Значимость технологии, как ведущей управленческой и инженерно-экономической категории.

В настоящее время в области разработки теоретических и практических основ, информационных технологий в управлении имеются значительные успехи. Этим вопросам посвящено очень много научных трудов, где специалисты по-разному раскрывают понятие информации, информационной технологии как экономические категории.

Это объясняется многими причинами, но основными явля- ются, во-первых, сосредоточение основного внимания на эконо- мической эффективности, и, во-вторых, невозможность опреде- лить экономический эффект информационных ресурсов по тем методикам, которые используются для оценки других технологий. При оценке функционирования системы управления на базе ИКТ(информационно-коммуникационных технологий) следует исходить из ее активности, исчисление показателей ко- торой изменяет и даже исключает влияние перечисленных при- чин и выделяет собственно саму результативность системы. Этот критерий в основном определяет цену информации для принятия управленческих решений. В качестве критерия эффективности системы ИКТ предлагается [83] рассматривать: · минимизацию времени обработки информации; · сокращение численности управленческого персонала (техни- ческих исполнителей); · выход на новые рынки; · увеличение клиентской базы; · укрепление деловых связей; · увеличение эффективности продаж.

Выбор определенной технологии управления персоналом в системе организациизависит от того, насколько широко представлены все субъекты управления. А также, от уровня их профессиональной (управленческой) компетенции. Все современные технологии управления персоналом, в зависимости от происхождения, подразделяют на несколько самых распространенных видов: Традиционные технологии, находят широкое применение в каждой структуре предприятия, поскольку являются результатом профессиональной деятельности и закреплены законодательно (к примеру, учет кадров). Отраслевые технологии для них характерна разработка технологического сопровождения деятельности специализированной отрасли или службы (в отношении кадровых вопросов). Профессиональные современные технологии управления персоналом создаются консалтинговыми агентствами по специальному заказу. Плюс в том, что при создании происходит учет специфики компании. В минусе то, что у продукта очень высокая себестоимость и узкий спектр применения. Современные инновационные технологии управления персоналом помогают решать актуальные проблемы с помощью HR-службой компании. Выбор конечной технологии, которая совместит в себе признаки всех видов, во многом будет зависеть от состояния ресурсов компании. Непременным условием является определение основных задач по отбору и оценке эффективности деятельности персонала. А также, обеспечение мотивации и обучение персонала.

 

6. Синергетическая природа эффективности высоких технологий.

 

Проектирование нацелœено на создание технологий. В самом про­ектировании как деятельности можно обнаружить свою совокупность инструментальных средств, свой подход к информационным ресурсам и, особенно подчеркнем, свой нелинœейный (синœергетический) стиль мышления, свой ценностный мир. Выделœение этих взаимосвязанных компонентов позволяет представить проектирование синœергетиче­ской среды образовательного процесса современного естествознания как нелинœейную динамическую систему, генерирующую в заданных пределах созидательную структуру общества и способ жизни, а также определяющую современное состояние образования и перспективы развития человечества.

Под синœергетической средой мы понимаем совокупность материальных, духовных факторов и средств в любой открытой системе, в которой при взаимодействии ее частей на основе динамической иерархичности и наблюдаемости возникает усиление управляющих воздействий, согла­сование темпов и уровней развития управляемых частей, становление творческой личности, сочетающей рациональные и иррациональные компоненты мышления, имеющей целостное мировоззрение и познающей природу без отторжения на фундаментальном уровне.

Успехи в области современных высоких технологий, внедрение курса «Концепции современного естествознания» с использованием его гуманитарного потенциала делают актуальной проблему проекти­рования синœергетической среды в системе образования и формирова­ния синœергетического стиля мышления.

Эффективность технологий XXI в., видимо, будет зависеть от ре­шения задач, связанных с этой проблемой. Проектирование синœергетической среды в любой сфере обеспечит сочетание рационального и иррационального в процессе взаимодействия, формирование метаязыка аналогий, понятного естественнику и гуманитарию. Гуманитарный потенциал современного естествознания связан прежде всœего с развитием мышления, формированием целостного мировоззрения, воспитанием чувств.

Известны семь принципов синœергетики, из которых – два принципа Бытия (иерархичность и гомеостатичность) и пять принципов Становления (незамкнутость, неравновесность, нелинœейность, дина­мическая иерархичность, циклическая коммуникативность. Принцип дополнительности – обобщение принципа подчинœения: рождение па­раметров порядка и наблюдаемость.

цикл завершается синтетически целостной картиной мира».

 

 

7. Маркетинг рынка высоких технологий и качественные особенности оценки высокотехнологичных проектов.

Маркетинг и продвижение высоких технологий значительно отличается от маркетинга других продуктов в силу:относительной закрытости ИТТ-рынка;скорости смены поколений техники и технологий;специфичности предлагаемых товаров и услуг.

Среди основных признаков высокотехнологического проекта можно выделить:- уникальность и неповторимость целей и работ проекта;- координированное выполнение взаимосвязанных работ;- направленность на достижение конечных целей;- ограниченность во времени (наличие начала и окончания);- ограниченность по ресурсам. Оценка проекта – важнейшая процедура на начальной стадии проекта. Она включает в себя следующие компоненты:- выявление факторов, относящихся к проекту;- оценка проектных предложений по этим факторам с использованием количественной информации или экспертных оценок;- принятие или отказ от проектных предложений на основе сделанных оценок;- выявление областей, где нужна дополнительная информация, и выделение ресурсов на ее получение;- сопоставление новой дополнительной информации с той, что использовалась при первоначальной оценке;- оценку воздействия на проект выделенных новых переменных;- принятие решения о продолжении или прекращении работы над проектом.

Оценка эффективности проекта производится в три этапа Первоначальным шагом является экспертная оценка общественной значимости проекта. Общественно значимыми считаются крупномасштабные, народнохозяйственные и глобальные проекты.На втором этапе рассчитываются показатели эффективности проекта в целом. Цель этого этапа -- интегральная экономическая оценка проектных решений и создание необходимых условий для поиска инвестора. Для локальных проектов оценивается только их коммерческая эффективность и, если она оказывается приемлемой, рекомендуется непосредственно переходить ко второму этапу оценки. Для общественно значимых проектов оценивается в первую очередь их социально-экономическая эффективность. При неудовлетворительной оценке такие проекты не рекомендуются к реализации и не могут претендовать на государственную поддержку. Если же их социально-экономическая эффективности оказывается достаточной, оценивается их коммерческая эффективность.Третий этап оценки осуществляется после выработки схемы финансирования. На этом этапе уточняется состав участников, и определяются финансовая реализуемость и эффективность участия в проекте каждого из них (региональная отраслевая эффективность, эффективность участия в отдельных предприятий и акционеров, бюджетная эффективность и пр.).

 

8. Показатели коммерческой эффективности инновационного проекта.

