Пояснительная записка
Практика по профилю специальности направлена на закрепление, расширение, углубление и систематизацию знаний, полученных при освоении специальных дисциплин на основе изучения деятельности конкретной организации, приобретение практического опыта в сфере менеджмента. Практика обеспечивает дидактическую последовательность процесса формирования у студентов системы профессиональных знаний и умений в области менеджмента, привить студентам навыки самостоятельной работы по избранной профессии.
Практика по профилю специальности 080501 «Менеджмент в страховании» представляет собой практику по управленческой психологии и управлению персоналом, в течение которой студенты должны закрепить основы знаний по психологическим аспектам работы с коллективом и управлению персоналом.
Основными задачами практики по профилю специальности по менеджменту являются:
§ развитие профессионального мышления;
§ отработка умений применять методы психодиагностики на практике;
§ освоение приемов изучения и анализа межличностных отношений в коллективе;
§ овладение профессиональными умениями по планированию потребности в трудовых ресурсах;
§ закрепление умений по набору и отбору кадров;
§ проверка профессиональной готовности будущего специалиста к самостоятельной трудовой деятельности в должности менеджера.
Практика проводится в организациях города Москвы.
По итогам практики студенты оформляют отчет. Защита отчетов проводится в виде индивидуальных отчетов с обязательным обсуждением практической значимости результатов, полученных на практике.
Результатом производственной (профессиональной) практики является оценка, которая выставляется в приложение к диплому о среднем профессиональном образовании. Студенты, не выполнившие без уважительной причины требований программы практики или получившие отрицательную оценку, отчисляются из учебного заведения как имеющие академическую задолженность. В случае уважительной причины студенты направляются на практику вторично, в свободное от учебы время.
План-график
Практики по профилю специальности
специальность 080501 «Менеджмент в страховании»
Курс
| № Урока | № Темы | Наименование темы | Кол-во часов |
| 1. | Вводный инструктаж | ||
| 1. | Психологические аспекты управления | ||
| составить психологическую характеристику коллектива; составить анкету и провести анкетирование (по выбору) | |||
| 2. | составить шкалу наблюдения за чертами личности (по выбору) | ||
| 3. | провести тестирование на определение профессиональных характеристик работника организации | ||
| 2. | Основы психологии личности | ||
| 4. | изучить и провести анализ типа восприятия, типа памяти и мышления, развития речи и воображения | ||
| 5. | определить характерные особенности направленности личности (цели, идеалы, интересы, убеждения), задатков и способностей (в частности - коммуникативно-организационных), темперамента и характера | ||
| 6. | определить характерные особенности направленности личности (цели, идеалы, интересы, убеждения), задатков и способностей (в частности - коммуникативно-организационных), темперамента и характера | ||
| 3. | Психология малых групп и коллективов | ||
| 7. | провести социометрию (метод изучения межличностных отношений) | ||
| 8. | проанализировать уровень благополучия взаимоотношений (УБВ), коэффициент удовлетворения (Куд), индекс изоляции (ИЗ) по каждому из выборов: эмоциональному, деловому и психологическому | ||
| 9. | определить лидеров в организации | ||
| 10. | определить интеллектуальную активность, эмоциональную коммуникативность и микроклимат коллектива в организации; сделать вывод и рекомендации по повышению эффективности группы сотрудников организации | ||
| 4. | Этапы формирования коллектива | ||
| 11. | провести исследование на определение этапа развития группы | ||
| 12. | определить факторы, препятствующие эффективной работе коллектива: неясность целей, непригодность руководителя, квалификация сотрудников, отсутствие творческих способностей работников и т.д. | ||
| 5. | Конфликтные ситуации пути их разрешения | ||
| 13. | определить типы и виды конфликтных ситуаций в организации | ||
| 14. | дать характеристику типов личностей по поведению в конфликтных ситуациях | ||
| 15. | проанализировать потенциальные конфликты, их причины и предложить пути их эффективного разрешения | ||
| 6. | Кадровое планирование в организации | ||
| 16. | произвести расчет потребности в персонале различных категорий | ||
| 17. | произвести расчет потребности в персонале различных категорий | ||
| 17. | произвести расчет потребности в персонале различных категорий | ||
| 7. | Отбор кадров и наем персонала | ||
| 19. | составить резюме на себя | ||
| 20. | принять участие в процессе анализа данных претендента | ||
| 21. | провести беседу по найму. | ||
| 8. | Совершенствование организации труда | ||
| 22. | расчет показателей текучести кадров | ||
| 23. | расчет показателей текучести кадров | ||
| 24. | составить гибкий график работы сотрудников | ||
| 25. | Оформление отчета | ||
| Итого: |
Задание для выполнения отчета по практике
Тема 1 Психологические аспекты управления
выполнить:
§ составить психологическую характеристику коллектива;
§ составить анкету и провести анкетирование (по выбору);
§ составить шкалу наблюдения за чертами личности (по выбору);
§ провести тестирование на определение профессиональных характеристик работника.
