Практическое занятие № б/н
Тема: “Осмысление и интеллектуальная реализация процесса получения новых знаний по результатам планируемого исследования с позиции системного анализа»
1. Цель занятия: Разработать подходы к получению новых знаний по результатам проводимого исследования в рамках системного анализа.
2. В результате выполнения практического задания студенты должны
знать:
- научное определение понятия «знания»;
- виды знаний;
- формы представления знаний;
- теоретические основы понятий и процедур получения новых знаний, основанные на инициации интеллекта менеджера;
уметь:
- формировать базу данных, необходимую для планируемого исследования на заданную тему и производить анализ качества данных;
- реализовать интеллектуальную процедуру (через последовательность выполняемых операций, входящих в данную процедуру) логического мышления преобразования данных в знания по результатам запланированного системного анализа;
- определить состав знаний, их качество и объем, которые надо получить по результатам запланированного системного анализа.
3. Индивидуальное задание студентам по данной теме:
Реализовать интеллектуальную процедуру получения предполагаемых новых знаний, которые необходимо будет получить в результате системного анализа, т.е. составить логическую схему базы знаний.
Реализовать подход к управлению, основанный на знаниях, по итогам практических занятий №№ 3, 4 и 5.
В конце семестра – данное задание выполняется студентами по итогам всех 12-ти выполненных этапов системного анализа.
4. Задание выполняется:
- на примере конкретной организации (предприятия, фирмы) (объект исследования);
- тема и предмет исследования задаётся преподавателем каждому студенту индивидуально с учетом пожеланий студентов (тема формулируется на уровне курсового проекта или ВКР, или дипломного проекта).
5. Итоговый контроль – подготовленный письменно материал на заданную тему, доклады.
Теоретический материал к данной теме практического занятия № б/н.
I. Общие теоретические положения о знаниях.
Знания — это достоверное, истинное представление о реальном мире, явлении, системе. Знание отличается от вероятностных представлений, мнений.
Повышение качества решений возможно на основе выработки более достоверных и обоснованных суждений. Для этого нужны более глубокие значения предметной области, умения преобразовать знания в результаты.
Принятие управленческих решений основывается либо на каузальных, либо на функциональных знаниях. Функциональные знания имеют более высокий порядок, ибо основываются на понимании законов функционирования системы (рис. 4.1).
Рисунок 4.1 – Виды знаний.
[(Теология - это раздел науки, связанный с функционированием целеориентированных систем. Анализ и построение телеологических систем значительно сложнее, чем работа с каузальными, основанными на изучении причинно-следственных связей (рис. 4.1). Зависимость достоверности от уровня знаний может быть представлена в виде графика (рис. 4.2).]
Рисунок 4.2 - Достоверность знаний.
Существуют два основных алгоритма принятия решения: основанный на информации и основанный на знаниях. В настоящее время основным является первый подход. Второй подход — это подход будущего (рис. 4 3), связанный с созданием и применением интеллектуальных систем, выявляющих, усваивающих и применяющих базы знаний
Рисунок 4.3 - Схемы подходов к управлению.
Процедурные знания реализуются на трех уровнях (рис. 4.4).
Рисунок 4.4 – Схема решения проблемы.