Эффективность инвестиционного проекта -- это категория, отражающая соответствие проекта целям и интересам его участников. В связи с этим необходимо оценивать эффективность проекта в целом, а также эффективность участия в проекте каждого из его участников.Эффективность проекта в целом оценивается с целью определения потенциальной привлекательности проекта для возможных участников и поисков источников финансирования. Она включает в себя [3, с.109]:социально-экономическую эффективность проекта;коммерческую эффективность проекта.Эффективность участия в проекте определяется с целью проверки реализуемости проекта и заинтересованности в нем всех его участников и включает в себя:эффективность участия предприятий и организаций в проекте;эффективность инвестирования в проект;эффективность участия в проекте структур более высокого уровня, в том числе:региональную и народнохозяйственную;отраслевую;бюджетную эффективность.Общая схема оценки эффективностиМеждународная практика обоснования инвестиционных проектов использует несколько показателей, позволяющих подготовить решение о целесообразности (нецелесообразности) вложения средств.Эти показатели можно объединить в две группы:1. Показатели, определяемые на основании использования концепции дисконтирования:- чистая текущая стоимость;
- индекс доходности дисконтированных инвестиций;- внутренняя норма доходности;- срок окупаемости инвестиций с учетом дисконтирования;- максимальный денежный отток с учетом дисконтирования.2. Показатели, не предполагающие использования концепции дисконтирования:- простой срок окупаемости инвестиций;- показатели простой рентабельности инвестиций;- чистые денежные поступления;- индекс доходности инвестиций;- максимальный денежный отток.

 

9. Особенности менеджмента обновления производства в высокотехнологичных отраслях.

Развитие наукоемких отраслей не только «оттягивает» капитал от традиционных отраслей, но и оказывает поддержку их развитию, поставляя наукоемкую продукцию и высокие технологии, развивая их производственную базу и сокращая разрыв между старыми и новыми отраслями. По мнению американского ученого в области государственного регулирования Ч. Джонсона, чтобы оплачивать импорт, необходимо экспортировать наукоемкие товары, а наукоемкие отрасли использовать для повышения конкурентоспособности традиционных отраслей.

Наукоемкие отрасли создают основу для использования новых технологий и прогрессивного оборудования в традиционных отраслях, используя электронное оборудование, телекоммуникации, компьютеры, новые конструкционные материалы и другие элементы, качественно формируют предпосылки для создания нового технологического уклада во всей экономике. Это во-первых.

Во-вторых, наукоемкие отрасли влияют на развитие традиционных. Это заключается в том, что наукоемкие отрасли являются носителями новых форм организации производства, менеджмента и маркетинга. Новые технологии принятия решений возникают, апробируются в наукоемких отраслях и передаются в традиционные.

В-третьих, наукоемкие отрасли, обеспечивая стратегические направления развития экономики и развитие гибких, технологически прогрессивных отраслей, формирующих новый тип экономики, являются предшественниками стратегических отраслей, комплекс которых быстрее, чем отдельные отрасли, становится реальным двигателем экономического роста

 

 

10. Роль совместных предприятий в коммерциализации высоких технологий.

Участниками процесса коммерциализации инноваций, имеющие необходимые финансовые ресурсы, обычно выступают:Крупные компании, в том числе транснациональные (ТНК), заинтересованные в инновациях для совершенствования своей деятельности или выхода на рынок с новым товаром. Они отдают предпочтение перспективно наиболее значимым инновациям, прежде всего из сферы «новой экономики».Крупные и средние компании, ориентирующиеся на работу на рынке своей страны. Их, прежде всего, интересуют инновации, доведенные до опытного или серийного производства, которым практически на 100% гарантирован спрос. Для этих компаний большим плюсом является возможность импортозамещения иностранной продукции.Венчурные компании и фонды. Их особенно интересуют революционные инновации, особенно в сфере «новой экономики». Их основное требование: рынок инновации должен быть динамично развивающимся, с перспективами выхода на объемы продаж, измеряемые сотнями миллионов долларов.Частные инвесторы, которого интересует, прежде всего, окупаемость вложений в достаточно короткие сроки на достаточно устойчивом рынке. Некоторые внедряются в венчурные инновационные проекты на ранних этапах разработки, когда до получения результата еще предстоит пройти долгий путь.В некоторых странах активно участвуют в инновационной деятельности специальные банки. В России также имеются банки, но реально они инновациями не занимаются. Значит, подавляющему большинству инноваторов вход закрыт изначально.Как и в любой сфере рыночных отношений, важную роль в коммерциализации инноваций играют посредники. В области инноваций в роли посредников могут выступать специализированные агентства, средства массовой информации (включая электронные). В режиме «технологического толчка» правообладателем, как правило, является разработчик технологии. В этом случае он извлекает доход за счет возмездной передачи прав на технические решения в составе технологии. Что касается заказчика (лицензиата) технологии, то механизм генерации его дохода связан с обеспеченной исключительными правами на использование новых технических решений в составе технологии на монопольную надбавку к цене рыночного продукта. Таким образом, механизм извлечения дохода при трансфере технологий – это механизм формирования инновационной монополии. Такой взгляд важен при проведении технологического аудита и использовании его результатов.Две фундаментальных стратегии коммерциализации технологийСтратегия извлечения дохода за счет технологического развития всегда реализуется через введение в хозяйственный оборот портфеля прав на объекты интеллектуальной собственности, которое характеризуется так называемым дуализмом. Формирование, присвоение и закрепление прав осуществляется собственником в двух целях:- для получения конкурентного преимущества на рынке при реализации проектов производства и продажи продуктов рыночной новизны- для включения в процесс трансфера технологий, путем передачи прав на использование защищенного объекта другим заинтересованным участникам рынка, которых может быть существенно больше одного.

 

11. Организация научно-технического сотрудничества в сфере высоких технологий.

Научно-техническое сотрудничество КНР и РФ будет базироваться на существующих крупных научно-исследовательских центрах, и сосредоточится на совместных научно-исследовательских и опытно-конструкторских проектах. Будут реализованы проекты в области изучения энергетики, в том числе нефти и природного газа, электричества, возобновляемых источников энергии, энергетической промышленности, в области полезных ископаемых, лесных ресурсов, гидроресурсов, новых материалов, мехатроники, биотехнологий, информации и связи, технологий сельского хозяйства и в других областях. Разработка и продвижение совместных технических инноваций предоставят обеим странам большую свободу действий в строительстве паритетных отношений со странами Запада, уменьшит их разрыв с развитыми странами, обеспечит рыночную конкурентоспособность. В будущем странам предстоит расширить сотрудничество в сегментах гражданской авиации, исследований в областях технологий аэрокосмического базирования, наблюдения Земли, космоса, спутниковой навигации, дальнего космоса и пилотируемых космических полетов.

