Структура добычи нефти и газ

Показатели	ОАО «СНГ»	НГДУ «ФН»	Удельный вес,%
2010г	2011г	Прирост,%	2010г	2011г	Прирост,%	2010г	2011г
Добыча нефти,млн.тн	35,2	37,6	6,8	7,1	7,8	9,86	20,4	20,7

 

Из данной таблицы видно, что темпы роста добычи нефти и газа по подразделению больше чем по Обществу. НГДУ «ФН» одно из первых структурных подразделений Общества с начала разработки им добыто около 41% объема добычи нефти Общества.

 

 

 

На деятельность предприятия влияют две группы факторов:

1. Производственно – экономические показатели плана; параметры систем разработки месторождений; добыча нефти, отбор воды, отбор жидкости, закачка воды, фонд скважин, система их размещения, расстояние между ними, способ эксплуатации.

2. Геологические, географо-экономические и климатические условия района, принципиальная схема обустройства месторождений, технология и организация производства в области строительства и эксплуатации месторождений.

 

Выводы

 

Таким образом, Нефтегазодобывающее управление НГДУ «Федоровскнефть» п. Федоровский, является структурным подразделением ОАО «Сургутнефтегаз». НГДУ «Федоровскнефть» осуществляет комплекс работ по добыче нефти и газа.

Главная задача НГДУ «Федоровснефть»- удовлетворение потребности ОАО «Сургутнефтегаз», в производстве продукции выполнение работ и услуг с целью получения обществом прибыли.

Для нормальной работы скважин необходимы определенные плановые затраты времени на профилактический осмотр наземного оборудования, на наземные и подземные ремонты, а также на проведение различных геолого-технических мероприятий. Кроме того могут быть остановки вследствие аварий, сверхплановых ремонтов и т.д. Поэтому время работы скважин практически всегда меньше календарного фонда. Задача руководства предприятия состоит в определении пути полной ликвидации внеплановых потерь времени и к минимизации плановых.

Одним из основных, качественных показателей работы НГДУ «Федороскнефть» как структурного подразделения, является себестоимость продукции.

Аналитический учет затрат основного и вспомогательного производств ведется в разрезе экономических элементов затрат по «Единому справочнику экономических элементов ОАО «СНГ».

 

 

3.РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРТМЕРЕ НГДУ «ФЕДОРОВСКНЕФТЬ» ОАО «СУРГУТНЕФТЕГАЗ»

 

3.1 Факторы, влияющие на повышение эффективности деятельности предприятия

 

Факторы, влияющие на объем производства можно объединить в три группы.

1. Обеспеченность предприятия основными производственными фондами и эффективность их использования.

2. Обеспеченность производства сырьем и материалами и эффективность их использования.

3. Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами и эффективность их использования.

Одним из важнейших факторов увеличения объема производства продукции в НГДУ является обеспеченность основными средствами в необходимом количестве и ассортименте и более полное и эффективное их использование. С улучшением использования основных производственных фондов ускоряется кругооборот средств труда, сближаются сроки их физического и морального износа, предотвращаются потери от досрочной замены устаревшей техники. Улучшение использования основных производственных фондов ускоряет также и оборачиваемость оборотных средств, так как объем производства и реализация продукции обычно возрастает при этом быстрее прироста оборотных средств.

Нефтегазовые месторождения эксплуатируют при помощи дорогостоящих скважин разветвленной сети трубопроводов, а сам производственный процесс протекает вне помещений, на открытом воздухе. Скважины относятся к наиболее активной части основных фондов их удельный вес в структуре основных фондов 54,9 %.

Состав основных производственных фондов на 01.01.2012 г. представлен в таблице 8, страница 51.

Приведенные данные характеризуют степень изношенности основных фондов. Для структуры основных фондов НГДУ характерны: резкое преобладание сооружений, главным образом дорогостоящих скважин (54,9%) и передаточных устройств (газонефтепроводы, линии электропередачи), составляющих 84,05% от общей стоимости основных фондов; значительный удельный вес машин и оборудования – 12,9%; небольшой удельный вес зданий – 2,5%, поскольку производственный процесс проходит вне зданий.

Таблица 8

Состав основных фондов, тыс. руб.

Наименование	Первоначальная стоимость	Остаточная стоимость	Удельный вес	Процент износа, %
Здания	450 492	238 349	2,5	48,0
Сооружения	15 117 459	4 849 297	84,1	68,0
в т.ч. скважины	9 886 128	3 015 269	54,9	69,5
Машины и оборудование	2 322 750	11 166 806	12,9	50,0
Производственный и хозяйственный инвентарь	58 638	27 644	0,3	53,0
Транспортные средства	2 511		0,01	62,0
Непроизводственные основные фонды	36 363	17 292	0,2	52,0
Итого:	17 988 213	6 300 348	100,0

 

Основной частью средств производства при добыче нефти и газа являются скважины. Именно от степени их использования во многом определяется уровень технико-экономических показателей.

При анализе использования основных фондов целесообразно выделять следующие группы показателей: общие показатели использования основных фондов; показатели экстенсивного использования активных элементов основных фондов; показатели интенсивного использования активных элементов основных фондов.

Показатели фондоотдачи являются наиболее важными стоимостными показателями, они дают общую характеристику использования основных производственных фондов представляют собой отношение объема произведенной продукции к стоимости активной части основных фондов, а также к производственным основным фондам, формула 3

 

Фоа= Q/Фср.а, 3

Фоп= Q/Фср.пр,

 

где Фоа, Фоп – фондоотдача активной и производственных частей основных фондов, соответственно;

Фср.а, Фпр – стоимость активной и производственной части основных фондов, соответственно.[1]

Еще одним показателем характеризующим эффективность использования основных фондов является фондоемкость, которая отражает потребность предприятия в основных производственных фондах для обеспечения производства продукции, определяется по формуле 4.

 

Фе = Фср/Q, 4

 

Показатель фондоемкости характеризует величину основных производственных фондов, приходящихся на 1 рубль продукции, является обратным показателем фондоотдача по всей сумме и по отдельным группам, снижение его экономически эффективно для предприятий нефтегазодобывающего комплекса.

