Лекции.Орг


Поиск:




М051800 – Управление проектами

АЗАҚСТАН РЕСПУБЛИКАСЫНЫҢ БІЛІМ ЖӘНЕ ҒЫЛЫМ МИНИСТІРЛІГІ

MINISTRY OF EDUCATION AND SCIENCE OF THE REPUBLIC OF KAZAKHSTAN

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РЕСПУБЛИКИ КАЗАХСТАН

ХЫЛЫҚАРАЛЫҚ АҚПАРАТТЫҚ ТЕХНОЛОГИЯЛАР УНИВЕРСИТЕТІ

INTERNATIONAL INFORMATION TECHNOLOGIES UNIVERSITY

МЕЖДУНАРОДНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ

ЭКОНОМИКА ЖӘНЕ БИЗНЕС КАФЕДРАСЫ

DEPARTMENT OF ECONOMICS AND BUSNESS

КАФЕДРА ЭКОНОМИКА И БИЗНЕС

КАТАЛОГ ЭЛЕКТИВНЫХ ДИСЦИПЛИН

М051800 – УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ

Алматы, 2016 г.


МЕЖДУНПРОДНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ

  Утверждаю: Председатель НМС АО МУИТ ____________ Ускенбаева Р.К.  

 

КАТАЛОГ ЭЛЕКТИВНЫХ ДИСЦИПЛИН

М051800 – УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ

Алматы, 2016г


Каталог включает в себя перечень элективных дисциплин (компонент по выбору), так же краткий курс их программ по специальности. Каталог предназначен для преподавателей и студентов АО МУИТ.

 

 

Рассмотрен на заседании кафедры «Экономики и бизнеса» АО МУИТ, протокол №, от 2016г.

 

 

Зав. кафедрой Е.Ж.Шильдибеков

 

Рекомендован научно-методическим Советом Международного университета информационных технологий

протокол № от 2016 г.

 

 

Секретарь НМС АО МУИТ Э.Еркебекова

 

 

Согласован:

 

Начальник ДПО АО МУИТ Г.У.Бектемысова

 


ПАМЯТКА СТУДЕНТУ

Уважаемый студент МУИТ!

Перед Вами находится Каталог элективных учебных дисциплин. Это систематизированный аннотированный перечень элективных учебных дисциплин. Он составлен с целью создания для Вас возможности самостоятельного, оперативного, гибкого и всестороннего формирования индивидуальной траектории обучения. Это Ваш помощник в составлении Вашего индивидуального учебного плана.

При кредитной технологии обучения все учебные дисциплины делятся на 2 цикла – Базовые (БД) и Профилирующие (ПД). Внутри каждого из этих циклов учебные дисциплины подразделяются на 2 вида – Обязательный компонент и Компонент по выбору (элективные, т.е. выбираемые учебные дисциплины).

Дисциплины обязательного компонента установлены Государственным общеобязательным стандартом образования по специальности и изучаются всеми без исключения студентами данной специальности. Элективные учебные дисциплины предлагаются Вам для изучения кафедрами. Из всего перечня элективных учебных дисциплин Вы можете выбрать те, которые интересны именно Вам.

Таким образом, Ваш индивидуальный учебный план по каждому циклу учебных дисциплин будет включать в себя 2 раздела:

· Обязательный компонент

· Компонент по выбору (элективные дисциплины).

Элективные дисциплины разделяются на 2 вида:

1. устанавливаемые университетом.

2. предлагаемые университетом по траекториям обучения и выбираемые студентом.

Как выбирать при помощи Каталога элективные учебные дисциплины для включения в Ваш индивидуальный учебный план?

1. В Перечне найдите таблицу Вашего курса и семестра обучения.

2. Уясните себе, сколько всего кредитов отводится Типовым учебным планом на элективные учебные дисциплины.

3. Ознакомьтесь с самим перечнем элективных учебных дисциплин. Обратите внимание на то, что учебные дисциплины объединены в курсы по выбору с соответствующим номером. Из каждой группы элективных дисциплин можно выбрать только одну элективную учебную дисциплину.

4. Прочитайте Описание заинтересовавших Вас элективных учебных дисциплин и сделайте Ваш выбор.

5. Проверьте, чтобы количество выбранных Вами кредитов соответствовало количеству, требующемуся по Типовому учебному плану.

6. Выбрать элективные учебные дисциплины Вам поможет эдвайзер.

МЕЖДУНАРОДНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ

М051800 – УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ

Академическая степень – магистр по управлению проектами

ОБЯЗАТЕЛЬНЫЕ ДИСЦИПЛИНЫ (по ГОСО РК)

 

Цикл дисц. Код дисц. Наименование дисциплины Кол. кред. Семестр
БД IFN 5201 История и философия науки    
БД IYa 5202 Иностранный язык    
БД Ped 5203 Педагогика    
БД Psi 5204 Психология    
ПД TPUP 5301 Теория и практика управления проектами    

ЭЛЕКТИВНЫЕ ДИСЦИПЛИНЫ

 

Цикл дисц. Код дисц. Наименование дисциплины Кол. кред. Семестр
БД FMA 5201 Финансовый менеджмент и анализ    
БД UB 5201 Учет в бизнесе    
БД KMM 5202 Количественные методы в менеджменте    
БД PUR 5202 Принятие управленческих решений    
БД PAM 5203 Практический английский для магистрантов    
БД BA 5203 Бизнес английский    
БД EM 5204 Экономика для менеджеров    
БД MOUP 5204 Методологические основы управления проектами    
ПД MSUP 5302 Международные стандарты по управлению проектами    
ПД PKP 5302 Планирование и контроль проекта    
ПД FP 5303 Финансирование проектов    
ПД UZP 5303 Управление затратами проекта    
ПД URP 5304 Управление рисками проекта    
ПД MRP 5304 Моделирование рисков проекта    
ПД BPIP 6305 Бизнес планирование инновационных проектов    
ПД BEP 6305 Бизнес экспертиза проектов    
ПД EUKP 6306 Эффективное управление командой проекта    
ПД UKSP 6306 Управление коммуникациями и стейкхолдерами проекта    
ПД KSUP 6307 Корпоративные системы управления проектами    
ПД ITUP 6307 Информационные технологии управления проектами    
ПД SUP 6308 Стратегическое управление проектами    
ПД UPPP 6308 Управление программами и портфелем проектов    

Наименование дисциплины: Финансовый менеджмент и анализ

Количество кредитов: 3 кредита

Код дисциплины: FMA 5201

Пререквизиты: Математика, Основы экономической теории

Постреквизиты: НИРМ, Диссертация

Краткое описание курса: Целью данного курса является предоставление концептуального понимания финансовых рынков и окружающей среды, в которой работают компании. Этот курс вводит понятие финансовой системы и объясняет ее экономическую роль направлять сбережения в продуктивные инвестиции путем привлечения вкладчиков и заемщиков. Надежная система финансовых институтов и рынков помогает поддерживать экономическое процветание. Этот курс определяет участников финансовой деятельности, классифицирует их отношения, и определяет основные условия для использования на протяжении всего курса.

Ожидаемые результаты: Студенты, которые успешно завершили этот курс, будут иметь возможность концептуального понимания:

· Важности и роли, которую финансовый сектор играет в определении денежной и экономической деятельности,

· Характеристики риск-доходности видов ценных бумаг,

· Оценки инструментов денежного рынка, рынка капитала и производных финансовых инструментов,

· Использования общих и инновационных финансовых инструментов в целях ограничения деятельности по управлению финансовыми рисками,

· Различные подходы к анализу ценных бумаг, а именно фундаментальный анализ и технический анализ и теории случайных блужданий.

· Международная интеграция международных финансовых рынков и последствия для финансовых менеджеров.

 

Наименование дисциплины: Учет в бизнесе

Количество кредитов: 3 кредита

Код дисциплины: UB 5201

Пререквизиты: Основы экономической теории

Постреквизиты: НИРМ, Диссертация

Краткое описание курса: Цель курса состоит в выработке профессионального суждения по сбору, регистрации и обработки информации, необходимой для формирования финансовой отчетности в туристских организациях в соответствии с международными стандартами.

Ожидаемые результаты:

Компетенции:

· организация бухгалтерского учета в бизнесе, исчисление себестоимости продукта.

· умение составлять и представлять отчетность.

· вести учет основных средств, осуществлять контроль первичной документации.

· способность самостоятельного принятия решения при оценке и учете продукта, при выборе учетной политики.

Наименование дисциплины: Количественные методы в менеджменте

Количество кредитов: 3 кредита

Код дисциплины: KMM 5202

Пререквизиты: Математика, Теория вероятностей и математическая статистика, Основы экономической теории, Экономика предприятия или Экономика и организация производства

Постреквизиты: НИРМ, Диссертация

Краткое описание курса: Данный курс предназначен для слушателей студентов, имеющих опыт практической работы и обучающихся в программе «Управление проектами». Курс носит инструментальный и методологический характер. Это означает, что в нем рассматриваются методы, инструментарий (информационный), процедуры, индивидуальные и групповые практические навыки управления проектом.