Гармоничного сочетания российских и китайских методов финансирования, организации рынка и индустриализации можно будет добиться, коренным образом изменив источники средств для России и состояние российской продукции производства, обогатив сотрудничество обеих стран, создав модель инновационной синергии и обеспечив непрерывное устойчивое развитие торгово-экономических связей двух стран.На рубеже XX и XXI вв. мировое сообщество подошло к пониманию необходимости объединения усилий различных стран в целях использования лучших научных достижений в интересах человечества, в том числе для предотвращения возникающих в процессе развития науки и техники угроз глобального характера, определения приоритетов научных исследований и механизмов их реализации. Наряду с этим налицо и конкурентная борьба, прежде всего между отдельными, особенно развитыми, странами, их группировками.

С одной стороны, в области фундаментальных наук быстро расширяется международная кооперация, с другой - прикладные разработки становятся все более закрытыми, их результаты рассматриваются как национальное достояние, имеющее стратегическое значение для обеспечения экономической безопасности отдельно взятого государства или группировки стран.

Объективный процесс интернационализации современной экономики определяет интенсификацию международной научно-производственной кооперации. Вместе с тем происходящие в этой сфере явления неоднородны, им свойственны определенные противоречия, требующие организационного, правового и экономического регулирования на межгосударственном уровне.

Учитывая значительную роль науки в решении социально-экономических проблем века, все большее число стран мира (Япония, Республика Корея, КНР, Индия и др.) используют планово-ориентированную модель формирования научной политики и развития научно-технического потенциала. Правительствами этих стран используются методы как директивного централизованного, так и индикативного планирования.

 

12. Стадии становления, развития, организации «рискового» венчурного предпринимательства.

Рисковое инвестирование, как правило, осуществляется в малые и средние частные или приватизированные предприятия без предоставления ими какого-либо залога или заклада, в отличие, например, от банковского кредитования. Венчурные фонды или компании предпочитают вкладывать капитал в фирмы, чьи акции не обращаются в свободной продаже на фондовом рынке, а полностью распределены между акционерами – физическими или юридическими лицами (unquoted или unlistedcompanies). Инвестиции направляются либо в акционерный капитал закрытых или открытых акционерных обществ в обмен на долю или пакет акций, либо предоставляются в форме инвестиционного кредита, как правило, на среднесрочный по западным меркам срок от 3 до 7 лет. На практике, однако, наиболее часто встречается комбинированная форма венчурного инвестирования, при которой часть средств вносится в акционерный капитал, а другая – предоставляется в форме инвестиционного кредитаВенчурный фонд предоставляет самые дорогие денежные средства, как правило, в обмен на собственность в венчурной компании. То есть, финансируя проект, фонды венчурного финансирования становятся, как правило, его совладельцами, что обеспечивает возможность последующего контроля и управления. Венчурный фонд находится, как правило, в руках высококвалифицированных бизнесменов-производственников. Обычно успешные разработчики не являются успешными бизнесменами. Поэтому венчурный фонд предоставляет не только финансовую помощь, но и направляет в такие компании своих менеджеров по инвестициям и инновациям, а также является посредником между разработчиками новых продуктов (технологий) и производственниками.Имея собственную долю в общем деле, венчурный инвестор, исходя из принципа - чем больше риск, тем выше потенциальная доходность, делит риск с инициаторами проекта (беря, как правило, основную его долю на себя) в надежде получить гораздо более высокую прибыль, чем при покупке акций предприятия.Объем вложений венчурного капитала обычно достигает значительного уровня и иногда существенно превышает объем капитала, вложенного основателями малых инновационных предприятий. Вкладывая суммы, превышающие средства владельцев, собственники венчурного капитала не стремятся обладать контрольным пакетом обыкновенных акций, предоставляя остальные инвестиционные ресурсы в виде займа или вложений венчурного фонда в привилегированные акции конкретного малого предприятия.Через 3-4 года венчурный фонд, как правило, продает выросшую и окрепшую фирму либо более крупным профильным фирмам (посредством слияния и поглощения), либо на рынке ценных бумаг (выход на IPO), либо другому венчурному фонду, который продолжит финансирование роста венчурной компании.создание фонда венчурного капитала в форме товарищества, в котором фирма-организатор выступает главным товарищем и несет полную ответственность за управление фондом..

 

 

13. Условия функционирования внутренних и внешних «инновационных предприятий».

Ряд исследователей считают, что инновационный потенциал предприятия, научно-технической организации – это совокупность научно-технических, технологических, инфраструктурных, финансовых, правовых, социо - культурных и иных возможностей обеспечить восприятие и реализацию новшеств, т.е. получение инноваций, образующих единую систему появления и развития в ней идей и обеспечивающих конкурентоспособность конечной продукции или услуг в соответствии с целью и стратегией предприятия. В то же время это «мера готовности» предприятия осуществлять стратегию, ориентированную на внедрение новых продуктов. Вместе с тем, инновационный потенциал включает, наряду с технологическим прогрессом институциональные формы, сопряженные с механизмами научно-технического развития, инновационную культуру общества, восприимчивость его к нововведениям.

Через развитие потенциала идет развитие организации и ее подразделений, а также всех элементов производственно-хозяйственной системы. Развитие организации рассматривается как реакция на изменения внешней среды и потому носит стратегический характер. От состояния инновационного потенциала зависит выбор и реализация инновационной стратегии, и поэтому его оценка представляет собой необходимую текущую операцию.Развитие инновационного потенциала организации как целостной системы может осуществляться только через развитие компонентов ее внутренней среды. Необходим анализ внутренней среды организации.

Внутренняя среда организации построена из элементов, образующих ее производственно-хозяйственную систему. Элементы сгруппированы в следующие блоки:1) продуктовый (проектный) блок - направления деятельности организации и их результаты в виде продуктов и услуг (проекты и программы);2) функциональный блок (блок производственных функций и деловых процессов) - оператор преобразования ресурсов и управления в продукты и услуги в процессе трудовой деятельности сотрудников организации на всех стадиях жизненного цикла изделий, включающих НИОКР, производство, реализацию, потребление;3) ресурсный блок - комплекс материально-технических, трудовых, информационных и финансовых ресурсов предприятия;4) организационный блок - организационная структура, технология процессов по всем функциям и проектам, организационная культура;5) блок управления - общее руководство организации, система управления и стиль управления.Задача гармонизации по отношению к ИП имеет внутренний и внешний аспекты. Внутренняя гармонизация означает согласование всех внутренних структурных элементов ИП, его подсистем.
Для обеспечения внутренней гармонизации необходимо создание специальной системы внутрифирменного управления инновациями, в которой решаются следующие задачи: • выработка стратегической инновационной концепции; • определение тематических направлений деятельности и формирование инновационных проектов и программ; • построение организационной структуры и структуры управления инновациями; • планирование производственных процессов и реализации инновационной продукции; • подбор и расстановка кадров, обеспечение эффективного использования потенциала ИП; • календарное распределение работ и контроль за их исполнением; • создание творческой атмосферы и высокой мотивации интеллектуального труда. Внешняя гармонизация предполагает согласование ИП с системами окружающей среды и реализуется через специальные процедуры целевой ориентации инновационной деятельности и учета ограничений внешней среды.

 

14. Механизм финансового регулирования процесса освоения новых технологий на промышленных предприятий.