Фондовооруженность труда – это отношение среднегодовой стоимости основных производственных фондов к численности промышленно-производственного персонала. Этот показатель характеризует вооруженность работниками основными фондами, отражает уровень механизации и автоматизации производства, формула 5

 

Фв = Фср/Чппп, 5

 

где Чппп – численность промышленно производственного персонала.

Удельный вес активной части основных производственных фондов – прогрессивный показатель. В нефтегазодобывающей промышленности к активной части основных фондов относятся скважины, машины, и оборудование, приборы и инструменты. Они составляют около 68% всей стоимости промышленно производственных основных фондов. Здания, передаточные устройства, транспортные средства и др. - это пассивные основные фонда. Они являются лишь материальным условием процесса производства.

Показатели использования скважин. Использование действующих скважин во времени характеризуется коэффициентом эксплуатации, а всего эксплуатационного фонда скважин – коэффициентом использования фонда скважин. Обобщающую характеристику использования основных производственных фондов дает фондоотдача.

При исчислении общих показателей основных фондов необходимо принимать по полной балансовой стоимости (среднегодовой, среднеквартальной, среднемесячной), так как она наиболее правильно отражает производственно техническую базу предприятия.

Непроизводственные фонды только косвенно влияют на рост объема производства, это влияние проявляется на протяжении более длительного периода времени, чем влияние производственных основных фондов и особенно их активной части, поэтому ими можно пренебречь.

В таблице 9, страница 55, приведены показатели использования основных производственных фондов по НГДУ за два года.

Рост фондоотдачи связан главным образом с вводом в эксплуатацию новых, высокопродуктивных скважин, с увеличением объема добычи, мероприятиями по интенсификации добычи нефти.

Рост фондоотдачи указывает на более эффективное использование основных фондов НГДУ в отчетном году. Причину можно выявить при более детальном анализе эффективности использования основных фондов. С этой целью необходимо рассмотреть динамику коэффициентов экстенсивного, интенсивного и интегрального использования основных фондов.

 

Таблица 9

Показатели использования основных производственных

фондов по НГДУ

Показатели	Единица измерения	2010 год	2011 год	Изменение, %
Валовая продукция	Т	7 114 620	7 776 731	9,3
Численность промышленно-производственного персонала	чел.	3 908	4 041	3,4
Среднегодовая стоимость основных фондов	тыс. руб.	15 925 199	16 360 646	2,7
Среднегодовая стоимость основных производственных фондов	тыс. руб.	15 664 078	16 076 788	2,6
Среднегодовая стоимость скважин и оборудования	тыс. руб.	9 425 855	9 431 180	0,1
Фондоотдача	т/тыс. руб.	0,447	0,475	6,3
Фондоотдача основных производственных фондов	т/тыс.руб.	0,454	0,483	6,4
Фондоотдача скважин и оборудования	т/тыс.руб.	0,754	0,824	9,3
Фондоемкость	тыс. руб./т	2,238	2,104	-6,0
Фондовооруженность труда	тыс. руб./ чел.	4 008	3 978	-0,7

 

Коэффициент экстенсивного использования оборудования характеризует загрузку его во времени. В НГДУ экстенсивное использование скважин характеризуется коэффициентом использования фонда скважин и коэффициентом эксплуатации.

Использование оборудования по производственной мощности определяет коэффициент интенсивности средств труда. В нефтедобыче интенсивность использования скважин характеризуется их производительностью за определенный период, и определятся по формуле 6.

 

Кин=Qф/Qпл, 6

 

где Кин – коэффициент интенсивного использования.[2]

Коэффициент интенсивного использования производственной мощности (скважин) имеет ограниченное применение в нефтегазодобыче.

Интегральный коэффициент – обобщающий показатель использования основных фондов во времени и по мощности определяется по формуле 7

 

Кj= Кэ*Кин, 7

 

где Кj – интегральный коэффициент.[3]

В таблице 10, страница 57, приведен расчет показателей использования нефтяных скважин по времени и мощности.

 

Таблица 10

Использование нефтяных скважин во времени и мощности

Показатели	Единица измерения	2010 год	2011 год
Время эксплуатации всего фонда скважин	скв.мес	32 030	33 251
Календарное время по действующему фонду скважин	скв.мес	28 954	30 197
Время эксплуатации по действующему фонду скважин	скв.мес	27 642	28 563
Средний дебит на 1 скважино-месяц отработанный	т	257,30	271,95
Коэффициент использования фонда скважин	-	0,863	0,859
Коэффициент эксплуатации скважин	-	0,955	0,947
Коэффициент интенсивного использования скважин	-	1,081	1,095
Интегральный коэффициент	-	1,032	1,036

 

Таким образом, в отчетном году в НГДУ ухудшились оба показателя экстенсивного использования скважин. Первый – вследствие увеличения бездействующего фонда скважин (в ожидании ремонтов), второй – из-за сокращения продолжительности межремонтного периода работы скважин и увеличения времени каждого ремонта. Интегральный коэффициент незначительно повысился вследствие увеличения по сравнению с 2010 годом среднего дебита скважин. Это привело к значительному увеличению фондоотдачи.

Необходимо также отметить, что в нефтегазодобыче отсутствует общепринятое понятие мощности предприятия, так как годовая добыча нефти является переменной величиной. В связи с падением производительности скважин и снижением общей добычи на месторождениях для поддержания ее на достигнутом уровне осуществляется бурение и обустройство новых эксплуатационных и нагнетательных скважин, строительство объектов по поддержанию пластового давления. Таким образом, в нефтегазодобыче процесс капитальных вложений носит непрерывный характер. На протяжении всего периода разработки месторождения приходится осуществлять дополнительные вложения, увеличивающие основные фонды.[4]

Следующим этапом анализа является оценка эффективности использования материальных ресурсов. Рациональное использование материалов – один из важнейших факторов роста производства и снижения себестоимости продукции, а, следовательно, роста прибыли и дохода. Обобщающими показателями эффективности использования материальных ресурсов являются: материалоотдача, материалоемкость, удельный вес материальных затрат в себестоимости продукции, коэффициент использования материалов, прибыль на рубль материальных затрат.

Наряду с обобщающими показателями анализируются частные показатели материалоемкости, рассчитываемые по отдельным видам материальных ресурсов: сырьеемкость, энергоемкость, теплоемкость и т.д.