Ожидаемые результаты:

Знание теоретических основ принятия решений, статистики, оптимизации и методов обработки и анализа информации в бизнес - среде.

Умение самостоятельно анализировать различные ситуации, возникающие в бизнес – среде, выявлять и формулировать проблемы, а также самостоятельно определять адекватные методы и программные средства для их решения.

Компетенции при обработке первичных данных, представлении полученных результатов в виде таблиц, графиков, диаграмм, построении обобщающих показателей, а также в использовании наиболее эффективных статистических и количественных методов и моделей в экономическом анализе, включая методы принятия решений в условиях неопределенности, методы построения и оценки статистических гипотез, методы построения оптимизационных моделей, методы построения и оценки регрессионных зависимостей, элементы имитационного моделирования, методы экономического прогнозирования.

Наименование дисциплины: Принятие управленческих решений

Количество кредитов: 3 кредита

Код дисциплины: PUR 5202

Пререквизиты: Экономика предприятия или Экономика и организация производства

Постреквизиты: НИРМ, Диссертация

Краткое описание курса: Цель данного курса заключается в формировании у магистрантов базовых теоретических знаний и основных практических навыков в области стратегического управления предприятиями и организациями.

В соответствии с данной целью основными задачами являются:

· формирование представлении об особенностях стратегического управления предприятием или организацией в условиях быстро изменяющейся внешней среды;

· приобретение теоретических знании и практических навыков по определению возникающих возможностей и по оценке угроз предприятию;

· выработка умении формулировать миссию и цели предприятия на основе стратегического анализа;

· изучение возможных вариантов стратегий, методов разработки стратегических альтернатив и выбора конкретной стратегии предприятия или организации;

· формирование практических навыков разработки мероприятий по реализации стратегии с учетом возможности сопротивления изменениям;

· изучение методов стратегического контроля и разработки систем контроля реализации стратегии.

Ожидаемые результаты:

Знание:

· природы стратегического управления; основные теории стратегического менеджмента;

· основных инструментов проведения анализа стратегических факторов внешней среды организации;

· базисных стратегий бизнеса; основные конкурентные стратегии организации;

· основных методов разработки стратегии компании; условия реализации стратегии.

Умение:

· использовать зарубежный и отечественный опыт управления современными организациями с использованием стратегического подхода;

· анализировать внешнюю и внутреннюю среду организации, выявлять ее ключевые элементы и оценивать их влияние на организацию;

· разрабатывать корпоративные, конкурентные и функциональные стратегии развития организации;

· планировать реализацию стратегии; разрабатывать стратегический план конкретного предприятия.

Компетенции:

· владения современными методами сбора, обработки и анализа управленческих, экономических и социальных данных;

· методикой анализа макроокружения организации;

· современной методикой разработки стратегий на основных организационных уровнях;

· современными методиками расчета и анализа индикативных показателей стратегического положения организации;

· самоорганизации и организации выполнения стратегии

Наименование дисциплины: Практический английский для магистрантов Количество кредитов: 3 кредита

Код дисциплины: PAM 5203

Пререквизиты: Английский язык

Постреквизиты: Нет

Краткое описание курса: Целью дисциплины является:

· формирование у обучаемых системы языковых знаний и коммуникативных умений и навыков практического владения иностранным языком;

· знакомства с новыми достижениями и тенденциями в соответствующей сфере профессиональной деятельности;

· установление контактов с зарубежными специалистами и повышения профессионального мастерства, общей культуры и культуры речи.

Ожидаемые результаты:

Знание:

· нормы правильного литературного произношения;

· лексико-грамматический строй языка;

· лексику, представляющую нейтральный научный стиль;

· основную терминологию по соответствующей специальности;

Умение:

· читать и понимать оригинальную литературу на иностранном языке в соответствующей отрасли знаний;

· оформлять извлеченную из иностранного источника информацию в виде перевода или резюме;

· вести беседу по специальности в пределах изучаемого материала.

Компетенции навыками и умениями применять полученные знания языковых явлений в профессиональной деятельности и научной работе.

Наименование дисциплины: Бизнес английский

Количество кредитов: 3 кредита

Код дисциплины: BA 5203

Пререквизиты: Английский язык

Постреквизиты: Нет

Краткое описание курса: Целью дисциплины является:

· формирование у обучаемых системы языковых знаний и коммуникативных умений и навыков практического владения иностранным языком;

· знакомства с новыми достижениями и тенденциями в соответствующей сфере профессиональной деятельности;

· установление контактов с зарубежными специалистами и повышения профессионального мастерства, общей культуры и культуры речи.