В современных условиях весьма актуальны разработка, изучение и внедрение новых математико-компьютерных средств управления экономическими процессами.В этой области разработана новая информационная технология “SAWORL”, которая позволяет проводить финансовый анализдеятельности предприятий. Технология применима к различным СУБД, таким как, Informix, Access, Oracle, SQL-server и др., а также к различ-ным программным продуктам: 1С, Win-Sclad, “Аналит” и др. В частности, на основе этой технологии разработана методика проведения финансового анализа в области фармацевтиче-ского учета на малых предприятиях.В отличие от существующих распространенных систем бухгалтерского учета система позволяет концентрировать внимание на потребностях в ассортименте. Основной особенно-стью информационной технологии “SAWORL” является ориентация на индивидуальный подход к заказчику. Возможен анализ оборачиваемости товарно-материальных ценностей (т.м.ц). При длительном обороте т.м.ц. требуется оценить целесообразность политики фор-мирования запасов и изыскать возможности для устранения излишков. Это обусловлено не-обходимостью сокращения тех видов т.м.ц., которые замедляют оборачиваемость средств, помещаемых в запасы. Таким образом, система ставит целью проведение финансового ана-лиза в системе управлениями финансами предприятия. В наиболее общем виде она предос-тавляет собой способ накопления, трансформации и использования информации финансово-го характера, имеющий целью: оценить текущее и перспективное имущественное и финансовое состояние предприятия- оценить возможности и целесообразные темпы развития предприятия с позиции финансового обеспечения;- спрогнозировать положение предприятия на рынке капитала. Величина прибыли зависит от эффективного использования оборотных средств (их оборачиваемости).Таким образом следует отметить, что наряду с основными фондами для успеш-ной работы предприятия огромное значение имеют оборотные средства, их оптимальное ко-личество и эффективное использование.Когда говоришь об основных фондах и оборотных средствах, обязательно встает вопрос об эффективности их использования и применения.Повышение эффективности основных фондов осуществляется за счет более быст-рого освоения новых мощностей, повышения сменности работы машин и оборудования, совершенствования организации материально-технической базы, ремонтной службы, повы-шения квалификации рабочих, технического перевооружения предприятий, модернизации и проведения организационно-технических мероприятий.В системе мероприятий по повышению эффективности общественного производ-ства важное место занимают вопросы рационального использования оборотных средств во всех сферах деятельности человека, особенно впромышленности.

 

15. Методика определения нормативов погашения пусковых расходов на себестоимость продукции.

.Величина пусковых расходов определяется бизнес-планом, а также планом-прогнозом либо сметой с необходимыми расчетами к ней. В бизнес-плане отражается перечень вводимых в эксплуатацию объектов, сроки ввода, наименование и технические характеристики оборудования, перечень пусковых работ с указанием конкретных операций, спецификация сырья, материалов и иных ресурсов, рассчитанная по нормам на объем работ. Кроме того, в специальном разделе бизнес-плана должен быть предусмотрен расчет потребности в транспортных средствах для проведения пусковых работ, а также потребность в трудовых ресурсах (численность и квалификация персонала, необходимого для разработки сметной документации, численность рабочих по профессиям и разрядам для выполнения пусковых работ и т.д.).Разработка сметы (плана-прогноза) необходима для контроля за правильностью использования сумм пусковых расходов, безошибочного формирования цен на продукцию, контроля за соблюдением сроков окончания пусконаладочных работ. Смета составляется исходя из установленного режима, продолжительности и других условий пробной эксплуатации и освоения вводимых в действие объектов.Если пусковые расходы были осуществлены в связи с производством нескольких видов продукции, то при планировании себестоимости следует предусматривать их разделение по видам продукции.Для включения пусковых расходов в себестоимость отдельных видов продукции определяют нормы погашения пусковых расходов. Для этого общую сумму расходов делят на длительность периода погашения и на плановый объем выпуска продукции в этом периоде. При этом необходимо учитывать следующие особенности пусковых расходов:- время их осуществления не совпадает со временем выпуска продукции, к которой они относятся;- пусковые расходы в течение времени погашения относятся на себестоимость продукции (работ, услуг) в полном объеме Допустим, предприятие собирается заняться новым видом деятельности - оказанием услуг производственного характера. Расходы, связанные с подготовкой к осуществлению нового вида деятельности (производства) являются разновидностью пусковых расходов. Для определения их величины составляется смета, которая включает суммы расходов по наладке оборудования, расходов по наладке технологических режимов его работы и прочих пусковых расходов. Все расходы, перечисленные в смете, суммируются.

 

16. Финансирование процесса обновления из внебюджетных фондов.

Одним из источников финансирования инновационной деятельности являются внебюджетные фонды. Они функционируют как источники финансирования инноваций на всех уровнях управления инновационным процессом: государственном (федеральном), отраслевом, региональном, институциональном (на уровне предприятий, НИИ, НТИ). Кратко рассмотрим содержание, значение и особенности формирования внебюджетных фондов.Необходимость реконструкции и перевооружения предприятий, применения принципиально новых форм организации производства, активизации инновационной деятельности, освоения принципиальных новшеств и т.д. требует наличия значительных ресурсов и оперативного их перераспределения. Как известно, государственный бюджет - одна из эффективных форм образования финансовых ресурсов. Однако использование бюджетных средств регламентируется законодательными органами (Федеральным Собранием), поэтому об оперативном перераспределении средств не может быть и речи. [1Многообразие форм собственности, сокращение доли государственной собственности требуют применения новых методов перераспределения денежных средств, обусловливают создание других форм образования финансовых ресурсов - внебюджетных фондов. Они могут быть оперативно перераспределены и использованы, ведь внебюджетные фонды регламентируются лишь исполнительными органами, а законодательными органами не контролируются. Конечно, задачи, связанные с перераспределением средств, оперативностью принятия решений, могут быть решены иным путем. Например, из государственного или местного бюджета выделяется определенная часть для целевых задач и проектов, в том числе инновационных. Но при больших масштабах, разнообразии задач этого недостаточно. Поэтому по решению законодательного органа создаются внебюджетные фонды конкретного назначения с собственными источниками доходов несмотря на проблемы госбюджетного финансирования, к настоящему времени сформирована взаимосвязанная структура внебюджетного финансирования и стимулирования научных исследований и инноваций в виде соответствующих фондов.

 

17. Этапы моделирования эффективности новых технологичных методов производства.