Материалоотдача показывает, сколько добыто ресурсов с каждого рубля потребленных материальных ресурсов формула 8.

 

Мо=Q/МЗ, 8

 

где Мо – материалоотдача;

Q – Объем валовой продукции, руб;

МЗ – материальные затраты [5]

Материалоемкость – показатель обратный материалоотдаче. Он характеризует сколько материальных затрат приходится на тонну произведенной продукции формула 9.

 

Ме = МЗ/Q, 9

 

Удельный вес материальных затрат в себестоимости продукции характеризует величину материальных затрат в полной себестоимости произведенной продукции. Динамика показателя характеризует изменение материалоемкости продукции.

Коэффициент материальных затрат представляет собой отношение фактической суммы материальных затрат к плановой, пересчитанный на фактический объем выпущенной продукции.

В таблице 11. страница 60, приведены данные для анализа материальных затрат.

 

 

Таблица 11

Данные для анализа материальных затрат за 2010-2011 г, тыс. руб

Наименование статьи	2010 год факт	2011 год	Отклонение к 2010 г	Прирост, %,к 2010г
план	факт	Выполнение, %
Вспомогательные материалы	207 470	273 286	272 978	99,9	65 508	31,6
Топливо	92 815	122 036	121 611	99,7	28 798	31,0
Энергия	709 768	913 832	907 583	99,3	197 815	27,8
Итого:	1 010 053	1 309 154	1 302 172	99,5	292 121	28,9

 

По статье «Вспомогательные материалы» общий рост затрат по сравнению с 2010 годом составил 65,5 млн. руб. Это связано прежде всего с ростом цен.

По статье «Топливо» произошло увеличение на 28,7 млн. руб. за счет увеличения стоимости дизельного топлива. Затраты на энергию увеличились за счет подорожания тарифа на электроэнергию на 12%,увеличение объема добычи жидкости способом ЭЦН на 66 млн. рублей, увеличение закачки воды на 10413 тыс. м3 - 36 млн. рублей.

В таблице 11, страница 61, приведены показатели использования материальных ресурсов.

Выход продукции на одну тысячу рублей материальных затрат в отчетном периоде понизился на 1,07 тонны. Материалоемкость затрат повысилась на 25,48 рублей на тонну. Как уже говорилось выше увеличение материальных затрат связано с увеличением цен, увеличением расхода сырья на внутрипроизводственный оборот.

Таблица 11

Показатели использования материальных ресурсов

Показатели	Единица измерения	2010 год	2011 год	Отклонения
Материалоотдача	т/тыс. руб.	7,04	5,97	-1,07
Материалоемкость в т.ч.	руб. /т	141,96	167,44	25,48
Сырьеемкость	руб. /т	29,1	35,14	6,04
Топливоемкость	руб. / т	13,04	15,64	2,60
Энергоемкость	руб./т	99,75	116,7	16,95
Удельный вес материальных затрат в себестоимости продукции	%	18,5	19,0	1,00
Коэффициент материальных затрат	-	0,90	0,99	0,09

 

Удельный вес материальных затрат в себестоимости продукции увеличился на 1%.

Коэффициент материальных затрат показывает, что в отчетном периоде не было перерасхода материалов.

Результаты производственно-хозяйственной деятельности, динамика выполнения плана производства во многом определяются степенью использования трудовых ресурсов.

Для анализа используются данные первичного учета, и составляется аналитическая таблица, в которой численность персонала отчетного года сравнивается с численностью предыдущего года и из полученных данных проводится оценка уровня использования трудовых ресурсов методом сравнительного анализа.

Для анализа и оценки эффективности использования трудовых ресурсов в НГДУ «ФН» необходимо исчислить показатели динамики и состава персонала, так как коллектив предприятия по численному составу, уровню квалификации не является постоянной величиной, он все время изменяется: увольняются одни работники, принимаются другие.

Показатель среднесписочной численности работников определяется по формуле 10:

 

Ч ср. = (1/2 Ч1+Ч2+….Ч11+1/2 Ч12) / 12, 10

 

где Ч 1, Ч2, Ч3, Ч11, Ч12 – численность работников по месяцам.

Сокращение численности рабочих не в ущерб производства и качества выполняемых работ возможно при условии механизации и совершенствования организации труда, особенно во вспомогательных и подсобных подразделениях НГДУ. В таблице 12 страница 62, приведены данные о составе работников НГДУ «ФН» по категориям.

Таблица 12

Состав работников НГДУ «ФН»

Категория персонала	2010 год	2011 год
факт, чел.	уд. вес, %	план, чел.	факт чел.	уд. вес, %
Среднесписочная численность всего персонала, в том числе	3 908	100,0	4 035	4 041	100,0
рабочих	3 201	81,9	3 316	3 320	82,2
руководителей		8,5			8,2

Продолжение таблицы 12

специалистов		9,3			9,3
служащих		0,3			0,3

 

Сравнительный анализ руководителей и специалистов в структуре кадров показал, что никакого значительного изменения за прошедший период не произошло.

В структуре персонала доля рабочих составляла 82,2 %, руководителей 8,2%, специалистов 9,3 %, служащих 0,3%.

Существенной предпосылкой роста производительности труда и эффективности производства является стабильность состава кадров. Для оценки качества работы с кадрами используется система показателей, характеризующих движение трудовых ресурсов. Коэффициент приема кадров определяется отношением количества работников, принятых на предприятие за определенный период времени, к среднесписочной численности персонала за тот же период формула 11.

 

К п = Ч п / Ч ср, 11

 

где Кп – коэффициент приема кадров;

Ч п – численность принятых работников, человек;

Ч ср. – среднесписочная численность персонала, человек.

Коэффициент выбытия кадров определяется отношением количества работников, уволенных по всем причинам заданный период времени, к среднесписочной численности работников за тот же период формула 12.

 

К в = Ч ув. / Ч ср 12

 

где Кв – коэффициент выбытия кадров;

Ч ув. – численность уволенных работников, человек.

Коэффициент стабильности кадров рекомендуется использовать при оценке уровня организации управления производством как на предприятии в целом, так и отдельных его цехах и подразделениях формула 13.

