Діагностика конкурентоспроможності підприємства

Мета роботи – визначення конкурентоспроможності підприємства.

У результаті виконання роботи студент повинен:

ЗНАТИ фактори конкурентоспроможності підприємства;

УМІТИ проводити оцінку конкурентної позиції підприємства методом конкурентних переваг;

МАТИ УЯВЛЕННЯ про підходи до оцінки конкурентоспроможності підприємства.

Завдання

Підприємство налагодило випуск плівки виробничого та споживчого призначення. Під час підготовки нового виробництва було вивчено існуючих конкурентів та майбутню конкурентну позицію підприємства на ринку. Деякі показники конкурентоспроможності наведено у табл. 3.1.

Таблиця 3.1 - Показники конкурентоспроможності підприємства

Показник конкуренто­спроможності	Вагомість показника	Рейтинг, бали
Власне підприємство	1-й конкурент	2-й конкурент	3-й конкурент
Якість та споживчі властивості продукції	0,20
Асортимент продукції	0,15	7,5
Ціна продажу, можливості змін	0,20	6+0,2N		4+0,2N
Обсяг продажу продукції	0,10	7,5	7+0,1N
Реклама та стимулювання збуту	0,15	4,5	7,5
Канали збуту	0,20	7,5			4+0,3N
Усього	1,0

N – номер студента за списком.

Скласти конкурентний профіль підприємства. Зробити висновки щодо його конкурентної позиції на ринку

У ході виконання лабораторних робіт необхідно використовувати такі функції табличного процесора OpenOffice Calc, як: SUMPRODUCT, SUM, MAX, RANK (функції Excel: СУММПРОИЗВ, СУММ, МАКС, РАНГ).

Для якісного порівняння власного підприємства та підприємства-лідера необхідно побудувати діаграми, за якими визначити проблемні місця власного підприємства.

Лабораторна робота №4

ДІАГНОСТИКА КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ ПРОДУКЦІЇ

Мета роботи – визначення конкурентоспроможності окремого товару (послуги).

У результаті виконання роботи студент повинен:

ЗНАТИ методи оцінки конкурентоспроможності товару;

УМІТИ проводити SWOT-аналіз продукції;

МАТИ УЯВЛЕННЯ про фактори, які визначають сильні й слабкі боки підприємства, його можливості й загрози.

 

Конкурентоспроможність окремого товару – це його перевага порівняно з іншим товаром, ступінь відповідності товару на певний момент вимогам цільових груп споживачів або обраного ринку за найважливішими характеристиками: технічними, економічними, екологічними і т.д.

Завдання

На підприємстві налагоджено виробництво трьох видів побутової техніки. Характеристики продукції порівняно з продукцією-лідером на ринку наведено в таблиці 4.1.

Перевести показник вагомості чинників конкурентоспроможності у відсотковий формат. Для кожного виду продукції визначити рівень її конкурентоспроможності. Побудувати діаграму на базі підсумкових оцінок трьох видів продукції. Порівнюючи отримані дані, виокремити продукцію власного підприємства, що має найвищий рівень конкурентоспроможності на ринку. Для порівняння її параметрів з аналогічною продукцією підприємства-лідера побудувати графік. Висновки викласти у форматі SWOT-аналізу, для побудови якого використати логічні функції табличного процесора OpenOffice Calc (Excel).

На базі отриманих даних підготовути рекомендації підприємству щодо підвищення конкурентоспроможності продукції.

 

Таблиця 4.1 - Рівень задоволення потреб споживачів, бали

Чинники конкуренто­спроможності	Вагомість, бали	Вид продукції
1-й	2-й	3-й
Лідер	Власна	Лідер	Власна	Лідер	Власна
Споживчі властивості
Надійність		8+0,1N					5+0,3N
Довготривалість			6+0,2N
Зручність у використанні				7+0,1N			6-0,2N
Дизайн			7+0,2N		6+0,2N
Гарантійне обслуговування						7+0,1N
Упаковка		6+0,1N
Економічні параметри
Ціна продажу
Витрати на ремонт			6+0,2N
Вартість обслуговування				7-0,1N	5+0,1N		5+0,3N
Непередбачені витрати		3+0,1N				3+0,2N

N – номер студента за списком.

Лабораторна робота № 5