В целях повышения эффективности функционирования предприятия инновационная деятельность должна обеспечивать:наиболее полное и своевременное удовлетворение потребностей;конкурентоспособность предприятия по показателям качества продукции и эффективности производства, достижение баланса между стабильностью (управление традиционной технологией) и усилиями по внедрению новой технологии. Сохраняя традиционную продуктивную технологию, необходимо часть ресурсов одновременно направлять на внедрение новой технологии, диверсифицируя тем самым набор технических средств;эффективность в широком спектре радикальности нововведений и гибко приспосабливаться как к эволюционным, постоянно реализуемым нововведениям, так и радикальным, периодически осуществляемым нововведениям. При этом следует обеспечивать сочетание непрерывного управления эволюционными технологическими нововведениями и программным управлением радикальными нововведениями;организацию взаимодействия внутренних и внешних элементов системы развития, главными факторами которого являются система информации о рынке нововведений, отбор проектов из числа альтернатив и взаимная заинтересованностьВ настоящее время в стратегиях многих предприятий происходит определенная переориентация, т. е. переход от всемерного использования экономического эффекта крупномасштабного производства к более целенаправленной инновационной стратегии. Нововведения представляют собой важнейшие средства обеспечения стабильности хозяйственного функционирования, эффективности функционирования и конкурентоспособности. Существует строгая зависимость между конкурентными позициями, эффективностью предприятия и его инновационным потенциалом. Эффективность функционирования предприятия можно достигнуть за счет повышения качества продукции, реализации политики ресурсосбережения, выпуска новых, конкурентоспособных проектов, освоения рентабельных бизнес-проектов.Научный интерес представляет высказывание известного теоретика инноватики Б. Твисса, который подчеркивает, что "проблема не только в самих нововведениях как таковых, но скорее в эффективном, ориентированном на прибыль управлении научно-техническими нововведениями". В этой связи, на наш взгляд, говоря о сущности "инновации" необходимо рассматривать это понятие на уровне предприятия и отражать ее нацеленность на повышение эффективности деятельности предприятия в целом.Безусловно, инновация опирается на удовлетворение определенных общественных потребностей, но вместе с тем повышение эффективности использования отдельных ресурсов или повышение эффективности отдельных производственных подразделений, либо повышение эффективности предприятия в целом в результате внедрения новшества и получения нововведения происходит далеко не всегда. На конечный успех инновации, выражающийся в получении экономического эффекта или повышении эффективности функционирования предприятия, влияет совокупность разных факторов (экономических, юридических, технических, рыночных и др.), воздействие которых чрезвычайно сложно спрогнозировать.

 

18. Проектная себестоимость продукции – критерий оптимального функционирования высокотехнологичных систем.

Постановка задачи оптимизации предполагает существование следующих условий:1. Наличие объекта оптимизации и цели оптимизации. Формулировка каждой задачи оптимизации должна требовать экстремального значения лишь одной величины, т.е. одновременно системе не должно приписываться два и более критерия оптимизации (практически всегда экстремум одного критерия е соответствует экстремуму другого).Вот типичный пример неправильной постановки задачи оптимизации: “Получить максимальную производительность при минимальной себестоимости”. Ошибка заключается в том, что ставится задача поиска оптимума двух величин, противоречащих друг другу по своей сути. Правильная постановка задачи могла быть следующая: “Получить максимальную производительность при заданной себестоимости или получить минимальную себестоимость при заданной производительности”.В первом случае критерий оптимизации – производительность, а во втором – себестоимость.2. Наличие ресурсов оптимизации, под которыми понимают возможность выбора значений некоторых параметров оптимизируемого объекта. Объект должен обладать определенными степенями свободы – управляющими воздействиями. 3. Возможность количественной оценки оптимизируемой величины, поскольку только в этом случае можно сравнивать эффекты от выбора тех или иных управляющих воздействий.4. Учет ограничений.Часто оптимизируемая величина связана с экономичностью работы рассматриваемого объекта. Оптимизируемый вариант работы объекта должен оцениваться критерием оптимальности, под которым понимается количественная оценка оптимизируемого качества объекта.На основании выбранного критерия оптимальности составляется целевая функция, представляющая собой зависимость критерия оптимальности от параметров, влияющих на ее значение. Вид критерия оптимальности или целевой функции определяется конкретной задачей оптимизации.Таким образом, задача оптимизации сводится к нахождению экстремума целевой функциВ задачах оптимизации важным моментом является использование системного подхода при постановке задачи. Сущность системного подхода заключается в комплексном, едином рассмотрении всех частей системы и их эффективном сочетании. Так, при космических полетах можно, увеличивая вес корабля, добиться максимальной автономии управления, независимо от Земли. Можно, наоборот, обеспечив хорошую связь с кораблем, больше аппаратуры разместить на Земле, максимально уменьшив вес корабля. Оптимальную границу распределения веса наземной и бортовой аппаратуры должны определить методы оптимизации исходя из критерия оптимальности и состояния техники, доступной проектировщикам.

 

19. Роль менеджера в решении проблем развития высоких технологий.

В инновационном менеджменте различают три категории требований к профессиональной компетенции менеджера-инно-ватора:

знание теории и практики в сфере управления; коммуникативность и умение работать с людьми; компетентность в области специализации инновационного процесса или инновационного пидприемства.Первая категория требований предполагает наличие у менеджеров специальной подготовки в области теории управления, знаний основ современной макро-и микроэкономики, общей теории принятия управленческих решений, умение применять экономико-математических методы и модели для оптимизации инновационных ришень.Требования коммуникабельности и умения работать с людьми требуют от менеджера, адекватно ситуации, оптимально взаимодействовать с коллегами, подчиненными, высшими руководителями для достижения целей инновационной деятельности; объективно оценивать эффективность работы каждого субъекта и коллектива в цилому.Требования, связанные с компетентностью менеджера, предполагают наличие знаний по вопросам технологии инновационных процессов, теоретических и практических аспектов осуществляемых инноваций, их влияния на состояние развития как фирмы, так и общества в целом, экологию региона. Это требует от менеджера определенной ответственности за разработку инновационных процессов, внедрения инноваций. Например, многие ученые, руководители корпораций считают, что глобализация, «оседлав» волну технологического прогресса, решит все социальные проблемы. Одной из важнейших проблем в инновационной деятельности является проблема организации этой деятельности, т.е. проблема управления. Анализ деятельности ряда предприятий позволяет сделать вывод о том, что все большее значение приобретает качество управления. Квалификация менеджера, руководителя становится важнейшим фактором обеспечения эффективности инновационного процесса. В этой ситуации от менеджера требуется виртуозное владение всемнабором инструментов управления.Как правило, проблема качественного управления решается за счет привлечения высококвалифицированных менеджеров со стороны и постоянного обучения персонала. Однако здесь возникают проблемыиногплана— все больше ощущается нехватка управленцев высокого уровня, к тому же они весьма дороги. Обучение же персонала очень часто оказывается недостаточно эффективным.Причина заключается в компонентам менеджмента и крайне редко -самой процедуре управления. При организации инновационной деятельности до сих пор чаще всего полагаются на слепой случай: менеджер попался хороший — проекту и инвестору повезло. Хороших менеджеров на всех не хватает — эта проблема стоит во всеммире. В инновационной деятельности, как и в других сферах бизнеса, наблюдается значительный дефицит квалифицированных управленцев, который усугубляется тем, что инновационный бизнес не способен пока нанимать действительно квалифицированных менеджеров. В итоге коммерциализация осуществляется медленно, с большими издержками.