Ожидаемые результаты:

Знание:

· нормы правильного литературного произношения;

· лексико-грамматический строй языка;

· лексику, представляющую нейтральный научный стиль;

· основную терминологию по соответствующей специальности;

Умение:

· читать и понимать оригинальную литературу на иностранном языке в соответствующей отрасли знаний;

· оформлять извлеченную из иностранного источника информацию в виде перевода или резюме;

· вести беседу по специальности в пределах изучаемого материала.

Компетенции навыками и умениями применять полученные знания языковых явлений в профессиональной деятельности и научной работе.

Наименование дисциплины: Экономика для менеджеров

Количество кредитов: 3 кредита

Код дисциплины: EM 5204

Пререквизиты: Основы экономической теории, Экономика предприятия или Экономика и организация производства

Постреквизиты: Планирование и контроль проекта, Корпоративные системы управления проектами

Краткое описание курса: В рыночных условиях специалист и руководитель любого уровня, наряду с хорошим знанием технологии производства, должен обладать определенным уровнем экономических знаний, необходимых для правильной оценки конкретных экономических ситуаций и принятия эффективных управленческих решений.

На современном уровне развития экономики существенно возрастает роль получения и анализа экономических результатов хозяйственной деятельности, связанных с информационными технологиями. При поиске путей эффективности производства важным является анализ возможного выявления неиспользованных резервов, повышения эффективности работы предприятия, роста производительности труда и других путей повышения эффективности производства. При его оценке необходимо использовать современные экономические методы оценки инновационных проектов.

Ожидаемые результаты:

Знание:

· основы деятельности предприятия, в т.ч. основные и оборотные средства предприятия;

· структуру себестоимости производства; анализ хозяйственной деятельности предприятия.

Умение:

· произвестирасчет затрат на производство;

· дать оценку инвестиционных проектов.

Компетенции:

· проведения различных экономических расчетов и анализировать их результаты;

· анализировать и разработать пути достижения наибольших результатов производственно-хозяйственной деятельности при наименьших материальных, финансовых и трудовых затратах.

Наименование дисциплины: Методологические основы управления проектами

Количество кредитов: 3 кредита

Код дисциплины: MOUP 5204

Пререквизиты: Нет

Постреквизиты: НИРМ, Диссертация

Краткое описание курса: Целью освоения данного курса являются: освоение фундаментальных понятий о структуре и составе элементов методологии управления проектами закрепленных, в т.ч. в международных профессиональных стандартах в сфере управления проектами.

Ожидаемые результаты:

Знание:

· этапы исторической эволюции управления проектами как практической деятельности и научной дисциплины;

· структуру и состав элементов методологии управления проектами;

· систему международных профессиональных стандартов в сфере управления проектами.

Умение формировать базу методологических источников для решений различных задач в сфере управления проектами.

Компетенции выбора и применения профессиональных стандартов или их разделов для решения тех или иных задач в сфере управления проектами.

Наименование дисциплины: Международные стандарты по управлению проектами

Количество кредитов: 3 кредита

Код дисциплины: MSUP 5302

Пререквизиты: Теория и практика управления проектами

Постреквизиты: НИРМ, Диссертация

Краткое описание курса: Курс представляет собой изучение международных стандартов по управлению проектами, как общего руководства по концепциям и процессам управления проектами, которые представляют особую важность и влияют на достижение проектами результатов.

Ожидаемые результаты:

Знание:

· Основных методов и задач стандартизации,

· Разновидностей нормативных документов по стандартизации,

· Положений международных стандартов по менеджменту качества и управлению конфигурацией в проектах ISO 9000:2000, 10005, 10006, 10007

Компетенции:

· подготавливать документы этапа инициализации проекта, такие как технико-экономическое обоснование, устав проекта и др. в соответствии с международными стандартами по управлению проектами;

· планировать выполнение проекта с учетом всех видов выделяемых ресурсов, использовать для этого специализированные программы (Ms Project и др.).

Наименование дисциплины: Планирование и контроль проекта

Количество кредитов: 3 кредита

Код дисциплины: PKP 5302

Пререквизиты: Теория и практика управления проектами

Постреквизиты: НИРМ, Диссертация

Краткое описание курса: Содержание дисциплины охватывает круг вопросов, связанных с формированием представлений о будущей профессиональной деятельности в области управления качеством, стратегического планирования и бюджетирования.

В результате освоения данной дисциплины студент приобретает знания, умения и навыки, обеспечивающие достижение целей основной образовательной программы «Управление качеством». Дисциплина нацелена на подготовку студентов решению организационных, технических, научных, задач управления качеством.

