Организация строительного производства

Пояснительная записка

К курсовому проекту

По Технологии и организации строительного производства

Тема:

ПЗ

 

 

Преподаватель		М.Ю. Сучкова
Студент		Я.А. Витковская

 

Организация строительного производства

 

Содержание

Организация строительного производства:
Введение.
1.1. Календарный план строительного производства
1.2. Исходные данные проектирования
1.3. Определение строительного объема здания
1.4. Определение номенклатуры и объема работ
1.5. Ведомость потребности в строительных материалах, конструкциях, изделиях
1.6. Выбор и обоснования методов производства основных видов работ
1.7. Подсчет трудовых затрат
1.8. График движения машин и механизмов
1.9. График движения рабочих по профессиям
1.10. Технико-экономические показатели календарного плана
2.1. Исходные данные для составления строительного генерального плана
2.2. Расчет складских помещений
2.3. Расчет временных зданий
2.4. Расчет потребности строительства в воде
2.5. Обеспечение строительства электроэнергией
2.6 Технико-экономические показатели строительного генерального плана
3.1. Мероприятия по технике безопасности
4.1. Охрана окружающей среды
5. Список используемой литературы

 

Введение.

Строительство - одна из основных отраслей народного хозяйства страны, обеспечи­вающая создание новых, расширение и реконструкцию действующих основных фон­дов. Капитальному строительству принадлежит важнейшая роль в развитии всех от­раслей производства, повышение производительности общественного труда, подъеме материального благосостояния и культурного уровня жизни народа.

Капитальное строительство, развивающиеся по пути индустриализации, располагает крупной сетью СМО, комбинатами и предприятиями по производству сборных конст­рукций, паркам строительных машин и транспортных средств. Эффективное использо­вание этих средств, экономное расходование огромных масс строительных материа­лов, энергии и топлива, возможно на основе научной организации строительного про­изводства и труда, тщательно сбалансированного, перспективного, текущего и опера­тивного планирования производственно-хозяйственной деятельности строительно-монтажных организаций. Деятельность строительно-монтажных организаций, а так же экономическое стимулирование строительного производства оценивается по результа­там выполнения зданий по вводу в действие производственных мощностей и объектов, выпуску готовой товарной строительной продукции, росту производительности труда и прибыли. Расчёты между заказчиком и подрядчиком производится в настоящее вре­мя за полностью законченные и сданные в эксплуатацию предприятия и объекты, под­готовленные к выпуску продукции и оказанию услуг. Финансовое положение строи­тельных организаций полностью зависит от своевременности и качественности вы­полнения плановых зданий по вводу в действие объектов и мощностей. Проводятся важные мероприятия по совершенствованию проектно сметного дела.

В этих условиях совершенствования хозяйственного механизма управления строительством и поиска резервов интенсификации производства и экономии ресурсов от экономистов-организаторов производства требуется не только хорошее значение теории и практики организации и планирования, но и умение правильно ставить и решать конкретные за­дачи организации строительства и планирования производственно-хозяйственной дея­тельности

Календарный план строительного производства.

К календарным планам относятся все документы, по планированию в которых на основе строительно-монтажных работ и принятых организационных и технологических решений определяется последовательность и сроки осуществления строительства.

Календарный план является основным документом в составе ПОС и ППР. В соответствии с календарными планами строительства разрабатывается календарный план обеспечения, графических потребностях в рабочих кадрах и материальных технических ресурсах.

При разработке календарных планов надо соблюдать следующие основные принципы подготовки и строительства зданий и сооружений:

1. Работы основного периода надо начинать только после окончания подготовительных работ.

2. Строительство начинать с прокладки постоянных подземных путей к строительной площадке.

3. Возведение надземных конструкций зданий и сооружений разрешается только после устройства подземных конструкций и обратной засыпки.

4. Предусмотреть в плане выполнение всех видов работ, начиная от подготовительных и заканчивая благоустройством и сдачей объекта в эксплуатацию.

5. Работы вести поточным методом.

6. Применять наиболее прогрессивные методы выполнения работ с максимально возможной и экономически целесообразной степенью механизации и комплексной механизации.

7. Продолжительность строительства не должна превышать нормативную согласно СН 440-79.

8. Работы должны быть максимально совмещены во времени, не нарушая технологий строительного производства и с соблюдением техники безопасности.

9. Принятые методы производства работ должны обеспечивать высокое качество строительства.

10. Загрузка рабочих бригад и машин должны быть равномерной и бесперебойной.