 

К с = 1 – Ч ув. нар. / (Ч ср. + Ч п), 13

где Кс – коэффициент стабильности кадров;

Ч ув. нар. – численность работников, уволившихся с предприятия по собственному желанию и из-за нарушения трудовой дисциплины за отчетный период, чел.;

Ч ср. – среднесписочная численность работающих на данном предприятии за период, предшествующий отчетному, чел.;

Ч п – численность вновь принятых за отчетный период работников, человек.

Коэффициент текучести кадров определяется делением численности работников предприятия (цеха, участка), выбывших или уволенных за данный период времени, на среднесписочную численность за тот же период формула 14.

 

К т = Ч ув. / Ч ср., 14

 

где Кт – коэффициент текучести кадров;

Ч ув. – численность выбывших или уволенных работников, чел.

В таблице 13 страница 65, приведены показатели движения персонала за два года.

 

 

Таблица 13

Абсолютные и относительные показатели движения

персонала за 2010-2011 гг.

Показатели			Отклонения
Среднесписочная численность рабочих, чел.	3 908	4 041
Принято рабочих – всего
Уволено рабочих – всего
в том числе: -в связи с сокращением численности; -по собственному желанию			-7
-за прогул и другие нарушения трудовой дисциплины
Коэффициент приема	0,20	0,21	0,01
Коэффициент выбытия	0,18	0,19	0,01
Коэффициент стабильности	0,92	0,93	0,01
Коэффициент текучести	0,18	0,19	0,01

 

Из расчетных данных видно, что в НГДУ «ФН» в 2011 году увеличилась текучесть кадров на 1%, это связано, прежде всего, с ужесточением контроля над работниками, что привело к увеличению увольнений за прогулы и другие нарушения трудовой дисциплины на 54 человека, в том числе выход на пенсию по старости, также в 2011 году по собственному желанию уволилось на 23 человека больше чем в базисном. Общая стабильность на предприятии изменилась на 1 %.

Текучесть рабочих кадров играет большую роль в деятельности предприятия. Постоянные кадры, длительное время работающие на предприятии, совершенствуют свою квалификацию, осваивают смежные профессии, быстро ориентируются в любой нетипичной обстановке, создают определенную деловую атмосферу в коллективе и активно влияют на уровень производительности труда.

В НГДУ «ФН» постоянна структура кадров, а для этого проводятся социологические исследования и наблюдения с целью изучения происходящих изменений в качественном составе рабочих, руководителей и специалистов, т. е. в квалификации, стаже работы, специальности, образовании, возрасте и др.

Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов работником за анализируемый период времени, а также по степени использования рабочего времени. Данные баланса рабочего времени приведены в таблице 14. страница 66-67.

Таблица 14

Данные баланса рабочего времени

Показатель	Единица измерения	2010 г	2011 г	На одного человека	Отклонения
Среднегодовая численность рабочих	чел	3 201	3 320	-	-	-
Календарный фонд времени	чел. дни	1 168 792	1 211 994	365,13	365,06	-0,07
Максимально возможный фонд рабочего времени	чел. дни	570 469	588 476	178,22	177,25	-0,97

Продолжение таблицы 14

Время, отработанное рабочими	чел. дни	525 919	551 572	164,30	166,14	1,84
Потери рабочего времени по уважительным причинам в том числе:	чел. дни	641 198	658 362	200,31	98,30	-2,01
очередные отпуска	чел. дни	124 399	128 499	38,86	38,70	-0,16
отпуска ученические	чел. дни	8 248	9 248	2,58	2,79	0,21
по болезни	чел. дни	33 343	24 290	10,42	7,32	-3,10
праздничные и выходные	чел. дни	473 924	495 019	148,05	149,10	1,05
Прочие неявки разрешенные законом	чел. дни	1 254	1 306	0,39	0,39	0,10
Потери рабочего времени в том числе:	чел. дни			0,52	0,62	-0,02
Неявки, предусмотренные кол договором,	чел. дни			0,08	0,06	-0,02
прогулы,	чел. дни			0,06	0,04	-0,02
целодневные простои,	чел. дни			0,32	0,46	0,14
внутрисменные простои	чел. дни			0,06	0,07	0,01
Отработано чел. час	чел. дни	5 304 860	5 529 864	1657,25	1665,62	8,37

 

Из данной таблицы видно, что хотя максимально возможный фонд в среднем на одного рабочего снизился, улучшились показатели использования рабочего времени. Так время отработанное одним рабочим увеличилось на 1,84 дня, снизились потери рабочего времени, снизилось количество прогулов. Для более полной картины необходимо рассмотреть относительные показатели использования максимально-возможного фонда рабочего времени в таблице 15.

В отчетном году максимально возможный фонд времени использован на 93,73%.

Время неиспользованное по уважительным причинам составило 5,92% это на 1,58% меньше чем в предшествующем году. Потери времени связанные с отсутствием работников по болезни снизились на 1,72%.Увеличение потерь рабочего времени на 0,06% связанно с увеличением целодневных и внутрисменных простоев.

Уменьшение потерь рабочего времени по причинам, зависящим от трудового коллектива, является резервом увеличения производительности труда, который не требует дополнительных инвестиций и позволяет быстро получить отдачу.

 

Таблица 15

Показатели использования рабочего времени, %

Показатели	2010 г	2011 г	Отклонение
Использование календарного фонда времени	44,90	45,5	0,06
Использование максимально возможного фонда времени	92,10	93,73	1,63
Время, не использованное по уважительным причинам (кроме времени отпусков, выходных и праздничных дней) в т.ч. по болезни	7,50     5,85	5,92     4,13	-1,58     1,72
Потери рабочего времени	0,29	0,35	0,06

 

Потери рабочего времени связанные с авариями и неэффективными ремонтами сдерживают рост производительности труда, рост добычи нефти, увеличивают себестоимость продукции.

Эффективность использования трудовых ресурсов выражается в уровне производительности труда. Показатель производительности труда является обобщающим показателем работы.

В связи с большим различием природных условий добычи для характеристики технического и организационного уровня производства на производительность труда нефтедобывающей промышленности применяют дополнительный показатель – численность рабочих приходящихся на одну эксплуатационную скважину, уменьшение численности работников приходящихся на одну скважину, означает уменьшение трудоемкости эксплуатации скважин и открывает возможность роста производительности труда. Применение этого показателя в сочетании с показателем добычи нефти на одного работника позволяет полнее оценить, уровень, динамику и резервы роста производительности труда.

