Как мы уже подчеркивали, развитие теории организации долгое время осуществлялось в рамках менеджмента, поэтому многие концепции менеджмента фактически являются и концепциями теории организации, так как в них определяются принципы построения и функционирования организации.
Классификация концепций теории организации приведена в таблице1.2.
Таблица 1.2. Основные концепции теории организации
| № п/п | Наименование концепции | Характеристика концепции |
| Научная (Тейлора) | Основной постулат: наилучший способ организации работы может быть определен с помощью научных методов. Осуществлено разделение управленческого и исполнительского труда. Введено нормирование работ | |
| Административная (Файоля) | Основной постулат: фирма (предприятие) является системой (организацией). Разработаны принципы организации. Игнорируется влияние внешней среды | |
| Бюрократическая (Вебера) | Основной постулат: бюрократическая структура позволяет повысить эффективность организации. Предложена стратегия развития организации | |
| Концепция эффективной организации (Лайкерта) | Основной постулат: эффективна та организация, которая побуждает руководителей создать эффективную рабочую группу с высокопроизводительными целями. Определены основные характеристики эффективной организации. Определена необходимость учитывать влияние внешней среды | |
| Концепция административного поведения (Саймона) | Основной постулат: основой для успешного функционирования предприятия является система целей (иерархия целей). Они обеспечивают рациональное поведение работника. Данная концепция послужила основой для создания теории организационного поведения | |
| Концепция Гласиер (Брауна и Джеквеса) | Основной постулат: эффективное функционирование организации как системы возможно при условии четкого функционирования четырех выделяемых подсистем (исполнительной, представительской, законодательной и апелляционной) | |
| Психологическая теория (Мэйо) | Основной постулат: эффективное функционирование организации возможно лишь при учете психологических особенностей работников и системы мотивации | |
| Концепция организаци- онного потенциала (Ансоффа) | Основной постулат: организация является открытой системой, эффективность деятельности организации зависит от эффективности ее структуры. К организации необходим динамический подход | |
| Марксистская (Маркса) | Основной постулат: организация представляет собой арену столкновения противоположных интересов – интересов работодателей (собственников) и наемных работников. Повышение эффективности возможно лишь при изменении данного условия | |
| Институционалистская (Норта) | Основной постулат: вводятся понятие «институты» как формальные и неформальные ограничения, факторы и правила деятельности на рынке. Фактором успешного развития являются гибкие и эффективные институты | |
| Концепция организационных рынков | Основной постулат: подразделения предприятия предстают как автономные звенья, самостоятельные единицы, являющиеся субъектами внутреннего и внешнего рынка. Фактором повышения эффективности является децентрализация | |
| Концепция альянсов | Основной постулат: расширение горизонтальных связей между подразделениями предприятия приводит к созданию «горизонтальных корпораций». Развитие связей между данными корпорации в рамках различных предприятий приводит к размыванию границ организации |
Как указывалось выше, некоторые концепции являются общими для теории организации и менеджмента:
1) научная Тейлора;
2) административная Файоля;
3) бюрократическая Вебера;
4) концепция эффективной организации Лайкерта;
5) психологическая концепция Мейо;
6) концепция административного поведения Саймона. Данная концепция послужила основой для создания научной дисциплины «Организационное поведение».
Следующие три концепции находятся в рамках теории организации:
1) концепция организационного потенциала;
2) концепция организационных рынков;
3) концепция альянсов.
Развитие теории организации продолжается и приводит к появлению новых течений, концепций и школ.
Лекция 2
Тема: ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ОРГАНИЗАЦИИ НА РЫНКЕ СОВРЕМЕННЫЕ ВИДЫ ОРГАНИЗАЦИЙ
План лекции:
