а) служба контролінгу і служба інформації;
б) служба контролінгу, служба капіталу і служба інформації;
в) служба контролінгу і служба капіталу;
г) служба капіталу і служба інформації.
233. Керівник не знає точного результату, але знає ймові-
рність кожного результату у ситуації:
а) визначеності;
б) невизначеності;
в) ризику;
г) у всіх вищеперелічених.
234. Згідно з класифікаційною ознакою «метод розробки рішення» рішення групують на:
а) одноособові, колегіальні;
б) формалізовані, неформалізовані;
в) традиційні, нетрадиційні;
г) коригуючі, некоригуючі.
235. Рішення, які неодноразово зустрічалися раніше в практиці управління, коли необхідно лише зробити вибір з декількох альтернатив називаються:
а) традиційними;
б) нетрадиційними;
в) детермінованими;
г) локальними.
236. До якої класифікаційної ознаки відносяться перспек- тивні рішення (виробництво нового продукту, відкриття філії банку у певних регіонах):
а) за сферою охоплення; б) за рівнем прийняття; в) за тривалістю дій;
г) за характером вирішуваних проблем організацією.
237. За способом обґрунтування рішення бувають:
а) раціональні;
б) компромісні;
в) колегіальні;
г) одноособові.
238. Рішення, які виконуються не всіма об’єктами управ- ління або виконуються різноманітними способами залежно від обставин чи в різних обсягах, називаються:
а) категоричні або обов’язкові;
б) рекомендаційні;
в) реактивні;
г) розпорядчі.
239. Перспективно-стратегічні рішення — це рішення, які: а) регламентують проходження трудового процесу, стимулюють підвищення продуктивності праці, пов’язані з упровадженням госпо-
дарського розрахунку;
б) пов’язані з відкриттям нових підприємств, укрупненням, роздро-
бленням, спеціалізацією, реконструкцією інфраструктури, освоєнням
нових проектів;
в) пов’язані з оснащеністю технікою, вдосконаленням технології,
підтриманням технічних засобів у робочому стані;
г) пов’язані з регулюванням робочих процесів, коригуванням розпо-
ряджень, координацією дій різних підрозділів, окремих працівників.
240. Скільки існує найбільш розповсюджених ситуацій,
що сигналізують менеджеру про існування проблеми:
а) три;
б) чотири;
в) п’ять;
г) шість.
241. Постулат про те, що складність процедури ухвалення рішення не принципове, головне — досягнення правильного результату, відноситься до:
а) класичного підходу;
б) принципу обмеженої раціональності;
в) принципу ефективного управління;
г) соціологічного і психологічного підходів.
242. Автором постулатів принципу обмеженої раціональ-
ності є:
а) М. Портер;
б) І. Ансофф;
в) Уотермен;
г) Г. Саймон.
243. Постулати принципу ефективного управління ґрун-
туються на:
а) впливі свідомості людини і людських відносин на процес прийн-
яття рішень;
б) тому, що «абсолютної раціональності» не буває;
в) тому, що зайва раціональність сковує інновації, призводить до
переоцінки значимості фінансів, не враховує неекономічні цілі підпри-
ємства;
г) тому, що існує стійка, повна і несуперечлива система переваг, що
робить вибір між альтернативами однозначним.
244. Теорія політичної взаємодії:
а) підкреслює, що складність і динамічний характер внутрішнього і
зовнішнього середовищ будь-якого підприємства в поєднанні з недо-
статністю інформації і досвіду перетворюють процес прийняття управ-
лінських рішень у процес безупинного навчання для керівника і всього
колективу підприємства;
б) вказує на те, що в прийнятті управлінських рішень виявляється
поводження колективу співробітників як єдиного цілого;
в) вивчає процес прийняття управлінських рішень з погляду балансу сил та інтересів різних груп усередині колективу підприємства і в зов- нішньому середовищі;
г) включає в себе усе вищеперелічене.
245. До факторів, пов’язаних з особливостями підприємст-
ва і керівника відносяться:
а) складність;
б) економічність;
в) ступінь диверсифікованості;
г) наявність альтернатив.
246. Якщо на підприємстві є кілька «вузьких місць», то критерієм прийняття рішень про обсяг і структуру випуску продукції буде:
а) питомий маржинальний прибуток;
б) упущена вигода;
в) питомий маржинальний прибуток на одиницю «вузького місця»;
г) усе вищеперелічене.
247. Якщо виготовлення продукції власними силами не вимагає розширення виробничих потужностей, то можна ви- користовувати критерій прийняття рішень:
а) вибору між власним виробництвом і закупівлею на стороні;
б) про обсяг і структуру випуску;
в) про нижню границю ціни;
г) усі вищеперелічені.
248. На обсяги реалізації продукції можуть впливати чин-
ники:
а) продукція не задовольняє споживача по якості;
б) споживача не задовольняють терміни виконання замовлення;
в) ціна реалізації;
г) усі вищеперелічені.
249. До витрат на розміщення замовлення відносяться:
а) витрати на приміщення;
б) оплата праці персоналу, що займається закупівлями;
в) витрати на тару;
г) зарплата складського персоналу.
250. Графічне зображення динаміки рівня запасів можна зобразити у вигляді:
а) «сокири»;
б) «пилки»;
в) «молотка»;
г) «зубила».
ЛІТЕРАТУРА
1. Аксененко А. Ф. Нормативный метод учета в промышленности. —
М.: Финансы и статистика, 1983. — 224 с.
2. Амрайн К. Контроллинг — это управление управлением // Компа-
ньон, 2004, № 27, С. 38—41.
3. Андрушків Б. М., Кузьмін О. С. Основи менеджменту: Методоло-
гічні положення та прикладні механізми. Підручник для студ. — 3-є
вид., перероб. Та доп. — Тернопіль:Лілея, 1997. — 291 с.
4. Бланк І. О., Гуляєва Н. М. Інвестиційний менеджмент: Підруч-
ник. — К.: Київ. нац. торг.-екон. ун-т, 2003. — 398 с.
5. Блэтс Л. Контроллер — стратег корпорации / Контроллинг, 1991,
№ 3, С. 62—69.
6. Бутинець Ф. Ф. та ін. Бухгалтерський управлінський облік. На-
вчальний посібник для студентів спеціальності 7. 050106 «Облік і ау-
дит» Ф. Ф. Бутинець, Л. В. Чижевська, Н. В. Герасимчук. — Житомир:
ЖІТІ, 2000. — 448 с.
7. Голов С. Ф., Єфіменко В. І. Фінансовий та управлінський облік. —
К.: ТОВ «Автоінтерсервіс», 1996. — 544 с.
8. Голов С. Ф. Управленческий бухгалтерский учет. — К.: Скарби,
1998. — 384 с.
9. Гудмен Сэм Р. Функции контроллеров и казначеев / Контроллинг,
1991, № 3, С. 43—53.
10. Гуляєва Н., Верещагін В., Головченко А. Оцінка ефективності про-
екту впровадження автоматизованої системи контролінгу // Вісник Ки-
ївського національного торговельно-економічного університету, 2004,
№ 4, С. 27—37.
11. Давидович І. Є. Бюджетування як інструмент оперативного конт-
ролінгу // Вісник Тернопільської академіі народного господарства,
2004, № 4, С. 156—162.
12. Давидович І. Є. Інформаційне забезпечення системи контролінгу.
Обліково-аналітичні системи суб’єктів господарської діяльності в
Україні. Науковий збірник / За ред. В. Є. Швеця. — Львів: Інтереко,
2005. — 774 с. — Спецвипуск 15 (Частина 2), С. 116—122.
13. Давидович І. Є. Контролiнг: Курс лекцій. — Тернопіль: ТАНГ,
2003. — 186 с.
14. Давидович І. Є. Оперативний контролінг та його роль в управ- лінні діяльністю підприємств і організацій // Вісник Тернопільського державного економічного університету, 2006, № 2, С. 85—95.
15. Давидович І.Є. Організаційні аспекти впровадження контролін-
гу // Вісник Тернопільської академіі народного господарства, 2004,
№ 2, С.48—57.
16. Давидович І. Є., Давидович О. І. Контролiнг та інформаційне за-
безпечення // Проблеми економіки України: Збірник наукових праць,
випуск 8. — Тернопіль: Карт-бланш, 2001. С. 148—152.
17. Деменіна О. М. Методика оцінки ефективності системи операти-
вного контролінгу на промисловому підприємстві // Актуальні пробле-
ми економіки, 2004, № 8, С. 158—163.
18. Деменіна О. М. Передумови становлення механізму оперативно-
го контролінгу на промислових підприємствах // Легка промисловість,
2004, № 3, С. 48—53.
19. Деменіна О. М. Ретроспективний та перспективний аспект кон-
цепцій контролінгу // Маркетинг в Україні, 2002, № 4, С. 55—58.
20. Дерлоу Д. Ключові управлінські рішення: технологія прийняття
рішень. — К.: Наукова думка, 2001. — 244 с.
21. Друри К. Введение в управленческий и производственный
учет. — М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998. — 774 с.
22. Друри К. Управленческий и производственный учет. — М.: Ау-
дит, ЮНИТИ-ДАНА, 2002. — 1071 с.
23. Друри К. Учет затрат методом «Стандарт-костинг». — М.: Ау-
дит, ЮНИТИ, 1998. — 215 с.
24. Закон України «Про оподаткування прибутку підприємств».
25. Закон України «Про підприємництво» // Господарське законо-
давство України: правове регулювання господарських відносин. Збір-
ник нормативних актів / Упорядник Камлик М. І. — К.: Атака, 2004. —
С. 31—40.
26. Закон України «Про підприємства в Україні» // Галицькі контра-
кти. — 1996, № 42. — С. 32—40.
27. Зятковський І. В. Бюджетування як основа впровадження конт-
ролінгу на підприємстві // Актуальні проблеми економіки, 2003, № 4,
С. 48—52.
28. Ивашкевич В. Б. Контроллинг: сущность и назначение // Бухгал-
терский учет и аудит, 1991, № 7, С. 8—12.
29. Карпова Т. П. Управленческий учет: Учебник для вузов. — М.:
Аудит, ЮНИТИ, 1998. — 350 с.
30. Килимнюк В. Еволюція контролінгу, його місце та роль в еконо-
міці підприємства // Економіст, 2004, № 1, С. 47—50.
31. Килимнюк В. Й. Забезпечення прибутковості та ефективного
розвитку паливопостачальних об’єднань України на основі контролін-
гу: Монографія. — Вінниця: БІКОМ, 2000. — 135 с.
32. Контроллинг в бизнесе. Мотодологические и практические ос-
новы построения контроллинга в организациях / А. М. Карминский,
Н. И. Оленев, А. Г. Примак, С. Г. Фалько. — 2-е изд. — М.: Финансы и статистика, 2003. — 256 с.
33. Контроллинг как инструмент управления предприятием /
Е. А. Ананькина, С. В. Данилочкин, Н. Г. Данилочкина и др. Под ред.
Н.Г.Данилочкиной. — М.: Аудит, Юнити, 1999. — 297 с.
34. Ластовецкий В. Е. Учет затрат по факторам производства и
центрам ответствености. — М.: Финансы и статистика, 1988. — 156 с.
35. Лучко М. Р., Десятнюк О. М. Контролінг: Теоретичні основи ор-
ганізації (опорний конспект лекцій). — Тернопіль: Тер Аудит, 2000. —
106 с.
36. Любанова Т. П., Мясоедова Л. В., Олейникова Ю. А. Стратегиче-
ское планирование на предприятии: Учебное пособие. — М.: ПРИОР,
2001. — 272 с.
37. Майданчик Б. И., Пономаренко П. Г. Основы управленческого
учета / Контроллинг, 1992, № 2, С. 105—130.
38. Майер Э. Контроллинг как система мышления и управления:
Пер. с нем. Ю. Г. Жукова и С. Н. Зайцева / Под ред. С. А. Николае-
вой. — М.: Финансы и статистика, 1993. — 96 с.
39. Манн Р., Майер Э. Контроллинг для начинающих: Пер. с нем. —
М.: Финансы и статистика, 1992. — 208 с.
40. Методичні рекомендації з формування собівартості будівельно-
монтажних робіт // Баланс, 2002, № 34, 20 серпня, С. 13—32.
41. Методичні рекомендації з формування собівартості продукції
(робіт, послуг) у промисловості. Затв. наказом Держкомпромполітики
України 02.02.01 р. № 47.
42. Миддлтон Д. Бухгалтерский учет и принятие управленческих
решений / Пер. с англ. — М.: Аудит, ЮНИТИ, 1997. — 408 с.
43. Минаев Э. С., Данилочкина Н. Г., Ионов В. И., Базадзе Н. Г. Ос-
новы контроллинговых исследований. — М.: Изд-во Моск. авиац. ин-
та, 1994.
44. Мойсеєнко І. Фінансовий контролінг діяльності підприємств //
Вісник Тернопільської академії народного господарства, 2002, № 7/2,
С. 49—51.
45. Нападовська Л. В. Управлінський облік: Монографія. — Дніп-
ропетровськ: Наука і освіта, 2000. — 450 с.
46. Нидлз Б., Андерсон Х., Колдуэлл Д. Принципы бухгалтерского
учета / Пер. с англ. — М.: Финансы и статистика, 1993. — 496 с.
47. Николаева С. А. Особенности учета затрат в условиях рынка: си-
стема «директ-костинг». — М.: Финансы и статистика, 1993. — 128 с.
48. Островська Г. Контролiнг як сучасна концепція управління фі-
нансовим станом підприємства // Вісник Тернопільської академії на-
родного господарства, 2002, № 7/2, С. 55—58.
49. Ореховский П. А. Контроллинг: Учебное пособие / Международ-
ная академия современного знания. — Обнинск: МЛСЗ, 2000.
50. Петренко С. Н. Контроллинг / Учебное пособие. — К.: Ника-
Центр, Эльга, 2003. — 328 с.
51. Положення (стандарт) бухгалтерського обліку 16 «Витрати» //
Бізнес. Бухгалтерія. — 2000. — № 67.
52. Попович П. Я. Економічний аналіз діяльності суб’єктів госпо-
дарювання. Підручник. — Тернопіль: Економічна думка, 2001. —
454 с.
53. Постанова Кабінету Міністрів України від 09.09.1993 року «Про
перелік відомостей, що не становлять комерційної таємниці».
54. Пушкар М. С. Контролiнг: Монографія. — Тернопіль, 1997. —
146 с.
55. Пушкар М. С., Пушкар Р. М. Контролiнг — інформаційна підси-
стема стратегічного менеджменту: Монографія. — Тернопіль: Карт-
бланш, 2004. — 370 с.
56. Пушкар М. С. Тенденції та закономірності розвитку бухгалтер-
ського обліку в Україні (теоретико-методологічні аспекти): Моногра-
фія. — Тернопіль: Економічна думка, 1999. — 423 с.
57. Саймон Г., Смитбург Д., Томпсон В. Менеджмент в организаци-
ях. Сокр. Пер. с англ. — М.: Экономика, 1995. — 335 с.
58. Скоун Тони. Управленческий учет / Пер. с англ. — М.: Аудит,
ЮНИТИ, 1997. — 179 с.
59. Смирнов С. А. Контроллинг: учебно-практическое пособие. —
М.: МЭСИ, 1999.
60. Сопко В. В. Бухгалтерський облік: Навч. посібник. — 2-ге вид.,
перероб. і доп. — К.: КНЕУ, 1999. — 500 с.
61. Стефанюк І. Б. Поняття, сутність і причини виникнення контро-
лінгу // Фінанси України, 2005, № 2, С. 146—153.
62. Стуков С. А. Система производственного учета и контроля —
М.: Финансы и статистика, 1988. — 223 с.
63. Сухарева Л. А., Петренко С. Н. Контроллинг — основа управле-
ния бизнесом. — К.: Эльга, Ника-Центр, 2002. — 208 с.
64. Сухарський В. С. Менеджмент: Теорія, методологія, практика:
Монографія. — Тернопіль: Астон, 2002. — 416 с.
65. Терещенко О. О. Контролiнг у системі антикризового управлін-
ня // Фінанси України, 2001, № 12, С. 56—63.
66. Терещенко О. О. Поняття «контролінг» та «управлінський облік»
у теорії і практиці // Фінанси України, 2006, № 8. — С. 137—145.
67. Ткач В. И., Ткач М. В. Управленческий учет: международный
опыт. — М.: Финансы и статистика, 1994. — 144 с.
68. Ткаченко А. М. Контролiнг та контроль у системі управління
підприємством // Аудитор України, 2004, № 2, С. 21—27.
69. Травянко О. Система контролінгу в управлінні підприємством //
Вісник Національної академії державного управління при Президентові
України, 2004, № 3, С. 307—312.
70. Управленческий учет / Под ред. В. Палия, Р. Вандер Вила. — М.:
ИНФРА-М, 1997. — 480 с.
71. Управленческий учет. Учебное пособие / Под ред. А. Д. Шере-
мета. — М.: ФБК-ПРЕСС, 1999. — 512 с.
72. Фальцман В. К., Давыдов Л. А. Основы управления предприяти-
ем. — М.: ТЕИС., 2000. — 122 с.
73. Фаріон І. Д., Писаренко Т. М. Бухгалтерський управлінський об-
лік: Навчальний посібник / За ред. д-р екон. наук, проф. І. Д. Фаріо-
на. — Тернопіль: Економічна думка, 2003. — 566 с.
74. Фольмут Х. И. Инструменты контроллинга от А до Я: Пер. с
нем. / Под ред. М. Л. Лукашевича и Е. Н. Тихоненковой. — М.: Финан-
сы и статистика, 1998. — 288 с.
75. Хан Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга. Пер.
с нем. / Под ред. А. А. Туркача, Л. Г. Головача, М. Л. Лукашевича. —
М.: Финансы и статистика, 1997. — 739 с.
76. Хорнгрен Ч. Т., Фостер Дж. Бухгалтерский учет: управленчес-
кий аспект / Под ред. Я. В. Соколова. — М.: Финансы и статистика,
1995. — 410 с.
77. Цигилик І. І. Контролінг (навчальний посібник у схемах і табли-
цях): Навчальний посібник. — К.: Центр навчальної літератури,
2004. — 76 с.
78. Цигилик І. І., Мозіль І. О., Кідрякова Н. В. Контролiнг. Сутність і
основи формування та функціонування на підприємствах України //
Економіка. Фінанси. Право, 2004, № 4, С. 13—16.
79. Цигилик І. І., Паневник Т. М. Стратегія і контролінг в системі
внутрішнього економічного механізму підприємства // Економіка. Фі-
нанси. Право, 2004, № 11, С. 11—14.
80. Шепітко Г. Ф. Контролінг: посібник (для студентів економічних
спеціальностей усіх форм навчання). — К.: Вид-во Європ. ун-ту,
2004. — 136 с.
81. Штрайт Б., Петрик О. Контролiнг і управління підприємст-
вом / Бухгалтерський облік і аудит, 1995, № 5, С. 32—35.
82. Штрайт Б., Петрик О. Контролiнг у реалізації інформаційної
функції / Бухгалтерський облік і аудит, 1995, № 7, С. 35—39.
83. Штрайт Б., Петрик О. Контролiнг у реалізації функцій плану-
вання і контролю / Бухгалтерський облік і аудит, 1995, № 6, С. 31—35.
84. Энтони Р., Рис Дж. Учет: ситуации и примеры / Пер. с англ. —
М.: Финансы и статистика, 1993. — 560 с.
85. Яругова А. Управленческий учет: опыт экономически развитых
стран / Под ред. Я. В. Соколова. — М.: Финансы и статистика, 1991. —
237 с.
