного порядка и усиления охраны тыловых объектов.

С целью обеспечения скрытого размещения частей и подразделений - организуется комендантская служба. Она осуществляется силами и средствами, выделяемыми из частей и подразделений тыла путем выставления постов регулирования движения, а при необходимости, комендантских постов.

Оборона войскового тыла от наземного противника:

· организацию кругового наблюдения и оповещения;

· определение порядка сбора личного состава по боевой тревоге;

· назначение подразделений по боевому расчету;

· установление границ ответственности за сторону районов;

· выделение сил и средств для уничтожения диверсионно-разведывательных групп противника;

· подготовку позиции для обороны;

· широкое использование рельефа местности для создания препятствий продвижению противника;

· устройство противотанковых и противопехотных заграждений.

Оборона тыловых объектов от наземного противника должна быть круговой.

 

Планирование

Целью планирования является определение способов, порядка, сроков, последовательности выполнения поставленных задач, установление порядка взаимодействия, разработка мероприятий по всестороннему тыловому обеспечению боя и управлению МТО.

Основным содержанием планирования является принятие обоснованного решения на организацию тылового и по службам МТО технического обеспечения частей (подразделений) в предстоящих боевых действиях, разработка плана МТО, распоряжения по МТО и необходимых распоряжений частям (подразделения) МТО.

Метод последовательной работы, как правило, применяется при заблаговременной подготовке тыла, т.е. при длительных сроках подготовки боевых действий. При этом каждая инстанция включается в работу после принятия решения вышестоящим командиром на основе отданного боевого приказа или боевого распоряжения, а также распоряжения по тылу. Метод последовательной работы обеспечивает качественную разработку планирующих документов и скрытность проводимых мероприятий.

Метод параллельной работы является основным иприменяется при ограниченных сроках подготовки к боевым действиям.

При этом принятие решения и планирование тылового обеспечения осуществляются параллельно в нескольких звеньях управления тылом. Каждое нижестоящее звено приступает к работе сразу после выработки и утверждения замысла на тыловое обеспечение старшего начальника на основе отданных им предварительных боевых распоряжений (предварительных распоряжений).

 

 

19. Алгоритм работы заместителя командира по тылу при подготовке и планировании тылового обеспечения боевых действий:

1. Уяснение полученной задачи.

2. Производство и утверждение расчета времени.

3. Отдача предварительных распоряжений (при необходимости) для ориентирования подчиненных начальников служб, командиров подразделений МТО о предстоящих боевых действиях и мероприятиях, которые необходимо провести немедленно, а также о представлении данных для выработки замысла МТО боевых действий.

4. Оценка обстановки с заслушиванием предложений подчиненных начальников служб, командиров подразделений тыла.

5. Выработка замысла МТО боевых действий, доклад его на утверждение командиру и объявление начальникам служб в части, их касающейся.

6. Отдача предварительных боевых распоряжений подчиненным подразделениям тыла (при параллельном методе работы в условиях ограниченного времени).

7. Рассмотрение и утверждение предложений (замыслов) подчиненных начальников служб и командиров подразделений МТО по применению подчиненных подразделений МТО

8. Определение основ взаимодействия с органами МТО других войск, воинских формирований и начальниками родов войск и служб воинской части, всестороннего обеспечения подчиненных подразделений МТО и управления МТО

9. Завершение принятия решения на МТО боевых действий, согласование его с начальником штаба воинской части.

10. Утверждение решения на МТО боевых действий у
командира.

11. Объявление решения на МТО боевых действий подчиненным начальникам служб и организация подготовки распоряжения по МТО.

12. Представление на подпись распоряжения по МТО начальнику штаба, организация его доведения до частей (подразделений) (постановка задач боевым частям (подразделениям) МТО).

13. Постановка задач подчиненным подразделениям МТО боевыми распоряжениями.

14. Рассмотрение и утверждение решений подчиненных начальников служб и командиров подразделений тыла.

15. Планирование МТО боевых действий, рассмотрение и утверждение расчетов по службам тыла.

16. Представление плана МТО боевых действий на подпись начальнику штаба воинской части и утверждение его у командира.

17. Организация взаимодействия.

18. Обеспечение выполнения подчиненными подразделениями тыла поставленных задач.

19. Организация управления тылом.

20. Контроль выполнения в воинских частях мероприятий по тылу, оказание им помощи.

Работа заместителя командира по МТО по подготовке МТО боевых действий соединения (части) начинается с получением приказа (распоряжения) по МТО старшего начальника.

Боевые документы

В зависимости от назначений и содержания они делятся на:

1. Документы по управлению войсковым тылом (планирующие и директивные) разрабатываются для планирования МТ, доведения до исполнителей задач и контроля за их выполнением.

( рабочие карты, карты-решения, предварительные распоряжения, распоряжения по МТО, планы МТО обеспечения, расчеты обеспечения по службам, распоряжения на подвоз материальных средств и др.)

2. Отчетно-информационные документы предназначаются для доклада вышестоящему командованию о результатах выполнения полученных задач, о положении и состоянии МТО, о принятии решений, а также для информации подчиненных, взаимодействующих органов МТО и соседей об обстановке, для изучения и распространения опыта работы.

(донесения, сводки, информации, сообщения, отчеты)

3. Справочные документы разрабатываются в качестве исходных и подсобных (рабочих) документов при планировании МТО ипроведении других мероприятий по руководству МТО

(различные расчеты, ведомости, таблицы, схемы)

Основными боевыми документами МТО:

план МТО;

рабочие карты;

решения;

распоряжения по МТО;

расчеты планирования МТО;

сводки и донесения по МТО.

Взаимодействие должностных лиц по управлению МТО

взаимодействие – согласование по целям, задачам, направлениям, рубежам, времени и способам выполнения задач, действий войск,частей, подразделений мто в интересах достижения общей цели боя

Взаимодействие осуществляется между органами управления мто, частями, подразделениями мто различных видом ВС и внутри каждого из них

Содержание мероприятий при организ взаимод между службам, воинскими частями и подразд МТО:

-согласование сроков размещения

-согласование и использ трансп средств

-уточнение опозноват сигналов

-взаимная помощь при проведении

-совместное оборудование и использ водных источников и местной экономической базы

-совместное проведение разведки