Исследование и анализ рынка. Данный бизнес план разработан для открытия ночного клуба

Резюме

Данный бизнес план разработан для открытия ночного клуба. Современный зал, оформленный в стиле high tech и оснащенный современнейшим звуковым и световым оборудованием, позволяющей вести прямые трансляции событий на экранах по всей территории комплекса. Основные дни проведения масштабных ночных мероприятий - пятница и суббота. На каждой вечеринке – шоу-программа.

Основная задача клуба, как социального института, заключается в развитии социальной активности и творческого потенциала личности. Организации разнообразных форм досуга и отдыха, создание условий полной самореализации в сфере досуга.

Одной из актуальны проблем деятельности культурно-досуговых учреждений на пути решения данной задачи, является организация досуга молодежи.

На открытие клуба понадобится:

Затраты на основные средства на сумму 15 004 819 рублей.

Затраты на оборотные средства на месяц 589 058 рублей.

Были проведены маркетинговые исследования и анализ рынка с целью выявления конкурентов. В Бизнес-плане были представлены пути создания организации, определена ее организационно-правовая форма, определено предполагаемое место положения создаваемой организации на рынке, предоставлено описание услуг, которые организация будет оказывать потребителям, проанализирована целесообразность создания подобной организации с точки зрения рентабельности и прибыльности.

Общая характеристика

Тема бизнес плана – ночной клуб. Привлекательность клуба в том, что клуба такого уровня в нашем городе нет. Город относительно не большой, но и выбор не велик, куда молодежи пойти потанцевать.

Цель моего бизнеса:

· престиж

· получение прибыли

· создание новых рабочих мест

Для того что бы организовать бизнес необходимо построить двух этажное здание площадью 500 кв. м. Для привлечения большего количества посетителей два раза в пол года будут устраиваться студенческие вечеринки. В клубе можно не просто потанцевать, но и отдохнуть пообщаться с людьми, завести новые знакомства, сходить в кафе, поучаствовать в разнообразных конкурсах.

Юридический статус –индивидуальный предприниматель.

Этот вид бизнеса не носит сезонного характера и актуален как летом, так и зимой.

На фоне постоянно растущего числа людей, способных оплачивать свои развлечения и загруженности уже существующих мест отдыха нового развлекательного клуба, услуги которого будут способны удовлетворить даже самых взыскательных клиентов.

Таким образом, целями представленного инвестиционного проекта (в дальнейшем - Бизнес-план) являются: - разработка и описание путей создания организации, предоставляющей развлекательные услуги, определение ее организационно-правовой формы,

- определение предполагаемого места положения создаваемой организации на рынке (рыночной ниши),

- описание услуг, которые организация будет предоставлять потребителям,

- анализ целесообразности создания подобной организации с точки зрения рентабельности и прибыльности,

- выбор оптимальных путей решения поставленных в Бизнес-плане задач,

- разработка конкретных мероприятий, связанных с реализацией Бизнес-плана.

Исследование и анализ рынка

Потребителями услуг в основном будет являться молодежь. Также можно заказывать банкеты и свадьбы для этого в клубе есть VIP комната

Моими конкурентами являются ночной клубы «Galaxy» и «BlackTai»

Конкуренты	Galaxy	BlackTai
Цены	+	-
Обслуживание	-	+
Стоянка	+	+
Интерьер	-	+
Разнообразие услуг	-	+
Территория	-	+
Обстановка	-	+
VIP комната	-	+
Опыт	+	+

 

Конкуренты имеют достаточно большой опыт, поэтому нужно провести рекламную компанию.

Организационный план

Для того, что бы организовать бизнес необходимы:

· Директор

· Администратор

· Бухгалтер

· Dj

· Бармен

· Официант

· Кассир

· Охрана

· Уборщица

Структура управления:

Директор

Dj Администратор Бухгалтер

Бармен Официант Охрана Кассир

Уборщица

Численность персонала –22 человека. Каждый работник выполняет свою работу, а всеми контролирует директор. Выручку директор убирает в сейф.

Испытательного срока, конкурсного отбора не будет проводиться. Так же не будет личного юриста, но если он понадобится, то я обращусь в юридическую организацию.

Для того, чтоб заполучить всех этих специалистов, я дам объявление в газету и буду искать среди своих знакомых.

Режим работы:

A. 3-х дневная рабочая неделя.

B. Продолжительность работы 10 часов:

начало 22:00, конец 08:00

C. Условия труда - нормальные

Штатное расписание

Условия труда нормальные

Категория работающих	Численность	Разряд	Оклад	Сумма
1. Директор		-	9 000р.	9 000р.
2. Ди-джей		-	4 800р.	9 600р.
3. Администратор		-	5 000р.	5 000р.
4. Бухгалтер		-	5 500р.	5 500р.
5. Кассир		-	5 040р.	5 040р.
6. Бармен		-	4 800р.	9 600р.
7. Официант		-	4 800р.	14 400р.
8. Уборщица		-	4 500р.	9 000р.
9. Охрана		-	4 600р.	27 600р.
Итого:

