Организационная структура управления фирмой.

Существующую роль играет и организационный раздел бизнес-план, который должен ознакомить заинтересованных лиц с формой собственности, вопросами руководства фирмы распределения полномочий и ответственности, особенностями организационной структуры.

Большое значение в нашей фирме уделяется набору более работоспособного персонала с высококвалифицированными специалистами. Оплата труда сотрудников повременная выделяются дополнительные премии к праздникам.

В будущем мы планируем арендовать дополнительные помещения для распространения торговых точек, а так же создать новые рабочие места.

Финансировать этот бизнес-план мы будем с помощью предпринимательского кредита взятого с HOME банке, выплачивать который мы будем с повышенной выручки.

Сведения об имеющихся специалистах.

А.Ю Иванов - Монтажник

· Возраст: 27 лет.

· Образование: Среднее-специальное.

· Стаж работы на предприятии: от полугода.

Д.Н Иванова - Директор

· Возраст: 29 лет.

· Образование: Высшее.

· Стаж работы на предприятии: от полугода.

· Основные качества: Ответственность, коммуникабельность, исполнительность.

 

Расчёт фонда оплаты труда работников фирмы.

Годовой фонд оплаты труда специалистов.

ЗПосн=Рсп*Оклад*12мес,

Где, Рсп – количество специалистов, человек:

Изм.

Лист

№ докум.

Подпись

Дата

Лист

ЗПосн – месячный оклад специалистов, руб.

Дополнительная заработная плата

ЗПдоп – 12%*ЗПосн

Социальных отчислений в фонды составляют 38.2% от основной и дополнительной заработной платы:
ЗПотчис=38.2*(ЗПосн+ЗПдоп)

 

Таблица № 4: Расчёты заработной платы.

Наименование Должности	Количество человек	Оклад, руб/мес	Годовой фонд заработной платы.
Основной	Дополнитель -ный	Социальные выплаты	Всего
Директор
Монтажник
Итого		-

 

 

Раздел 7

Изм.

Лист

№ докум.

Подпись

Дата

Лист

Финансовый план

Финансовый план – оценивает денежные ресурсы и потоки, необходимые бизнесу для выполнения бизнес – плана. Финансовый план даже показывает когда и на сколько бизнес станет прибыльным. Наконец финансовые отчёты многое говорят о предпринимателе с точки зрения доходов на бизнес и необходимых для прибыльности и успеха бизнеса финансовых средств.

Таблица № 5: Материальные доходы.

Наименование	Количество	Цена руб	Стоимость
Электроэнергия	6 800КВт	2.5 руб/КВт	17 000
Кабель			1 750
Интернет
Итого			19 550

 

Кредит в HOME банке составляет 30 000 руб.

 

Проценты HOME банка составляют 3.1 % годовых = следовательно 930 руб/мес.

 

Коммунальные услуги (газ, вода, отопление) с учётом смены времени года в среднем будет составлять 7000 руб/мес.

Составим калькуляцию годового объёма работ, а так же найдём переменные и постоянные затраты.

 

 

 

Изм.

Лист

№ докум.

Подпись

Дата

Лист

Таблица № 6: Калькуляция годового объёма работ.

Наименование статей затрат Количество	Рублей
Материальные затраты:	33 750
Заработная плата Монтажника:	167 266
Топливо и энергия	19 550
Итого: Переменные затраты:	220 566
Коммунальные услуги:	7 000
Заработная плата Директора:	278 611
Амортизационные отчисления:	1 828
Проценты за использование кредитов:
Итого:Постоянные затраты:
Себестоимость годового объёма работ:

 

 

Таблица №7: План доходов и расходов.

Наименование показателей
Доходы от продаж товара	574 476.48	603 199.8	614 689
Переменные расходы	220 566	227182.98	231594.3
Постоянные расходы		294628.13
Валовая прибыль		81388.69	81545.7
Налог на прибыль(20%)	13108.2	16277.7	16309.14
Плата за кредит
Чистая прибыль	51502.8	64180.99	64306.56

 

Изм.

Лист

№ докум.

Подпись

Дата

Лист

 

Изм.

Лист

№ докум.

Подпись

Дата

Лист

Раздел № 8

Риски и гарантии.

Под риском опасность того, что цели, поставленные в проекте, могут быть не достигнуты частично или полностью.

Возможность возникновения риска очень велика, это могут быть изменения в новом регулировании, а так же колебания валютных курсов и т.д. Нужно хотя бы ориентировано определить: какие риски наиболее вероятны и во что они могут обойтись.

 

 

Возможные риски.

- Риски отсутствия спроса на оказываемые услуги.

-Риск возникновения новых предприятий по оказанию подобных услуг.

Причина уверенности в успехе данного начинания – это постоянно увеличивающееся потребность организаций и физических лиц в данных услугах.

Оценка эффективности проекта может быть произведена упрощению по показателю «Срок окупаемых инвестиций»

Ток=Ип/Пр; где Ток – срок окупаемых инвестиций, год. Ип – первоначальные инвестиции, руб. Пр – среднегодовая прибыль.

 

Ток = 30 000/59996 = 0.5

 

 

Изм.

Лист

№ докум.

Подпись

Дата

Лист

23

Разраб.

Стодольников А.

Провер.

Карева В.П

Реценз.

Н. Контр.

Утв.

Лит.

Листов

ЭО-131

ЛИТЕРАТУРА

1. Годин А.М. Маркетинг: Учебник – 2-е изд, перераб. И доп. – М: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2004 - 728 с.

2. Акулич И.Л, Герчиков И.З. Маркетинг: Учебное пособие. – Ми: Интерпрессервис: сайта, 2003 – 397 с.

3. Барышев А. Ф. Маркетинг: учебник/Александр Фёдорович Барышев. -2-е изд. Стер. – М: Издательский центр «Академия», 2002- 208с.

4. Акулич И. Л. Маркетинг: - Учебник 2-е изд. Разраб. И доп. – Ми.: Выш. Шк., 2002 – 447с.

5. Белоусова С. Н., Белоусов А.Г.: Маркетинг2-е изд., доп. И перераб. Ростов и/Д: Феникс. 2003 – 256с. (Серия «Среднее профессиональное образование»)