Производительность труда можно определить отношением среднемесячного дебита скважин к удельным затратам труда на обслуживание одной скважины формула 15.

П=q/Н уд, 15

 

где П – производительность труда;

q –средний дебит на 1 скв.-мес. эксплуатации, т;

Н уд – удельные затраты труда на 1 скв.-мес. Эксплуатации, чел. ч.[6]

Производительность зависит от двух факторов: производительности скважин, удельной численности работников обслуживающих скважин.

Индекс роста производительности труда по сравнению с планом или базисным периодом определяется отношением фактической к базисной производительности по формуле 16.

 

Iп=Пф/Пб, 16

 

где Iп – индекс роста производительности труда;

ПФ, Пб – фактическая и базисная производительность труда.[7]

Изменение производительности труда в зависимости от производительности скважин определяется по формуле 17.

qф - qб

Н уд.ф

 

 

ΔПq= 17

 

 

Влияние удельной численности работников на изменение производительности труда выражается формулой 18.

 

qб

Н уд.ф

Qб

Н уд.б

 

ΔПНуд= - 18

 

В таблице 16, страница 70-71, приведена динамика объемов добычи нефти, численности работников.

Таблица 16

Анализ производительности труда НГДУ «ФН»

Показатели	2010 год	2011 год	Изменение, %
факт	план	факт	к плану	к 2010г
Добыча нефти, тыс.т	7 115	7 100	7 777	109,5	109,3
Численность, чел	3 908	4 035	4 041	100,1	103,4
Среднесписочная численность работниковППП, чел	2 512	2 608	2 623	100,6	104,4

Продолжение таблицы 16

Средний дебит скважин числившийся, т/скв.-мес.	245,7	-	271,9	-	110,7
Добыча нефти на одного работника, т/год	1 821	1 760	1 925	109,4	105,7
Добыча нефти на одного работающего (ППП),т/год	2 832	2 722	2 965	108,9	104,7
Удельная численность обслуживания одной скважины, чел	1,62	1,62	1,61	99,4	99,4
Удельная (ППП) численность обслуживания одной скважины, чел	1,04	-	1,04	-	100,0
Добыча нефти на одного работника в месяц, т				108,8	105,3
Добыча нефти на одного работника (ППП) в месяц, т				108,8	104,7
Производительность труда	151,6	-	168,9	-	114,4
Производительность труда ППП	236,3	-	261,4	-	110,6

 

Из таблицы 16 видно, что в 2011 году при перевыполнении плана по добыче нефти на 9,5%, план по производительности труда перевыполнен на 14,4% вследствие увеличения дебита скважин. Против предшествующего периода выработка на одного работника увеличилась на 5,7%, что вызвано ростом производительности скважин на 10,7 % и сокращением удельной численности работников на 0,6%. Надо заметить, что в целом удельная численность промышленно - производственного персонала осталась на прежнем уровне.

За счет роста среднего дебита скважин среднемесячная выработка одного работника повысилась по сравнению с 2010 годом на 16,27 т. Снижение трудоемкости обслуживания скважин привело к увеличению среднемесячной производительности труда на 0,94 т.

Оценив эффективность использования ресурсов предприятия можно сделать вывод, что на показатели использования фондов предприятия влияют следующие основные факторы.

1.Природные условия – физико-географические, геологические, качество нефти и газа. Особое влияние на фондоотдачу оказывают: условия добычи, глубина залегания залежи, производительность нефтяных пластов и скважин, стадия разработки залежи.

2.Технический уровень производства – внедрение современной нефтепромысловой техники, прогрессивные технологии нефтедобычи, использование новых методов нефтеотдачи пластов, автоматизация и телемеханизация.

3.Уровень организации производства и труда – ритмичность производства.

4.Техническая структура основных производственных фондов.

5.Состояние и использование основных производственных фондов – экстенсивное и интенсивное использование скважин, и др.

За 2010 год поступило основных фондов на сумму 1 256 884 тыс. рублей. Выбыло из состава основных фондов объектов на 165 712 тыс. руб., в том числе ликвидировано на сумму 116 387 тыс. руб. морально устаревшего оборудования.

В структуре основных фондов НГДУ «Федоровскнефть» наибольший удельный вес занимают сооружения – 84,05%, главным образом скважины 54,9%. Эта часть основных фондов отличается также высокой степенью износа – 68%. Несмотря на это фондоотдача повысилась на 6% за счет увеличения дебита скважин в 2010 году.

В отчетном году ухудшились показатели экстенсивного использования скважин из-за простоев в ожидании ремонта, необходимо свести их минимуму.

Основными факторами использования материальных ресурсов предприятия являются.

1.Величина фонда скважин.

2.Объем внедрения методов искусственного воздействия на нефтяные залежи, особенности этих залежей.

3.Объем добычи нефти и газа.

4.Организация сбора, транспорта и подготовки углеводородного сырья.

5.Особенности материально-производственной базы.

6.Нормы расхода материалов

7.Поставщики, цены.

Рост материальных затрат на 28,9% связан с увеличением цен на материалы, топливо, электроэнергию. Затраты на энергию увеличились также за счет увеличения объема жидкости способом ЭЦН, увеличения закачки воды. В связи с этим материалоотдача снизилась на 1,07 тонны на одну тысячу рублей затрат на материалы. Удельный вес материальных затрат в себестоимости продукции остался на прежнем уровне.

Эффективность использования трудовых ресурсов выражается в уровне производительности труда. Производительность труда зависит от двух факторов: производительности скважин, удельной численности работников обслуживающих скважин. В 2011 году при перевыполнении плана на 9,5%, произошло увеличение производительности труда на 14,4%, это вызвано ростом производительности скважин на 10,7% и сокращением удельной численности работников на 0,6%.

Анализ производственно-экономических показателей деятельности НГДУ «Федоровскнефть» позволяет выявить резервы повышения эффективности работы подразделения.