 

20. Высокие технологии и проблема согласования потребностей развития организаций с социоприродными возможностями.

Под устойчивым понимается такое развитие, которое удовлетворяет потребности настоящего времени, но не ставит под угрозу способность будущих поколений удовлетворять свои собственные потребности.Устойчивое развитие включает в себя два ключевых взаимосвязанных понятия:1) понятие потребностей, в том числе приоритетных (необходимых для существования беднейших слоев населения):2) понятие ограничений (обусловленных состоянием технологии и организацией общества), накладываемых на способность окружающей среды удовлетворять нынешние и будущие потребности человечества.Основной задачей устойчивого развития провозглашается удовлетворение человеческих потребностей и стремлений. Важно подчеркнуть, что устойчивое развитие требует удовлетворения наиболее важных для жизни потребностей всех людей и предоставления всем возможности удовлетворять свои стремления к лучшей жизни в равной степени.Концепция устойчивого развития основывается на пяти основных принципах.1. Человечество действительно способно придать развитию устойчивый и долговременный характер, с тем чтобы оно отвечало потребностям ныне живущих людей, не лишая при этом будущие поколения возможности удовлетворять свои потребности.2. Имеющиеся ограничения в области эксплуатации природных ресурсов относительны. Они связаны с современным уровнем техники и социальной организации, а также со способностью биосферы справляться с последствиями человеческой деятельности.3. Необходимо удовлетворить элементарные потребности всех людей и всем предоставить возможность реализовывать свои надежды на более благополучную жизнь. Без этого устойчивое и долговременное развитие попросту невозможно. Одна из главнейших причин возникновения экологических и иных катастроф - нищета, которая стала в мире обычным явлением.4. Необходимо согласовать образ жизни тех, кто располагает большими средствами (денежными и материальными), с экологическими возможностями планеты, в частности относительно потребления энергии.5. Размеры и темпы роста населения должны быть согласованы с меняющимся производительным потенциалом глобальной экосистемы Земли.Особенно подчеркивается динамический характер устойчивого развития. Отмечается, что оно представляет собой не неизменное состояние гармонии, а скорее процесс изменений, в котором масштабы эксплуатации ресурсов, направление капиталовложений, ориентация технического развития Проблемы реализации устойчивого развития Работу над созданием концепции устойчивого развития нельзя считать завершенной

 

21. Кризис традиционных технологий и его социально-экономические последствия.

Понятие как “Традиционный проект” подразумевают под собой повторяемость, т.е. основные характеристики этого предприятия совпадают, хотя каждый проект такого вида уникален. Например, строительная компания, каждый раз создает новейшие проекты, но такие процессы как формирование документации, само строительство, выплата зарплат, инвестиционные бумаги, сдача проекта, все это не является чем-то новым для участников проекта.Но нетрадиционный проект, наоборот, является совершенно новым событием для участников проекта и предполагает очень высокую степень неопределенности. Нетрадиционные проекты это появление непредвиденной ситуации (произошедшей не по воли организации или руководства) требующей немедленного и обдуманного вмешательства. Но необходимо запомнить, что такого рода ситуации не всегда несут за собой негативные действия, но и позитивные(например неожиданно выявившиеся дополнительные возможности для проекта).Итак, ключевой причиной возникновения нетрадиционных проектов является появление ситуации, не ожидаемой ранее и требующей быстрого реагирования. Традиционные проекты упреждаются серьезными исследованиями, анализом и технико-экономическим обоснованием. Характеристики · Разрабатываются для достижения стратегических целей высшего руководства. Четко определены цели, задачи, издержки, сроки выполнения работ, качество конечного результата. Интенсивность использования ресурсов соответствует традиционному распределению. Руководство проектом осуществляется в рамках существующей корпоративной системы.Управление проектом функционирует в рамках господствующей корпоративной культуры.

 

22. Понятие и определения высокой технологии.

Высо́кие техноло́гии (англ. high technology, high tech, hi-tech) — очень сложные технологии, часто включающие в себя электронику и робототехнику, используемые в производстве и других процессах[1]. В отличие от «низких технологий» (англ. low technology, low tech) — простых технологий, используемых на протяжении веков, ограничивающихся производством предметов первой необходимости.Переход к использованию высоких технологий и соответствующей им техники является важнейшим звеном научно-технической революции (НТР) на современном этапе. К высоким технологиям обычно относят самые наукоёмкие отрасли промышленностиВозможно также отнесение технологий к разряду «высоких» в зависимости от меры неучастия в них человека, — чем меньше участие человека в технологическом процессе, тем выше технология. К высоким технологиям относятся не только промышленные технологии, но также социальные технологии, например, системы распространения новостей, технологии коллективной работы и обучения. В связи с этим, можно говорить о высоких социальных технологиях.

 

 

23. Признаки кризиса традиционных технологий.

(Традиционне проекты это промышленные проекты лекция от 23.09) Промышленный кризис – острые затруднения в сфере промышленности, связанные прежде всего с отсутствием спроса на отечественную продукцию и изношенность технических ресурсов. Отечественным предприятиям приходится выживать в условиях жесточайшей конкуренции со стороны зарубежных фирм. Это происходит по нескольким причинам:- техническое оснащение предприятия может стать причиной серьезного кризиса, поскольку, как правило, замена оборудования требует больших материальных затрат;- устаревшее оборудование не позволяет в некоторых случаях производить продукцию, соответствующую общепризнанным стандартам, что также снижает спрос на нее:- чисто психологический фактор – население не доверяет отечественному производителю, несмотря на то, что во многих случаях продукция ничем не отличается. 4. Роль интеллектуального начала в предотвращении «убывания» природы и «уменьшения» потенциала устойчивого экономического развития.С ростом производства в развитых странах одновременно повышается благосостояние населения. Развитие экономики сопровождается развитием торговли, созданием миллионов новых рабочих мест. В настоящее время производимый на планете валовый продукт увеличился по сравнению с серединой ХХ века почти в 5 раз. Высокий уровень спроса на продукты питания способствовал увеличению производства зерна в мире в 2,6 раза по сравнению с серединой века. Экономисты были оптимистичны в отношении прогнозов на будущее.По мнению экологов, рост экономического развития компенсировался в сторону ухудшения условий окружающей среды и состояния здоровья человека.Экономические показатели несовершенны: они не учитывают того ущерба, который наносится окружающей средпроизводственной деятельностью человека.Главный экономический показатель –валовый национальный продукт (ВНП) не учитывает истощения природных ресурсов всей планеты. Ни экономика германии, ни экономика США не учитывает возможные последствия уничтожения лесов Амазонки, где действуют компании этих стран.Недооценка ущерба, наносимого природной среде,, создает имитацию процветания развитых стран. Принятая в развитых странах система национальных счетов может не только преувеличивать темпы экономического развития, но и свидетельствовать о подъеме экономики, хотя в действительности имеет место ее спад. Впервые термин «устойчивое развитие» (sustainable development) был использован в документах в 70-х годах, когда появилась идея разработки Всемирной стратегии охраны природы. Стратегия устойчивого развития была принята в 1992 году на конференции по окружающей среде. Устойчивое развитие было определено как процесс, отвечающий потребностям настоящего, но не лишающий будущие поколения возможности удовлетворять свои потребности.Основой стратегии устойчивого развития является идея равновесия между окружающей средой и ее ресурсами, экономикой и населением Земли.Цель Стратегии устойчивого развития - выработать основные пути и способы приспособления жизни к глобальныизменениям. Согласно этой цели, каждый человек имеет право на здоровую окружающую среду, на плодотворную жизнь в гармонии с природой.

