, , . , . , . , , , . , , , . .
, . . , . , , , , .
, , , , , , , .
, , , , . :
- ,
- ,
- , (, ).
. : , , , , , , . .
:
, ;
;
;
( , , . , . );
( , );
( , );
|
|
, ;
;
; ..
, , , , . , , , , , , . 15-20% . , .
, . , :
- , ;
- ;
- .
, , , , . , .
. POS- [1]
() , , , , . , . : , ? , , , POS-. POS - ( ) . , .. . POS , . , 10%.
POS- : . POS- , , , , , . - POS- . :
|
|
15-20 % ( );
(, ).
POS-, . .
, POS- . , , . POS , .
, ( ):
- , , , , ..;
- , ;
- : , . , , .
, : , . . , :
- ;
- , ;
- .
, .
:
- ;
- ;
- .
, , , . , . , , . POS- (, ).
. , . . , . .
POS-. . , , . , , . , , , . -, .
|
|
, : , , . , -, .
: , . , , . . . . , , , , . , , .