Валовой доход в % к товарообороту

Варианты	Уровень валового дохода
магазин традиционного типа, Вдт	магазин самообслуживания, Вдс
	7,22	7,31
	7,44	7,68
	7,51	7,61

 

Таблица 8

Штаты магазинов и месячные ставки заработной платы

Наименование должностей	Магазин традиционного типа	Магазин самообслуживания
Штат, чел.	Месячная ставка заработной платы, руб.	Штат, чел	Месячная ставка заработной платы, руб.
Первый вариант
Директор
Товаровед
Заведующие секциями
Старшие продавцы
Младшие продавцы
Продавцы
Кассиры			-	-
Старшие контролеры	-	-
Контролеры-кассиры	-	-
Фасовщики	-	-
Рабочие
Уборщицы
Приемщики посуды
ИТОГО
второй вариант
Директор
Товаровед
Заведующие секциями
Старшие продавцы
Младшие продавцы
Продавцы
Кассиры			-	-
Старшие контролеры-кассиры	-	-
Контролеры-кассиры	-	-
Фасовщики	-	-
Уборщицы
ИТОГО
Третий вариант
Директор
Товаровед
Заведующие секциями
Заместители заведующих секциями
Старшие продавцы
Продавцы
Младшие продавцы
Кассиры			-	-
Старшие контролеры-кассиры	-	-
Контролеры-кассиры	-	-
Фасовщики	-	-
Рабочие
Уборщицы
Приемщики посуды
итого

6. Дополнительная заработная плата составляет 25% основной. Выплата за счет средств по социальному страхованию. Данное условие применимо для всех трех вариантов задачи.

7. Издержки обращения в тыс. руб. в расчете на год и в % к товарообороту (таблица 9). Статьи расходов рассчитать по незаполненным графам.

Таблица 9

Наименование статей	Магазин традиционного типа	Магазин самообслуживания
Сумма Ит	В % к товарообороту Ису	Сумма Ит	В % к товарообороту Иту
Первый вариант
Расходы по перевозкам (заработная плата)	13,9		15,1
Расходы по аренде помещений	7,9		8,1
Расходы по содержанию помещений, инвентаря	0,9		1,2
Расходы по текущему ремонту	2,4		2,2
Износ спецодежды и малоценного инвентаря	0,7		0,9
Расходы по доработке, хранению, упаковке, содержанию холодильных установок	6,4		8,6
Расходы по рекламе	0,4		0,7
Процент за кредит	1,5		1,4
Недостача товаров в пределах норм	2,6		3,1
Расходы и потери по таре	1,3		2,1
Прочие расходы	14,1		12,9
ИТОГО
Второй вариант
Расходы по перевозкам (заработная плата)	13,7		15,1
Расходы по аренде помещений	8,1		8,2
Расходы по содержанию помещений, инвентаря	1,3		1,5
Расходы по текущему ремонту	1,6		2,1
Износ спецодежды и малоценного инвентаря	0,7		0,8
Расходы по доработке, хранению, упаковке, содержанию холодильных установок	8,4		8,7
Расходы по рекламе	1,7		2,0
Процент за кредит	1,2		1,1
Недостача товаров в пределах норм	2,6		2,4
Расходы и потери по таре	1,4		2,2
Прочие расходы	14,0		13,7
ИТОГО
Третий вариант
Расходы по перевозкам (заработная плата)	17,5		19,9
Расходы по аренде помещений	15,4		16,1
Расходы по содержанию помещений, инвентаря	2,7		3,1
Расходы по текущему ремонту	2,9		2,8
Износ спецодежды и малоценного инвентаря	1,2		1,8
Расходы по доработке, хранению, упаковке, содержанию холодильных установок	10,1		11,4
Расходы по рекламе	1,9		2,7
Процент за кредит	1,9		1,9
Недостача товаров в пределах норм	5,4		6,9
Расходы и потери по таре	2,1		2,4
Прочие расходы	16,2		17,7
ИТОГО

 

8. Прибыль и рентабельность магазина. Рассчитать в трех вариантах, результаты занести в таблицу по приведенной форме.

Магазин традиционного типа	Магазин самообслуживания
Прибыль (Пт) тыс. руб.	Рентабельность (Рт), %	Прибыль (Пс) тыс. руб.	Рентабельность (Рс), %

 

Задача 4

Определить социально-экономическую эффективность работы непродовольственного магазина самообслуживания по продаже хозяйственных товаров.

Технологические показатели

1. Площадь магазинов, кв.м. приводится в таблице 10.

Таблица 10

Варианты	Магазин традиционного типа	Магазин самообслуживания
Общая площадь магазина	в том числе	Общая площадь магазина	в том числе
торговая площадь	неторговая площадь	торговая площадь	неторговая площадь

 

2. Коэффициент установочной и выставочной площадей в магазинах дан в таблице 11.

Таблица 11

Варианты	Магазин традиционного типа	Магазин самообслуживания
Коэффициент установочной площади, Кут	Коэффициент выставочной площади, Квт	Коэффициент установочной площади, Кус	Коэффициент выставочной площади, Квс
	0,15	0,34	0,22	0,56
	0,17	0,38	0,24	0,58
	0,20	0,42	0,26	0,62

 

3. Количество товарных единиц, размещаемых на 1 кв. м. выставочной площади магазина, даны в таблице 12.

Таблица 12

Варианты	Количество товарных единиц
Магазин традиционного типа, Ктет	Магазин самообслуживания, Ктес

 

Социальные показатели

1. Общие затраты времени покупателей на совершение одной покупки приведены в таблице 13.

Таблица 13

 

Варианты	Среднее время, затрачиваемое на совершение покупки, мин.
в магазине традиционного типа, Тт	в магазине самообслуживания, Тс
	6,8	4,3
	8,0	5,5
	11,6	6,0

 

2. Коэффициент завершенности покупок (отношение числа покупателей, совершивших покупку, к общему числу покупателей, посетивших магазин), дан в таблице 14.

Таблица 14

Варианты	Коэффициент завершенности покупок
в магазине традиционного типа, Кэпт	в магазине самообслуживания, Кзпс
	0,4	0,4
	0,4	0,5
	0,5	0,6

 

Экономические показатели (расчеты произвести в трех вариантах)

3. Годовой товарооборот магазина, тыс. руб. (таблица 15)

Таблица 15

Варианты	Товарооборот в магазинах
традиционного типа, Тт	самообслуживания, Тс

4. Годовой товарооборот на 1 кв. м. общей площади магазина и на 1 кв.м. площади торгового зала заносится в таблицу по приведенной форме.

Варианты	Товарооборот в магазинах
традиционного типа	самообслуживания
в том числе
на 1 кв.м. общей площади, Ттоп	на 1 кв.м. торгового зала Тттз	на 1 кв.м. общей площади, Тсоп	на 1 кв.м. торгового зала Тстз

 

5. Годовой товарооборот на одного работника магазина в целом и на одного работника торгового зала. Для расчета использовать приведенную ниже форму.

Варианты	Товарооборот в магазинах
традиционного типа	самообслуживания
в том числе
на 1 работника магазина в целом, Ттрм	на 1 работника торгового зала, Ттрз	на 1 работника магазина в целом, Тсрм	на 1 работника торгового зала, Тсрз

Рассчитать данные показатели в трех вариантах, используя приведенные показатели.

Таблица 16