 

3.2 Оценка мероприятий повышения эффективности деятельности предприятия

 

Экономическая сущность резервов повышения эффективности производства состоит в наиболее полном и рациональном использовании имеющихся ресурсов для выполнения производственных планов при наименьших затратах. Исследование эффективности деятельности подразделения, а также производственно-экономический анализ его деятельности, позволяет выявить «узкие места» в его работе, что дает возможность выявить резервы повышения эффективности работы подразделения. Основными источниками повышения эффективности деятельности подразделения являются: увеличение добычи нефти и газа; сокращение затрат на производство за счет повышения уровня производительности труда, экономического использования сырья, материалов, электроэнергии, топлива, оборудования, сокращения непроизводственных расходов и.т.д.

Основные направления деятельности подразделения в области увеличения объемов производства.

1.Повышение среднего дебита на новых скважинах за счет улучшения первичного и вторичного вскрытия продуктивных пластов, за счет ГРП и за счет бурения горизонтальных скважин.

2.Повышение среднего дебита за счет совершенствования системы регулирования выработки запасов, снижение темпа обводненности, повышение уровня надежности оборудования и межремонтного периода, оптимизация режима работы системы скважина – пласт, систематическая работа с призабойной зоной пласта, совершенствование работы по текущему и капитальному ремонту скважин.

3.Повышение эффективности использования разведочных запасов нефти, конденсата и соответствующих компонентов за счет использования физико-химических, химических, механических и гидродинамические методов.

Одним из путей выявления резервов увеличения объемов производства является программа повышения нефтеотдачи нефтяных пластов эксплуатируемых предприятием. Эффективность данных мероприятий означает повышение конечной нефтеотдачи залежей при наименьших затратах и в пределах рентабельности эксплуатации скважин. Мероприятия по увеличению нефтеотдачи пластов способствуют:

1. увеличению текущей добычи нефти и общей нефтеотдачи пластов;

2. увеличению производительности труда;

3. увеличению материальных затрат (увеличение удельного расхода рабочего агента на дополнительную добычу);

4. снижению себестоимости;

5. увеличению капитальных вложений.

Для определения прироста добычи нефти сопоставляют теоретические и фактические кривые добычи.

Экономия эксплуатационных затрат определяется снижением себестоимости дополнительно добытой нефти по сравнению со средней себестоимостью по предприятию за данный период при эксплуатации скважин без осуществления мероприятий.

Внедрение ГТМ сопровождается изменением: добычи нефти; добычи жидкости; обводненности скважин; действующего фонда добывающих скважин; действующего фонда нагнетательных скважин.

Общее изменение текущих затрат, вызванное внедрением мероприятий и включающее изменение условно переменных затрат, зависящих от добычи нефти и жидкости и условно постоянных затрат, связанное с изменением среднедействующего фонда добывающих и нагнетательных скважин, при внедрении ГТМ (геолого - технические мероприятия), формула 19

Дополнительная добыча нефти от проведения геолого-технических мероприятий представлена в таблице 16.

Δ З= Δ Зн+ Δ Зж+ Δ Зфд+ Δ Зфн, 19

где Δ З – общее изменение текущих затрат;

Δ Зн – изменение затрат связанное с добычей нефти (определяется как произведение удельных условно-переменных затрат по нефти и технологического эффекта по добыче нефти);

Δ Зж – изменение затрат связанное с изменением добычи жидкости (определяется как произведение изменения условно-переменных затрат по жидкости на изменение дебита жидкости);

Δ Зфд – изменение затрат связанное с обслуживанием добывающих скважин;

Δ Зфн – изменение затрат связанное с обслуживанием действующего фонда нагнетательных скважин.

Экономический эффект определяется по формуле, 20

Эгтм= Δ Выр - Δ Н - Δ З – Згтм, 20

где Эгтм – экономический эффект от внедрения ГТМ;

Δ Выр – изменение выручки от реализации нефти, тыс. руб.;

Δ Н – изменение налоговых отчислений, тыс. руб.;

Згтм – затраты на внедрение геолого - технический мероприятий, тыс. руб.

Большие резервы увеличения добычи нефти кроются в недостаточном использовании фонда скважин во времени п. 1.2. Чтобы задействовать эти резервы необходимо принять меры для полной ликвидации внеплановых простоев скважин и свести плановые к минимуму.

Для увеличения времени полезной работы скважин требуется: ввод в эксплуатацию бездействующих скважин, ликвидация простоев и аварий в процессе эксплуатации, ускорение подземного ремонта скважин, эффективное увеличение МРП

Внедрение импортных установок для добычи нефти УЭЦН фирмы «ODI», отечественных УЭЦН с двухопорными рабочими органом позволяет увеличить МРП скважин, что приводит к сокращению затрат на подземный ремонт скважин, увеличению коэффициента эксплуатации скважин.

Экономический эффект определяется по формуле 21. При расчете экономической эффективности учитывается дополнительно добытая нефть таблица 16 за счет увеличения межремонтного периода работы импортных УЭЦН.

 

Э=(З1+Ен1*К1)-(З2+Ен2*К2)+Зу, 21

 

где Э – экономический эффект,

З1, З2 – эксплуатационные затраты до внедрения, после внедрения,

Ен1, Ен2 – нормативный коэффициент эффективности с учетом срока эксплуатации,

К1, К2 – балансовая стоимость установки до внедрения и после,

Зу – затраты условно – постоянные.

В результате сокращение количества ремонтов высвобожденный резерв трудоемкости формула 22 будет направлен на ликвидацию простоев скважин находящихся в ожидании ремонтов.

Ртр=Nпрс*ТРср, 22

где Ртр – резерв трудоемкости, бригадо часы,

Nпрс – количество невыполненных ремонтов,

ТРср – средняя трудоемкость одного ремонта.

Количество невыполненных ремонтов определяется по формуле 23.

Nпрс = (Тк/МРП1-Тк/МРП2)* N об, 23

где Тк- календарное время, в днях,

МРП1, МРП2 – межремонтный период работы отечественных УЭЦН, импортных, в днях,

N об – количество внедренного оборудования, шт.

Тк/МРП1- частота ремонтов отечественных УЭЦН.

 

В таблице 17, страница 78-79 приведены резервы увеличения объема добычи нефти от выше перечисленных мероприятий.

