Лекции.Орг


Поиск:




Категории:

Астрономия
Биология
География
Другие языки
Интернет
Информатика
История
Культура
Литература
Логика
Математика
Медицина
Механика
Охрана труда
Педагогика
Политика
Право
Психология
Религия
Риторика
Социология
Спорт
Строительство
Технология
Транспорт
Физика
Философия
Финансы
Химия
Экология
Экономика
Электроника

 

 

 

 


Тест на визначення власного коду управлінських ролей




І. Адізеса» [1]

 

Кожне з запропонованих тверджень – a, b, c, d – по кожному з 36 припущень необхідно оцінити за шкалою:

1 = Це твердження рідко стосується мене.

2 = Це твердження деколи стосується мене.

3 = Це твердження часто стосується мене.

4 = Це твердження майже цілком стосується мене.

По кожному з 36 припущень цифри повторюватись не можуть.

 

  Мої колеги найбільше цінують у мені:
а. Мою здатність мотивувати їх до співпраці  
b. Мою здатність щодня виконувати роботу  
c Мою здатність здійснювати зміни  
d. Мою здатність працювати систематично  
  Я хочу, щоб мене відзначили за те, що:
а. Я багато працюю  
b. Я є акуратним  
с. Я розумію інших  
d. Я є творчою особистістю  
  Героїв (тих, ким захоплюємося) у нашій організації характеризує те, що:
а. Вони підтримують високий стандарт якості у всьому, що вони роблять  
b. Вони демонструють бажання і здатність працювати більше очікуваного  
с. Вони приносять хороші нові ідеї  
d. Вони мають здібність вирішувати конфлікти  
  Коли я думаю про нову роботу, найважливішим для мене є:
а. Нові виклики  
b. Стабільність і гарантії зайнятості  
с. Вимоги до працівників щодо забезпечення результатів  
d. Сприятливий робочий клімат  
  У щоденній роботі мене як менеджера характеризує те, що
а. Я добре виконую завдання, поставлені переді мною  
b. Я добре структурую мій робочий день  
с. Я завжди звертаю увагу на нові можливості  
d. Я добре слухаю інших  
  Корпоративна культура в нашій організації може бути найкраще охарактеризована таким чином:
а. Ми слідуємо внутрішнім правилам якості  
b. Ми співпрацюємо між підрозділами  
с. Ми щоденно виконуємо поставлені завдання  
d. Ми реагуємо на виклики майбутнього  
  Найважливіша річ для щоденного функціонування в нашій організації це:
а. Наша командна робота між різними підрозділами  
b. Те, що ми знаходимося на передовому фронті нашої професії  
с. Те, що ми маємо працюючі правила і системи  
d. Те, що ми володіємо знаннями про потреби і побажання наших клієнтів  
  Я проводжу більшу частину свого часу:
а. Створюючи нові проекти і завдання  
b. Забезпечуючи втілення прийнятих рішень  
с. Забезпечуючи результати в діючих проектах і завданнях  
d. Забезпечуючи сприйняття рішень всіма зацікавленими сторонами  
  Якби я мав трошки вільного часу на роботі, я хотів би:
а. Прибрати на столі й упорядкувати документи  
b. Виконати поставлені на цей день завдання  
с. Розпочати проект розробки нового продукту чи послуги  
d. Походити по інших кабінетах, щоб підтримати контакти зі своїми колегами  
  Моя робота характеризується:
а. Великою кількістю повторюваних завдань  
b. Вимогами управляти людьми  
с. Великою кількістю часу проведеного в моніторингу виконання завдань і наглядом за роботою інших  
d. Великою кількістю нових завдань  
  Мені здається, що мої найближчі колеги думають, що я:
а. Приємний у спілкуванні й у роботі  
b. Сконцентрований на акуратному виконанні своєї роботи  
c. Добре впроваджую зміни  
d. Добре приймаю швидкі рішення  
  В ідеальній ситуації, моя робота дозволить мені:
а. Бути з людьми, яких я люблю  
b. Робити щось захоплююче  
с. Сконцентруватись на поставлених завданнях  
d. Структурувати завдання, що стоять переді мною  
  Дивлячись на мою посаду як частину команди, для того щоб доповнити стилі інших членів команди, людина, яка займає мою посаду, повинна:
а. Бути ефективною й системною  
b. Правильно розуміти характер людей і бути посередником у переговорах  
с. Бути творчою й прогресивною  
d. Бути мотивованою на результат  
  Найважливішими вимогами моїх керівників до людини на моїй посаді є хороше знання:
а. Правил, законів і інструкцій  
b. Потреб клієнтів  
с. Майбутніх тенденцій  
d. Того, як заставити людей співпрацювати між собою  
  Я вважаю, що день був хорошим, коли:
а. Я міг працювати без відволікань і переривань  
b. Мої ідеї були сприйняті іншими  
с. Я виконав всі цілі, поставлені на цей день  
d. Коли ми перемогли як одна команда  
  Я повинен відчувати, що:
а. Мене люблять  
b. Я контролюю ситуацію  
с. Я можу використовувати свої творчі здібності  
d. Я кожного дня досягаю результатів  
17 Я хотів би, щоб інші цінували:
a. Мої здібності працювати  
b. Мої здібності співпрацювати з іншими  
c. Мої здібності працювати системно  
d. Мої здібності працювати творчо  
18 Робота, на якій би я хотів працювати, передбачає:
a. Постійно нові проблеми і завдання  