Расчет графика сменности

Администратор

Показатели	10 часовой рабочий день
1) Календарных дней в году
2) Нерабочих дней в году
а) Выходных
б) Праздничных
Итого нерабочих дней
3) Максимальное количество рабочих дней
4) Дни сокращенной продолжительности
а) Предвыходных
б) Предпраздничных
5) Дни с полным числом рабочих часов
6) Среднегодовое количество рабочих часов 1580=158*10
7) Среднемесячное число рабочих часов 132=158
8) Период сменооборота 3=1х3 П=ахв А - кол-во бригад В – число раб. дней. в неделе
9) Переработка (недоработка) в месяц, час.	-
10) Переработка (недоработка) в год, в днях.	-

Расчеты заработной платы

ИТР

Наименование должности	Кол-во	Оклад по схеме	Сред. оклад по схеме	Устан. Оклад	Доплата за вред. за совмещ.	Месячный оклад	Годовой фонд зарплаты
Директор		8000-10000			-
Администратор		4500-5500			-
Бухгалтер		5000-6000			-
ИТОГО

Рабочие

Наим. Проф.	Сист. оплаты труда	Усл. труда	Числсть	Тарифный разряд	Дневная тарифная ставка	Плановый фонд раб. времени	Тарифный фонд З/П	Доплаты	Основной фонд З/П	Доп. фонд	Год. фонд З/П
Премия	За ночь	За празд.	За вред.
%	Сумма
%	сумма
Бармен	Повременная	Норм		-			77 600	-	-	10 344,08	9 600	-	97 290	2,9	-	97 290
Ди-джей	Повременная	Норм		-			77 600	-	-	10 343,08	9 600	-	97 290	2,9	-	97 290
Кассир	Повременная.	Норм		-			40 740	-	-	5 430,64	5 040	-	51 211	2,9	-	51 211
Официант	Повременная.	Норм		-			116 400	-	-	15 516,12	14 400	-	146 319,12	2,9	-	146 319,12
Охрана	Повременная	Норм		-			203 700	-	-	27 153,21	25 200	-	256 059,21	2,9	-	256 059,21
Уборщица	Повременная.	Норм		-			64 020	-	-	8 533,87	7 920	-	16 519,86	2,9	-	16 519,86
Итого:																704 927,09

Производственный план

Для того, чтоб организовать бизнес, понадобятся:

Основные средства

Наименование оборудования	Цена р.	Количество	Стоимость приобретения	Затраты на монтаж 20%	Затраты на транспорт 5%	Балансовая стоимость
1. Здание	11`000`000		11`000`000	2`200`000	550`000	13`750`000
2. Барная стойка Golden Service	18`000		36`000	7`200	1`800	4`500
3. Бра Citilux СОЛИД	1 090
4. Вешалки			21`000	-	1`050	22`050
5. Видеопроигрыватель	3`000		3`000	-		3`750
6. Вытяжка Bosch DWW 061461	7 000		14 000	2 800		17 500
7. Диван Тибет-9	15`000		330`000	66`000	16`500	412`500
8. Динамики 52wSUB2L-2	5`000		40`000	8`000	2`000	50`000
9. Диско шар с подсветкой	2`000		4`000	-		4`200
10. Жалюзи	1`500		33`000	-	1`650	34`650
11. Зеркала			9`100	-		9`555
12. Калькуляторы				-
13. Кальяны	1`700		10`200	-		10`710
14. Камера видеонаблюдения WS -218	7`000		56`000	11`200	2`800	70`000
15. Кассовый аппарат ФЕЛИКС-Р К	24 970			-
16. Компьютер Intel Atom 230	17`000		68`000	13`600	3`400	85`000
17. Компьютерные столы Buro DL-777	2 520
18. Контейнер для мусора			16`100	-		16`905
19. Кофемолка Delonghi KG 79	2`300		4`600	-		4`830
20. Кресла Gaia	1`000		34`000	-	1`700	35`700
21. Микрофон AKG D7S	3 850		3`400			4`250
22. Миксер Bosch MFQ 3580	2`500		10`000	-		10`500
23. Номерки			10`000	-		10`500
24. Подставки для дисков			2`000	-		2`100
25. Полки для аптечки			2`400			2`520
26. Полка для хоз. комнаты
27. Принтер HP Photosmart C4683	3`600		3`600			4`500
28. Пульт микшерный Pioneer DJM-700-K	25`000		50`000	10`000	2`500	62`500
29. Сейф	4`000		4`000	-		4`200
30. Столы	1`500		49`500	9`900	2`475	51`975
31. Стулья			30`600	-	1`530	32`130
32. Сушилки для рук ballu gsx-2000	2`300		9`200	1`840		11`500
33. Телевизоры	31 200		62 400
34. Телефон Panasonic KX-TS2382	2`000		4`000	-		4`200
35. Торшеры	1`700		18`700	3`740		23`375
36. Урны			9`000	-		9`450
37. Холодильники NORD 241-6-010	8 390		16 780
38. Часы			5`500	-		5`775
39. Шкафы	3`900		7`800	1`560		8`190
Итого:						15`004`819

План здания

Этаж 1

Этаж 2

Здание площадью 500 кв.м.