Таблица 17

Резервы увеличения объемов добычи нефти

Мероприятия	Прирост среднего дебита скважин, %	Примечание
Обработка призабойной зоны в т.ч.:		Отчетные данные
- кислотные метода	12,0
- растворителями,ПАВ	15,0
Перфарациионные методы,в т.ч.:
- дострел	15,0
- перестрел	7,0
Методы увеличения нефтеотдачи
физико-химические ГРП	32,0
Закачка ПАВ	21,0

Продолжение таблицы 17

Ввод скважин из бездействия	-
Возврат скважин из пьезометра и консервации	-
Оптимизация	10,0-15,0
Внедрение импортных УЭЦН ф. ODI	0,8
Внедрение отечественных УЭЦН с двухопорными рабочими органами	0,5

 

В данной таблице приведены данные, из анализа за прошедший период, о приросте среднего дебита скважин от выполнения соответствующих мероприятий. Резервом увеличения производства продукции, который не требует дополнительных инвестиций и позволяет быстро получить отдачу является уменьшение потерь рабочего времени, которые зависят от усилий трудового коллектива. Чтобы подсчитать прирост выпуска продукции за счет сокращения потерь рабочего времени (по вине предприятия), необходимо среднечасовую выработку умножить на потери рабочего времени формула 24

 

Вп=Вч*ПРВ, 24

где Вп – прирост выпуска продукции,

Вч – среднечасовая выроботка,ч

ПРВ – потери рабочего времени.

Источниками повышения эффективности деятельности подразделения кроме увеличение добычи нефти является сокращение затрат на производство за счет повышения уровня производительности труда, экономического использования сырья, материалов, электроэнергии, топлива, оборудования, сокращения непроизводственных расходов.

Применение клапана – отсекателя пласта фирмы «Гайберсон» позволит проводить подземные ремонты без глушения пласта путем перекрытия ствола скважины, что сокращает продолжительность ремонта по извлечению аварийного оборудования, эксплуатационные затраты на глушение скважин.

Ремонт НКТ собственными силами, т.е. на своей территории позволит обеспечить бригады ПРС, КРС во время необходимым количеством труб, тем самым ликвидируются потери рабочего времени в ожидании НКТ, сократятся эксплуатационные затраты.

Расчет экономического эффекта мероприятия производится от разницы затрат на ремонт НКТ с нарезкой резьбы собственными силами и затрат на изготовление НКТ из трубной заготовки по формуле 25.

 

Э=(Ст.з*0,5-Зц/Vр)*Vр, 25

 

где Ст.з – средняя стоимость изготовления НКТ из трубной заготовки по

данным трубной базы, исходя из сложившихся объемов и себестоимости изготовления,

0,5 – коэффициент учитывающий продление срока эксплуатации НКТ

Зц – затраты на ремонт НКТ (без амортизации и транспортных затрат)

Vр – объем ремонта НКТ с нарезкой резьбы

Установка предварительного сброса воды на базе трехфазного сепаратора «Хитер-Тритер» позволит отделять подтоварную воду и попутный газ из добываемой жидкости непосредственно на площадке дожимной насосной станции (ДНС) и подавать подготовленную подтоварную воду на кустовую насосную станцию (КНС) для закачки в пласт для поддержания пластового давления. Сокращаются объемы перекачиваемой жидкости с ДНС на товарный парк, исключается процесс повторной перекачки подтоварной воды с товарного парка на КНС, что ведет к снижению материальных и энергетический затрат.

Рассматриваемый вариант технологии отделения воды из добываемой жидкости с внедрением на ДНС (дожимная наносная скважина) установки предварительного сброса воды по сравнению с существующей технологией без УПСВ (установка подготовки скважинной воды).

Изменение потребляемой мощности по видам оборудования рассчитывается по формуле 26.

 

ΔРi= N¹ i*Р¹ i*K¹загi*К¹испi-N²i*Р²i*K²загi*К²исп i, 26

 

где ΔРi – изменение потребляемой мощности по видам оборудования,

Ni – количество оборудования,

Рi - мощность оборудования, кВт,

Кзагi – коэффициент загрузки,

Киспi – коэффициент использования,

1,2 – варианты сравнения.

Изменение технологии закачки оторочек ПАВ при обработке скважин в пласт через КНС исключает подход к каждой скважине и позволяет снизить затраты по статье «Услуги производственного характера». Экономический эффект определяется как разница между стоимостью операций обработки ПАВ и стоимостью одной обработки ПАВ (поверхностно активные вещества) с КНС (кустовая насосная станция). Учитываются также затраты на внедрение (материальные, заработная плата сварочного звена, транспортные на завоз оборудования).

Резервы повышения эффективности деятельности подразделения представлены в приложении 2 рис.П. 2.1.

Исследование эффективности деятельности подразделения, анализ производственно – экономических показателей его работы и выявление в результате этого резервы повышения эффективности определяют необходимость в рационализации технологии разработки программы структурного подразделения путем совершенствования методики расчета показателей деятельности подразделения и корректировки нормативной базы.

Выводы

Основными понятиями эффективности управления явля­ются: эффективность труда работников аппарата управления; эффективность процесса управления (функций, коммуникаций, выработки и реализации управленческого решения); эффектив­ность системы управления (с учетом иерархии управления); эф­фективность механизма управления (структурно-функциональ­ного, финансового, производственного, маркетингового и др.).

Наиболее типичным для определения экономической эффективности мероприятий по совершенствованию управления является начисление годового экономического эффекта, полученного от их реализации, и сравнение его с затратами на эти ме­роприятия. Обоснование экономической эффективности совер­шенствования управления деятельностью организаций должно дополняться оценкой их социальной эффективности.

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

Наиболее типичным для определения экономической эффективности мероприятий по совершенствованию управления является начисление годового экономического эффекта, полученного от их реализации, и сравнение его с затратами на эти мероприятия. Обоснование экономической эффективности совершенствования управления деятельностью организаций должно дополняться оценкой их социальной эффективности.

Планирование как функция управления обеспечивает основу для дру­гих функций, а функции организации, мотивации и контроля ориентированы на выполнение тактических и стратегических планов организации.

Для того чтобы не только выжить, но и усилить свои конкурентные позиции на рынке, руководители организации должны заниматься стратегическим планированием. Процесс стратегического планирования включает в себя определение миссии, установление целей, анализ внутренней и внешней среды.

