Завдання|задача| про розміщення ресурсів.

6.5.1 Загальні|спільні| міркування|тяма|

У загальному|спільному| вигляді|виді| завдання|задача| про розміщення ресурсів – це завдання|задача| про трансформацію системи ресурсів з|із| одного стану в інший. Ресурс при цьому може приймати форму матеріалів, енергії, часу, людських зусиль або їх комбінацій.

Щоб розмістити ресурси, необхідно ретельно вивчити величину і структуру потреби в них. При цьому може так трапитися, що виявляться декілька альтернатив для розподілу ресурсів. У такій ситуації необхідно визначити пріоритети альтернатив згідно їх ефективності і вартості. Тому потрібно розглянути|розгледіти| альтернативи відносно цілей, реалізації яких вони сприяють, а також оцінити, в що обійдеться їх ухвалення|прийняття,приймання|. Може опинитися, що у|в,біля| двох альтернатив разом опиниться більше відношення|ставлення| ефективності до вартості, чим у|в,біля| однієї альтернативи.

Для визначення ефективності альтернатив необхідно розглянути|розгледіти| ієрархію цілей і характеристик альтернатив, а також самі альтернативи, щоб мати думку про те, наскільки великий внесок|вклад| кожної альтернативи в досягнення мети. Звичайно є|наявний| невизначеність в оцінці дії альтернатив. Тому необхідний рівень в ієрархії, відтворюючий невизначеність. За цим рівнем повинне слідувати|прямувати| представлення відомих і невідомих технологічних чинників|факторів|. Таким чином, можна одержати|отримати| оцінку пріоритетів альтернатив при невизначеності.

Наступним|таким| етапом є|з'являється,являється| аналіз ієрархії для витрат реалізації альтернатив. Тут буде потрібно відповідь на питання типу: "Яке завдання|задачу| поставить кожна альтернатива і що потрібно зробити для вирішення такого завдання|задачі|?" Оцінка завдання|задачі| і того, що потрібен для її вирішення, часто невизначені|неозначені|.

Можна виділити декілька типів завдань|задач| розміщення ресурсів, які знаходять|находять| практичне застосування|вживання|.

1. Чи слід розподіляти ресурси для даного виду завдання|задачі| чи ні|або ні|?

Тут альтернативи, по яких створюється або не створюється проект, порівнюються на самих нижніх рівнях ієрархій вартості і ефективності. Порівняння відносин ефективності до вартості визначає лінію поведінки або вибір альтернативи.

2. Проект розглядається|розглядується| як одна альтернатива, виробництво і збереження|зберігання| ресурсу для майбутніх потреб|нужди| – інша альтернатива.

У одні моменти часу буде бажано розподілити ресурси серед проектів так, щоб максимізувати відносини ефективності і вартості. У інші моменти часу доводиться вирішувати питання про те, на якому з|із| проектів капітал виділяти, а на якій – не виділяти.

3. Існують 3 типу завдань|задач| розміщення ресурсів загальною|спільною| кількістю X.

3.1. Повне|цілковите| вкладення капіталу. Якщо починають|розпочинають,зачинають| нові проекти, які повинні бути завершені за період розміщення, то потрібно провести|виробити,справити| розрахунок ефективності bi і вартості ci, а потім перенумерувати проекти так, щоб ідентифікувати їх згідно відношенню|ставленню|

і розподілити ресурси у порядку|ладі| убування цих співвідношень, поки|доки| вони не вичерпаються.

3.2. Часткове вкладення капіталу. У разі, коли потрібно почати|розпочати,зачати| і стежити за виконанням декількох проектів, а розподіл ресурсів проводиться|виробляється,справляється| протягом окремих періодів часу, розв'язується|вирішується| завдання|задача|

за умов

, ,

де – необхідна кількість ресурсу для забезпечення діяльності вигляду|виду| і.

Тому не підтримується проект, в результаті|унаслідок,внаслідок| реалізації якого можна одержати|отримати| менше, ніж порівняльне значення вартості по відношенню до загального|спільного| наявного|готівкового| ресурсу.

3.3. Для проектів, які вже виконуються, можна проводити розподіл згідно відношенню|ставленню| пріоритету, що залишився (маргінального), до витрат.