 

24. Сущность, характеристика и социально-экономические последствия кризиса традиционных технологий.

" Krisis " - в переводе с греческого - решение, поворотный пункт или исход. Экономический кризис в компании означает тяжёлое финансовое положение, которое характеризуется неудовлетворительным значением целого ряда показателей (коэффициентов): платёжеспособности, рентабельности, оборачиваемости, финансовой устойчивости и других. Таких показателей существует огромное множество. Наиболее универсальными и наглядными индикаторами остаются конечные финансовые результаты деятельности компании: размер валовой прибыли и уровень рентабельности. Как правило, первым признаком кризисного состояния в компании является отрицательный финансовый результат - валовой убыток от деятельности, снижение уровня рентабельности или стремительное сокращение размера прибыли по периодам (если убытки не были запланированы как необходимый этап в развитии бизнеса). Причины кризиса могут подразделяться на объективные, связанные с циклическими потребностями реструктуризации, модернизации, и субъективные, обусловленные ошибками в управлении, природные (климат, недра, водная среда и др.) Причины кризиса могут подразделяться на внешние и внутренние. Первые связаны с действием макро– или внешнеэкономических факторов, вторые – с внутренними факторами, с рискованной стратегией маркетинга, несовершенством производства и управления, ограниченной инновационной и инвестиционной политикой, неэффективным управлением персоналом.Если согласиться с тем, что кризис может возникнуть вследствие действия всего многообразия внешних и внутренних факторов, можно сделать вывод, что опасность кризиса существует постоянно, его необходимо предвидеть и прогнозировать.Для эффективного управления кризисом необходимо исследовать не только его причины, но и последствия. Например, в результате кризиса возможно обновление организации или ее ликвидация, оздоровление или усугубление ситуации. Кризис может иметь как позитивные, так и крайне негативные последствия. Они могут развиваться и согласно «принципу домино». Возможна консервация кризисных ситуаций на довольно длительное время (например, политического). Последствия кризиса могут сводиться к резким изменениям или мягкому выходу. И послекризисные последствия в компании бывают длительными и непродолжительными, обратимыми и необратимыми, количественными и качественными.Последствия кризиса определяются не только его природой и параметрами, но и эффективностью антикризисного управления. Последнее же зависит от профессионализма, системы мотивации, прогнозирования причин и последствий, искусства управления, эффективной методологии.

 

 

25. Соотношение понятий «новая техника» и «новая технология».

Техника считается новой, если она обладает следующими свойствами:1. Многофункциональность;2. Многократный рост единичной мощности;3. Изменение характера воздействия на предметы труда: применение лучевых, звуковых, биохимических процессов;4. Оснащенность электроникой, дающей возможность контроля и саморегулирующихся операций;5. Высокая экономичность.Новая техника имеет три категории:1. Новая техника, не имеющая аналогов.2. Новая техника и технология современного уровня, но имеющая аналоги.3. Новая техника, как результат модернизации и рационализаторской работы.Технология … совокупность приемов и способов получения, обработки или переработки сырья, материалов, полуфабрикатов или изделий, осуществляемых в различных отраслях промышленности, строительстве и т.д. … научная дисциплина, разрабатывающая такие приемы и способы … сами операции добычи, обработки, переработки, хранения, которые являются основной составной частью производственного процесса … описание производственных процессов, инструкции по их выполнению, технологические правила, требования, карты, графики и др. …» Более узкую и несколько иную по содержанию трактовку дают авторы политехнического словаря: «Технология … совокупность методов обработки, изготовления, изменения состояния, свойств, формы сырья, материала или полуфабриката, применяемых в процессе производства, для получения готовой продукции … наука о способах воздействия на сырье, материалы и полупродукты соответствующими орудиями производства».В процессе эволюции понятий «техника» и «технология» можно установить особенности, характеризующие их сущность. Одна из них – объединение объективного и субъективного в приведенных понятиях, вторая – диалектическое единство их объективных частей в процессе развития формы и содержания. Из этого можно сделать вывод: при определении направлений развития общественного производства и экономики в целом отрывать технику от технологии нельзя; для изучения законов и закономерностей развития производства и отдельных производственных систем необходимо путем дифференциации технологии раскрыть ее противоположности и установить связь между ними; субъективная часть технологии не может быть однозначной, это разносторонняя и разноплановая система; содержанием диалектического единства технологии и техники, движущим началом остается технология

 

26. Приоритет соразвития естественных производственных сил природы, общественных производственных сил и естественных сил труда.

 

Человечество, являясь частью природы, подвергается воздействию ее законов и в то же время в своей деятельности руководствуется законами общественного развития.Эта двойственность приводит к тому, что взаимодействие общественного производства и природы проявляется через возникновение и разрешение противоречий между ними. Поэтому необходим детальный объективный анализ этих противоречивых взаимоотношений.Под производительными силами понимается система условий, факторов, объективных и субъективных элементов, необходимых для преобразования и приспособления энергии, вещества природы с целью удовлетворения потребностей человека – главной производительной силы.Естественные природные производительные силы: тела природы, природные ресурсы, через трудовую деятельность главной производительной силы превращаемые в предметы, орудия труда и производственные процессы.Природные, естественные производительные силы создают материальные условия, необходимые для того, чтобы процесс труда, процессы производства материальных благ, создания невещественных услуг для удовлетворения потребностей вообще могли совершаться.Цель изменений и преобразований – удовлетворение потребностей в свойствах, качествах природных ресурсов и объектов при одновременном сохранении природно-ресурсного потенциала.Хозяйственная деятельность стала главной причиной деградации, разрушения природных комплексов.Главная производительная сила должна реально определять изменения и преобразования в природной среде, частицей которой она сама является и без сохранения качественных элементов которой она начинает деградировать как элемент живой природы.

 

 

27. Многоаспектность понятия «парадигма».