Проведенный анализ деятельности структурного подразделения показал, что в 2011 году план по добыче нефти выполнен на 109,5 %, объемы производства с 2010 года возросли на 9,3 %. Прирост валовой добычи был обеспечен за счет ввода новых мощностей и проведения геолого-технических мероприятий. Как следствие увеличился календарный фонд эксплуатации скважин. Ухудшилось использование скважин из-за неэффективного использования фонда: увеличилось время простоя скважин в ремонте на 7,4%, время простоя скважин в ожидании ремонтов увеличилось на 11,3%.

Таким образом, в отчетном году в НГДУ ухудшились оба показателя экстенсивного использования скважин. Коэффициент использования – вследствие увеличения бездействующего фонда скважин, коэффициент эксплуатации – из-за сокращения продолжительности межремонтного периода работы скважин и увеличения времени каждого ремонта. Интегральный коэффициент повысился вследствие увеличения по сравнению с 2010 годом среднего дебита скважин. Это привело к значительному увеличению фондоотдачи.

Себестоимость добычи нефти по сравнению с 2011 годом возросла на 18,2% это связано, прежде всего, с ростом объемов работ, повышение цен на материалы, энергию, увеличением расходов на капитальный ремонт.

Среднесписочная численность за отчетный период повысилась на 3,4%, это связано, прежде всего, с вводом новых мощностей. Увеличилась текучесть кадров на 1%.

Анализ деятельности подразделения позволил выявить резервы повышения эффективности работы подразделения. Основными резервами являются следующие: повышение эффективности использования производственных мощностей; экономия материальных ресурсов; резервы повышения производительности труда; общепроизводственные резервы.

Необходимо провести следующие мероприятия по реализации вывяленных резервов.

Мероприятия повышения нефтеотдачи нефтяных пластов эксплуатируемых предприятием. Эффективность данных мероприятий означает повышение конечной нефтеотдачи залежей при наименьших затратах и в пределах рентабельности эксплуатации скважин.

Большие резервы увеличения добычи нефти кроются в недостаточном использовании фонда скважин во времени. Чтобы задействовать эти резервы необходимо принять меры для полной ликвидации внеплановых простоев скважин и свести плановые к минимуму. Внедрение импортных установок для добычи нефти УЭЦН фирмы «ODI», отечественных УЭЦН с двухопорными рабочими органами позволяет увеличить МРП скважин, а, следовательно, коэффициента эксплуатации. Экономический эффект от внедрения данного мероприятия составит 3 277 тыс. рублей.

Источниками повышения эффективности деятельности подразделения кроме увеличения добычи нефти и газа является сокращение затрат на производство за счет повышения уровня производительности труда, экономического использования сырья, материалов, электроэнергии, топлива, оборудования, сокращения непроизводственных расходов.

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ

 

Источники

Опубликованные

1. Конституция Российской Федерации: принята всенародным голосованием 12 дек. 1993 г. (с учетом поправок от 30 дек. 2008 г. № 6-ФКЗ, от 30 дек. 2008 г. № 7-ФКЗ) // Рос. газ. 2009. – № 7. – 21 янв.

2. Гражданский кодекс РФ (ГК РФ) от 30.11.1994г. № 51-ФЗ – Часть 1, ст. 97 п. 2 «Открытые и закрытые акционерные общества»

3. Российский статистический ежегодник, 2008: стат. сб. / Федер. служба гос. статистики (Росстат); [редкол.: В.Л. Соколин и др.]. – Офиц. изд. – М.: Росстат, 2009. – 852 c.

Неопубликованные

 

1.Коллективный договор ОАО «Сургутнефтегаз» – 2011. – 4 с.

2.Устав предприятия НГДУ «Федоровскнефть» 2009г.

3.Финансовая отчетность НГДУ «Федоровскнефть» за 2009-2011 гг.

Литература

1. Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учебно-практическое пособие. М: Издательство «Дело и Сервис», 2010.

5. Атаян Н.Х. Организация управления нефтегазовой производствен­ной системой в условиях ФПГ: Учебник для вузов. – М.: Недра,1996. – 495 с.

6. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебные материалы для самостоятельного освоения курса. – М.: 1999, - 374с.

7. Бочкарев А. Большая розница: (Управление супермаркетом).//Эксперт. – 2009. - № 6. - 24с.

8. Бренц А.Д., Брюгмен А.Ф., Злотникова Л.Г., Малышев Ю.М., Сыромятников Е.С., Шматов В.Ф. Планирование на предприятиях нефтяной и газовой промышленности: Учебников для вузов. – М.: Издательство «Недра», 1989. – 333 с.

9. Бройде И.М. Финансы нефтяной и газовой промышленности: Учебник для вузов. – 3-е изд., доп. и перераб.– М.: Издательство «Недра»,1979,- 341 с

10. Бухалков М.Н. Внутрифирменное планирование. - М.:ИНФРА-М, 1999г.

11. Бучева В.Н., Васильева В.К., Кузьмин А.З. О планировании себестоимости добычи нефти по нормативам затрат.// Вопросы экономики и планирования нефтяной промышленности. – 1980. -№ 41. – с.20-31.

2. Быкадоров В. Л. Алексеев П. Д. Финансово-экономическое состояние предприятия. - М.: Издательство «ПРИОР», 2010.

12. Быкадоров В. Л. Алексеев П. Д. Финансово-экономическое состояние предприятия. - М.: Издательство «ПРИОР», 2009.

13. Вагин А.П., Митирко В.И., Модин А.В. Управление персоналом в условиях рыночной экономики (опыт ФРГ). - М: "Дело", 2007.

14. Вакуленко Т.Г., Фомина Л.Ф. Анализ бухгалтерской (финансовой) отчетности для принятия управленческих решений. - СПБ.: Издательский Торговый Дом «Герда», 2008.

15. Ганбаров А.Р. Генеральные планы нефтегазодобывающих предприятий. – М.: Стройиздат, 1986. – 104 с.

16. Генкин Б.М. Экономика и социалогия труда: Учебник для вузов. – М.: Издательская группа «Норма-Инфра. М». 1998. - 384 с.

17. Горкин С.Ф., Дьякова Т.Я. Методические основы расчета укрупненных нормативов затрат в нефтяном производстве.// Вопросы экономики и планирования нефтяной промышленности. – 1980. -№ 41. – с.81-89.

18. Злотникова Л.Г., К