Ожидаемые результаты:

Знание:

· основы теории планирования деятельности предприятия и её связь с управлением качества;

· о связи качества продукции/услуги на эффективности работы предприятия;

· назначение и принципы применения средств и методов управления качеством;

· принципы построения интегрированных систем на предприятии, методы оценки результативности компании, нормативно-правовую базу управления качеством продукции.

Умение:

· использовать теоретические основы и современную практику управления качеством;

· организовать работу коллектива; внедрять и поддерживать в работоспособном состоянии интегрированные системы менеджмента;

· анализировать правомерности исключений из требований к СМК организации;

· применять основные положения философии управления качеством для разработки и внедрения эффективных систем менеджмента качества на основе концепции TQM сформулировать перспективную политику развития организации и систему ее реализации.

Компетенции:

· организации работ на предприятии по управлению качеством продукции и услуг;

· применения средств и методов управления качества на предприятии;

· преодоления сопротивления организационным изменениям, принципами проектного подхода и работы в команде;

· владеть современными методами проектирования систем менеджмента качества.

Наименование дисциплины: Финансирование проектов

Количество кредитов: 3 кредита

Код дисциплины: FP 5303

Пререквизиты: Теория и практика управления проектами

Постреквизиты: НИРМ, Диссертация

Краткое описание курса: Курс призван познакомить слушателей с технологиями финансирования деятельности компании, а также с современной быстроразвивающейся теорией управления компанией на основе разработки краткосрочных, среднесрочных и долгосрочных прогнозов и планов, контроля и анализа их реализации. Предметом данной дисциплины являются финансовые проекты и современные технологии такого планирования или бюджетирования, процедуры бюджетного контроля. Большое внимание уделяется практическому аспекту бюджетирования и применения финансовых инструментов.

Ожидаемые результаты:

Знание:

· в деталях проекты размещения векселей, облигаций и акций;

· современные концепции и технологии бюджетирования;

· основные приемы и методы разработки бюджетов;

Умение:

· выбрать и обосновать финансовую стратегию для развития компании;

· правильно выбирать инструменты и разрабатывать проекты для реализации финансовой стратегии компании.

Компетенции:

· строить модель бюджетирования и систему бюджетов (в Microsoft Excel) для любой компании;

· организовать работу по составлению бюджета;

· анализировать бюджет компании;

· Умение находить пути достижения целей компании путем разработки бюджета.

Наименование дисциплины: Управление затратами проекта

Количество кредитов: 3 кредита

Код дисциплины: UZP 5303

Пререквизиты: Теория и практика управления проектами

Постреквизиты: НИРМ, Диссертация

Краткое описание курса: В этом курсе рассматриваются средства, методы и инструменты, обеспечивающие управление стоимостью (затратами) проекта на разных стадиях его реализации.

В ходе изучения курса будут рассмотрены следующие темы: бюджетирование проекта (оценка затрат проекта, планирование затрат, бюджет проекта, методы прогнозирования затрат, отчетность по затратам), современная методология управления стоимостью (оценка стоимости проекта, управление стоимостью проекта, методы оценки стоимости проекта, построение графика стоимости времени выполнения проекта, анализ графика реализации проекта).

В результате освоения данной дисциплины студент приобретает знания, умения и навыки, позволяющие составлять бюджет проекта, оценивать затраты проекта, управлять стоимостью проекта.

Ожидаемые результаты:

Знание:

· теоретические и методологические основы бюджетирования проектов;

· теоретические и методологические основы управления стоимостью проектов;

· принципы повышения качества проектов;

· типы и составляющие оценки стоимости.

Умение:

· проводить оценку затрат проекта, планировать затраты, прогнозировать затраты, составлять отчетность по затратам.

· разрабатывать смету и бюджет проекта.

Компетенции:

· оценки стоимости проекта, управления стоимостью проекта, построения графика стоимости времени выполнения проекта, анализа графика реализации проекта

· планирования и прогнозирования затрат проектов.

Наименование дисциплины: Управление рисками проекта

Количество кредитов: 3 кредита

Код дисциплины: URP 5304

Пререквизиты: Теория и практика управления проектами, Математика

Постреквизиты: НИРМ, Диссертация

Краткое описание курса: Целями освоения данного курса является формирование у студентов современных представлений в области риск менеджмента в управлении проектами, а также навыков, необходимых для практического решения стратегических и тактических задач в области риск менеджмента в управлении проектами, организации с целью повышения ее конкурентоспособности.

Задачами освоения дисциплины является изучение понятийного аппарата, объектов, функций и систем риск менеджмента и антикризисного управления с целью формирования методологических навыков анализа, исследования и практического применения основных подходов.