Паради́гма (от греч. παράδειγμα, «пример, модель, образец») — совокупность фундаментальных научных установок, представлений и терминов, принимаемая и разделяемая научным сообществом и объединяющая большинство его членов. Обеспечивает преемственность развития науки и научного творчества.Парадигмы современного менеджментаВ общем случае парадигма означает совокупность научных до­стижений, которые в течение некого вре­мени признаются определенным научным сообществом как основа для развития его дальнейшей практической деятельности [55]. Парадигма менеджмента – идеология, совокупность принципов, установок поведения, технологий и методов, используемых для управления социальными (социально-техническими, социально-экономическими) системами на некотором временном отрезке. То есть парадигма со временем может быть изменена.Парадигма менеджмента характеризуется следующими параметрами:Характер иерархии, заложенной в основу построения организацииМодель функционирования организацииОтношение к сотрудникам, отношения между начальниками и подчиненнымиХарактер власти и лидерстваТрадиционная парадигма. Традиционная и реально используемая в настоящее время большинством организаций парадигма менеджмента характеризуется:Приверженностью организационной иерархии. Подавляющее большинство современных организаций являются организационными иерархиями.По преимуществу организматической моделью менеджмента. Большинство организаций в настоящее время в качестве системообразующей модели используют организматическую или анимационную модель.Концентрацией власти и жестким контролем. Отношение к сотрудникам в большинстве организаций строится на принуждении к труду (как правило, экономическом, но в российских условиях часто основанном на монопсонии фирмы на трудовом рынке). Такие отношения требуют построения достаточно жестких систем контроля за действиями сотрудников.

 

28. Основное содержание и методическая основа менеджмента высоких технологий.

Чтобы управлять инновационной деятельностью, четко сформулировать цели управления, поставить реальные для выполнения задачи, оценить возможные варианты, сформировать организационные и производственные структуры, необходим особый вид профессиональной деятельности – инновационный менеджмент.Инновационный менеджмент – это самостоятельная область научных знаний и профессиональной деятельности.В общем понимании инновационный менеджмент – это совокупность научно обоснованных принципов, форм, методов, приемов и средств управления инновациями в сфере их создания, освоения в производстве и продвижения на рынок с целью получения прибыли. Рынок этот отличен от обычного рынка товаров и услуг, это рынок научных, технологических и организационно-управленческих новшеств. Инновационный менеджмент рассматривает специфические формы управления в сфере инноваций, инновационных процессов, осуществляемых всеми хозяйствующими субъектами, во всех сферах национальной экономики.Инновационный менеджмент как наука управления представляет собой систему знаний о способах наиболее рациональной организации управления инновационными процессами, инновационной деятельностью для достижения стратегических целей и решения тактических задач. Он базируется на теоретических положениях общего менеджмента, которые применимы к управлению научно-производственным циклом и представляет совокупность систематизированных знаний по теории инноватики.

Как способ управления инновационный менеджмент направлен на выполнение основных функций научно-технической деятельности в части разработки и внедрения полученных новых результатов, проведенных научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, на создание новой продукции, модернизацию и совершенствование технических параметров и качества ранее освоенной и выпускаемой продукции. Инновационный менеджмент способствует созданию и рациональному использованию интеллектуального продукта, доведению новых оригинальных идей до их реализации в виде готового товара на рынке.Как самостоятельная область научных знаний инновационный менеджмент сформировался во второй половине XX столетия.Инновационный менеджмент позволяет реализовать возможности научной деятельности и тем самым достичь мирового лидерства в отдельных областях научных знаний, обеспечивающих высокий потенциал соответствующих стран, реализовать способность науки как средства производства богатства.

.

 

29. Всеобщность научных знаний; характеристика временных и пространственных всеобщности науки.

Всеобщность научного знания означает, что предметом его изучения является не уникальность (единичность, неповторимость) объекта, а то общее, что есть во всех без исключения объектах или процессах определенного типа. Эта характеристика относится ко всем наукам (техническим, медицинским, психологическим и т.д.). Например, предмет технических наук - общие стороны технических объектов: функциональные, структурные, морфологические, хотя реализуются в уникальных технических объектов, таких, как уникальная спутниковая система, Эйфелева башня и т.д. И в этом техническом объекте всеобщность объединяется с уникальным. Естествознание: предмет физики микромира - общие свойства, но реализуются на андронном коллайдере. Медицинские науки: предмет - общие стороны течения заболевание или нормальных процессов. Но эти науки направлены на лечение конкретных болезней (лечить надо не болезнь, а больного). Т.е. есть противоречие - диалектическое. Надо изучать общее, но реализовать в уникальных вещах.

Пространство есть форма бытия материи, характеризуемая такими свойствами как протяженность, структурность,сосуществование и взаимодействие

Время есть форма бытия материи, характеризуемая такими свойствами изменения и развития систем как длительность, последовательность смены состояний.

Пространство- когда любой объект занимает место,т.е.обладает протяженно-стью,находится на каком-то расстоянии от др.объектов, т.е.взаимодей-ет с ними и обладает определенной кон-фигурацией.

Время –1)длительность явления;2)следова-ние сменяющих друг друга событий и явлений, имеющих одноизмерение.

Пространственно-временная определенность мира составляет одну из важнейших характеристик Универсума. Центральными философскими категориями в описании данной характеристики являются категории «пространство» и «время». Понимание этих категорий возможно на основе реконструкции истории философских и естественнонаучных представлений о пространстве и времени. Для классической и неклассической философии и науки характерны субстанциальный и реляционный подходы к интерпретации пространства и времени.

 

30. Характеристика научного прогресса в биологии и химии – основа становления высоких технологий.

Развитие биологического познания, накопление большого количества новых данных, прогресс сравнительных и экспериментальных исследований все неопровержимее свидетельствуют о том, что организм не является простым агрегатом атомов, молекул и клеток, что процессы жизнедеятельности нельзя объяснить лишь механическим взаимодействием, аддитивным суммированием физико-химических составляющих. Задача теоретико-познавательного осмысления этих данных оказалась возможной только на основе концепции целостности, преодолевающей ограниченности механицизма и витализма.

Соединяя идеи эволюционной теории и данные экологии. Сукачев формулирует целостную биоценологическую концепцию. Согласно ей, закономерности видообразования отражают закономерности эволюции биоценоза и одновременно определяют направления его развития. Беклемишев создает концепцию Геомериды, раскрывающую целостную взаимосвязь законов экологической организации и эволюции живого покрова Земли. В эти же годы Л. Берталанфи публикует свою организмическую теорию целостности живого. Создавая эту теорию, ученый положил в ее основу представление о том, что живой организм не является неким конгломератом отдельных элементов, а выступает как определенная система, обладающая свойствами целостности и организованности. Берталанфи показал, что развитием любой части организма управляет не какая-то мистическая сила, а совокупность условий и взаимодействий, определяемых целостностью организма, обусловливающих развитие любой своей части. Организм, по Бсрталанфи, не пассивная, механическая, машино подобная система, лишенная активности и подчиняющаяся лишь внешним стимулам, а активная целостностная система. Дальнейшему развитию целостных и системных представлений в биологии способствовало возникновение ряда новых интегральных наук, изменение самого стиля мышления в науке о жизни, ведущего к утверждению системного эволюционно-экологического мышления. (Миронов В.В. 2006)

Современная химия достигла такого уровня развития, что существует целый ряд ее специальных разделов, являющихся самостоятельными науками. В зависимости от атомарной при