b. Упорядковані і гарантовані умови праці  
c. Постійну співпрацю з іншими людьми  
d. Можливість використання моїх професійних навичок кожного дня  
19 Найважливіші галузі відповідальності у моїй роботі - це:
a. Розвиток людей  
b. Забезпечення виконання поставлених най цей день завдань  
c. Розробка нових продуктів/послуг/систем  
d. Здійснення нагляду і контролю за щоденною роботою  
20 Я вважаю найбільш важливим у прийнятті рішень:
a. Швидко досягнути результату  
b. Слідувати відповідним правилам та інструкціям  
c. Знайти рішення, яке є прийнятне для кожного  
d. Переконатись, що це рішення призводить до нових методів роботи  
21 Найважливішим аспектом моєї роботи є:
а. Виробити правила, які забезпечують ефективне використання наших ресурсів  
b. Виконати поставлені на сьогодні завдання  
c. Забезпечити постійний розвиток нашої організації  
d. Мотивувати моїх колег у їхній роботі  
22 У своїй роботі я добре роблю таке:
a. Знаходжу нові методи виконання своєї роботи  
b. Керую іншими, щоб забезпечити правильність виконання роботи  
c. Виконую роботу швидко  
d. Мотивую інших до якісного виконання роботи  
23 Моє ставлення до розробки нових продуктів є таким:
а. Це відволікає мене від важливої щоденної роботи  
b. Це створює турбулентність в організації  
с. Це створює можливості для креативного мислення  
d. Це дає мені можливість познайомитись з іншими в організації  
24 В цілому, найважливіша причина відкласти рішення полягає у тому, що:
а. Я не маю достатньої інформації  
b. Я не впевнений щодо думки інших людей  
с. Я маю забагато роботи  
d. Я бачу багато можливих рішень цієї проблеми  
25 Моя робота заставляє мене:
а. Працювати швидко й упорядковано  
b. Надихати колег на відданість організації  
c. Шукати нові шляхи і методи роботи  
d. Працювати обережно й системно  
26 Я люблю ті завдання, які:
а. Вимагають співпраці зколегами  
b. Дають мені можливість будувати плани на майбутнє  
c. Дають можливість працювати системно й структурно  
d. Дають можливість побачити результати в той же день    
27 Моєю найважливішою рисою на моїй нинішній посаді є:
а. Мої здібності систематизувати  
b. Мої здібності досягати цілей  
c. Моя гнучкість  
d. Мої здібності добре працювати з іншими  
28 Мій наступник повинен вміти добре:
а. Працювати в умовах стресу  
b. Вирішувати конфлікти і суперечки  
c. Перебувати в гарантованому і стабільному робочому середовищі  
d. Любити ризик і захоплюючу роботу  
29 Глибоко в душі я хочу бачити себе таким:
a. Хто розуміє своїх колег  
b. До кого колеги підходять за точною інформацією  
c. Хто визнається колегами за здібність знаходити нові рішення  
d. На кого колеги можуть покластись, коли їм потрібна допомога, щоб зробити роботи, більше очікуваної  
30 У моїй нинішній роботі мене найбільше задовольняє те, що:
a. Я досягаю запланованих цілей на цей день  
b. Я можу передбачати майбутні тенденції й будувати відповідні плани  
с. Я досягаю співпраці в команді  
d. Я правильно виконую завдання з першого разу  
31 Найбільше задоволення мені надає робота, яка:
a. Вимагає систематичного планування  
b. Вимагає командного підходу  
c. Заставляє працювати багато й досягати поставлених цілей  
d. Вимагає творчого підходу і бажання йти на ризик  
32 Менеджерів у нашій організації хвалять за те, що вони:
a. Здатні багато працювати  
b. Здатні бачити майбутні тенденції  
c. Акуратні і допускають мало помилок  
d. Здатні мотивувати працівників мати стратегічний погляд  
33 Я хотів би, щоб про мене думали, що мій внесок важливий:
a. У досягненні майбутніх цілей  
b. У досягненні щоденних цілей  
c. У створенні хороших робочих стосунків  
d. У забезпеченні якості в нашій роботі    
34 На нарадах я:
a. Забезпечую ефективну комунікацію  
b. Я привношу об'єктивні знання та інформацію  
c. Я концентруюсь на питанні  
d. Я привношу багато нових рішень  
35 Мої колеги очікують, що я:
a. Працюю швидко  
b. Не боюсь пробувати нові методи роботи  
с. Забезпечую високу якість  
d. Допомагаю вирішувати конфлікти  
36 У щоденній роботі мені найбільш важливо те, що:
a. Те, що повинне бути зроблено сприймається всіма  
b. Те, що повинне бути зроблено, може бути зроблено  
c. Я знаю, як робити те, що повинно бути зроблено  
d. Те, що повинно бути зроблено, робиться зараз  

 

Занесіть отримані бали у таблицю та підрахуйте суми по кожному стовпчику.





Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2016-12-31; Мы поможем в написании ваших работ!; просмотров: 586 | Нарушение авторских прав


Поиск на сайте:

Лучшие изречения:

Если вы думаете, что на что-то способны, вы правы; если думаете, что у вас ничего не получится - вы тоже правы. © Генри Форд
==> читать все изречения...

2212 - | 2156 -


© 2015-2024 lektsii.org - Контакты - Последнее добавление

Ген: 0.008 с.