Ожидаемые результаты:

Знание:

· общую терминологию в области управления рисками в управлении проектами;

· становление и эволюцию подходов и принципов управления рисками в управлении проектами;

· современные принципы и методы формирования систем управления рисками в управлении проектами;

· методологию процесса управления рисками в управлении проектами;

· передовой опыт в управлении рисками в управлении проектами;

Умение:

· определять ранние признаки несостоятельности организации;

· разрабатывать систему управления рисками;

· анализировать варианты управления проектами с целью поиска оптимального управленческого решения.

Компетенции:

· практического решения актуальных задач в области риск менеджмента в управлении проектами;

· применения методик прогнозирования вероятности банкротства организации;

· прогнозирования последствий принятия управленческих решений в кризисных ситуациях;

· самостоятельного владения новыми знаниями в области риск менеджмента в управлении проектами.

Наименование дисциплины: Моделирование рисков проекта

Количество кредитов: 3 кредита

Код дисциплины: MRP 5304

Пререквизиты: Теория и практика управления проектами, Математика

Постреквизиты: НИРМ, Диссертация

Краткое описание курса: Целью настоящего курса является процесс обоснования реальных инвестиций в условиях рисков и управленческой гибкости от формулирования альтернатив до их оценки и выбора лучших вариантов решений, а также процессы управления рисками проектов от выявления основных факторов риска и их оценки до разработки и реализации программы антирисковых мероприятий на основе использования математических методов и моделей.

Ожидаемые результаты:

Знание:

· основы моделирования инвестиционных проектов и их рисков;

· основные методы моделирования инвестиционных программ;

· классификацию и особенности применения различных подходов к моделированию рисков проекта.

Умение:

· формировать инвестиционные программы при заданных целях и ограничениях, в т.ч. на уровень риска инвестиций;

· определять подходящие методы и инструменты моделирования и проводить количественную оценку рисков проекта.

Компетенции:

· моделирования инвестиционных проектов и программ и оценки их рисков;

· работы с программным обеспечением, позволяющим осуществлять моделирование рисков проекта.

Наименование дисциплины: Бизнес планирование инновационных проектов

Количество кредитов: 3 кредита

Код дисциплины: BPIP 6305

Пререквизиты: Теория и практика управления проектами, Экономика предприятия или Экономика и организация производства

Постреквизиты: НИРМ, Диссертация

Краткое описание курса: Цель данного курса – формирование у студентов комплексного представления о содержании процессов бизнес-планирования инвестиционной и инновационной деятельностью организации в современных условиях и приобретение практических навыков по выработке эффективных решений по отдельным аспектам этой деятельности.

Ожидаемые результаты:

Знание:

· сущность, структуру и особенности бизнес-планирования инновационных проектов;

· участников инвестиционного процесса, составляющих и реализующих инновационные бизнес-проекты; государственную политику в области определения и финансирования приоритетных инновационных проектов.

Умение:

· определять рациональную последовательность этапов разработки инновационных бизнес-проектов;

· грамотно применять методику составления инновационных проектов;

· правильно рассчитывать показатели оценки эффективность инновационных проектов.

Компетенции рационального использования методики определения эффективности инновационных проектов.

Наименование дисциплины: Бизнес экспертиза проектов

Количество кредитов: 3 кредита

Код дисциплины: BEP 6305

Пререквизиты: Теория и практика управления проектами, Математика

Постреквизиты: НИРМ, Диссертация

Краткое описание курса: Дисциплина ориентирована на развитие и углубление проблематики стратегического управления, обеспечивая фокус на использовании маркетингового инструментария эффективного управления компанией. Целью дисциплины является изучение принципов и методов маркетингового управления компанией, принятия стратегических и тактических управленческих решений на основе маркетинговой концепции управления спросом, создания ценностей и формирования рынка.

Задачи дисциплины:

· сформировать у слушателей знания, умения и навыки разработки стратегических маркетинговых решений на корпоративном уровне;

· сформировать знания, умения и навыки анализа и сегментации рынка, выбора целевых сегментов и позиционирования продукта и компании;

· сформировать знания, умения и навыки реализации маркетингового комплекса в различных отраслях и сферах деятельности;

сформировать знания, умения и навыки диагностики и эффективного разрешения проблем интеграции маркетинга и менеджмента.
Ожидаемые результаты:

Знание:

· рыночные, технологические и стратегические риски;

· основные модели инновационного процесса, их достоинства и недостатки;

· структуру плана осуществимости проекта;

· методы генерирования новых идей; стратегии ценообразования нового товара

Умение:

· оценивать емкость и потенциал рынка нового товара;

· анализировать инновацию по основным факторам принятия товара потребителями;

· четко описывать бизнес-модель стартап проекта;

· проводить экспресс оценку возможности на высокотехнологичном рынке;

· разрабатывать коммуникационную стратегию нового проекта.

Компетенции (приобрести опыт)

· написания анализа осуществимости проекта (feasibility study);

· оценки рыночных рисков, емкости и потенциала рынка;

· сегментирования рынка нового товара и описания целевого сегмента, анализа инновационного процесса в компании.

Наименование дисциплины: Эффективное управление командой проекта

Количество кредитов: 3 кредита

Код дисциплины: EUKP 6306

Пререквизиты: Экономика для менеджеров, Психология, Теория и практика управления проектами

Постреквизиты: НИРМ, Диссертация

Краткое описание курса: Данная дисциплина раскрывает практику управления трудовыми ре­сурсами, так как это все работники проекта, в том числе производ­ственный и управленческий персонал (руководители и специалис­ты).

При изучении дисциплины учитывается ее прикладной характер. Углубление и осмысление теоретических знаний закрепляются на практических занятиях, где приобретаются необходимые умения и навыки по мобилиза­цию сотрудников посредством активной работы менеджеров, которые выпускники смогут реализовать в своей будущей деятельности.

Цель курса: получение магистрантами представления о содержании эффективного управления командой проекта.

Задачи курса: добиться раскрытия всех потенциальных возможностей каждой личности в процессе ее трудовой деятельности и повысить заинтересованность персонала в работе именно на этом предприятии, одним словом, повысить мотивацию к производительному Значительное внимание при изучении курса уделяется таким проблемам, как: планирование человеческих ресурсов; отбор и найм команды; адаптация, обучение и развитие участников проекта; использование персонала и оценка его деятельности; вознаграждение и высвобождение команды в проекте.

Ожидаемые результаты:

Знание: теоретических основ современного управления командой, типовые методики управления персоналом.

Умение: творчески использовать полученные теоретические знания по бизнес-планированию и самостоятельно применять их в практическом управлении кадрами, подбор компетентных и заинтересованных сотрудников, умение их удержать, совершенствование профессиональной подготовки работников.

Компетенции: создание каждому сотруднику проекта простора для деятельности, чтобы он мог внести личный вклад в общее дело; активная социальная политика

Наименование дисциплины: Управление коммуникациями и стейкхолдерами проекта

Количество кредитов: 3 кредита

Код дисциплины: UKSP 6306

Пререквизиты: Экономика для менеджеров, Теория и практика управления проектами

Постреквизиты: НИРМ, Диссертация

Краткое описание курса: Целью дисциплины является:

· научить студентов прогнозировать последствия управленческих решений, принимаемых основными органами корпоративного управления (общим собранием акционеров, советом директоров, топ менеджментом компании);

· принимать такие управленческие решения, которые будут способствовать росту благосостояния акционеров, сглаживанию агентских издержек, возникающих между менеджерами компании и ее собственниками;

· разрабатывать методики мотивации менеджеров корпорации; научить

студентов предпринимать ценностно-ориентированный менеджмент

Ожидаемые результаты:

Знание:

· основные компоненты корпоративной культуры и ее роль в достижении

успешности современного бизнеса;

· роль основателя компании и факторов, способствующих поддержанию

корпоративной культуры;

· уровни и типологии корпоративных культур;роль и механизм внутренних коммуникаций в организации для достижения в успеха в отрасли;

· основные принципы регулирования коммуникаций.

Умение:

· распределять функции и работу исполнителей в отделах рекламы и

связей с общественностью;

· обеспечение стандартов качества в разработке, реализации и

поддержании корпоративной культуры организации

Наименование дисциплины: Корпоративные системы управления проектами

Количество кредитов: 2 кредита

Код дисциплины: KSUP 6307

Пререквизиты: Основы экономической теории, Экономика предприятия или Экономика и организация производства, Теория и практика управления проектами

Постреквизиты: НИРМ, Диссертация

Краткое описание курса: В условиях нестабильной экономической и финансовой ситуации на мировом и отечественном рынке особенно важными становятся вопросы выявления, оценки и нейтрализации рисков планируемых мероприятий, что является целью изучения дисциплины.

Необходимо решить задачу на всех этапах жизненного цикла проекта – как на этапе идентификации и оценки потенциальных рисков на этапе планирования, так и на этапе реализации бизнес-плана в процессе мониторинга и контроля проектной деятельности.

Ожидаемые результаты:

Знание:

· теоретические основы проектного менеджмента;

· изучить проблемы управления рисками в процессе формирования и реализации бизнес-планов предприятий;

· ознакомиться с комплексной системой оценки и контроля проектных рисков на этапе формирования, реализации и анализа бизнес-плана.

Умение:

· составлять бизнес-план предприятия;

· разрабатывать рекомендации по оценке и снижению рисков

планирования на разных этапах жизненного цикла проекта.

При этом на первый план выходят вопросы бизнес-планирования, как базового элемента проектного менеджмента, а также внедрение новых методов планирования с учетом комплексной оценки рисков проектной деятельности компании.

Наименование дисциплины: Информационные технологии управления проектами

Количество кредитов: 2 кредита

Код дисциплины: ITUP 6307

Пререквизиты: Информатика, Теория и практика управления проектами

Постреквизиты: НИРМ, Диссертация

Краткое описание курса: Основной целью освоения дисциплины является получение общего представления и знаний в области управления разработкой программных систем.

Для достижения поставленной цели выделяются задачи курса:

· изучение проблематики управления разработкой программных проектов;

· изучение основ руководства коллективами разработчиков;

· изучение понятий и методологий программирования; проблемы проектирования программных систем;

· получение знаний для самостоятельного изучения различных подходов к организации менеджмента программных проектов.

Ожидаемые результаты:

Знание:

· как должен быть организован коллектив разработчиков;

· какие роли разработчиков обычно представлены в коллективе;

· как менеджерские задачи решаются при разработке программных систем, этапы жизненного цикла разработки и понятие контрольных точек;

· какие методологии проектирования применяются на практике.

Умение:

· разграничивать подходы к менеджменту программных проектов;

· определять границы адекватного применения методологий программирования.

Компетенции самостоятельно осваивать различные подходов к организации менеджмента программных проектов.

Наименование дисциплины: Стратегическое управление проектами

Количество кредитов: 3 кредита

Код дисциплины: SUP 6308

Пререквизиты: Теория и практика управления проектами

Постреквизиты: НИРМ, Диссертация

Краткое описание курса: Цель курса: дать знания в области теории и практики стратегического управления, как перспективного направления развития систем в условиях высокой степени изменчивости среды. Способствовать формированию у студентов стратегического мышления, необходимого для успешной работы в бизнесе.

Ожидаемые результаты:

Знание:

· о целях и задачах использования стратегического менеджмента в

организации;

· о принципиальных различиях оперативного и долгосрочного

планирования, стратегического управления;

· принципы разработки и создания миссии компании, определения ее целее

и задач;

· основные приемы выявления и оценки факторов влияния в долгосрочной и

среднесрочной перспективах;

· принципы формирования и управления стратегическим портфелем;

· основные формы и приемы стратегического контроля;

· об эффективной структуре организации;

· о возможностях совершенствования политики компании, процедур

принятия решений, внедрения прогрессивных технологий работы;

Умение:

· использовать количественные и качественные методы исследования;

· применять анализ факторов, конкурентный и отраслевой анализ;

· эффективно использовать приемы матричного анализа

Наименование дисциплины: Управление программами и портфелем проектов

Количество кредитов: 3 кредита

Код дисциплины: UPPP 6308

Пререквизиты: Теория и практика управления проектами

Постреквизиты: НИРМ, Диссертация

Краткое описание курса: Целью изучения данного курса является представление знаний о теории и методах управления проектами в различных сферах жизнедеятельности человека, сформировать навыки практического использования технологий управления проектами. Данный курс призван дать совокупность знаний для организации системы планирования в условиях современного развития Казахстана.

Ожидаемые результаты:

Знание основы менеджмента и маркетинга,основные теоретические подходы к проектному менеджменту.

Умение:

· находить организационно-управленческие решения в нестандартных ситуациях;

· создавать проекты и управлять проектами в области рекламы и связей с общественностью фирмы, организации.

Компетенции владения методологическим базисом изучаемой дисциплины, методами реализации проектов.

Зав. кафедрой



<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
Официальных физкультурных мероприятий и спортивных мероприятий по легкой атлетике красноярского края на 2017 год | Механизм реализации конкурса
Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2016-12-18; Мы поможем в написании ваших работ!; просмотров: 382 | Нарушение авторских прав


Поиск на сайте:

Лучшие изречения:

Стремитесь не к успеху, а к ценностям, которые он дает © Альберт Эйнштейн
==> читать все изречения...

741 - | 735 -


© 2015-2024 lektsii.org - Контакты - Последнее добавление

Ген: 0.011 с.