Критика школы научного управления заключалась в том, что

 

А) человек рассматривался как автомат, интересы которого сводились только к экономическим Б) школа занималась исследованиями только производственного процесса

 

В) школа критиковалась за изобретение «научной системы выжимания пота из рабочих» Г) верно а) и в)

 

3 Функции менеджмента и их теоретическое обоснование: процессный и системный подход к реализации функций менеджмента

 

Сущность и взаимосвязь функций менеджмента Понятие и классификация методов менеджмента. Организационно-административные методы управления. Экономические методы управления. Социально-психологические методы.

 

Темы докладов и рефератов (на выбор)

1. Принципы, с ущность и взаимосвязь функций менеджмента в современныхусловиях.

 

2.Трансформация функций менеджмента в переходной экономике. 3.Понятие, классификация методов менеджмента и динамика их развития.. 4.Особенности организационно-административных методов управления в РФ

5.Классификация экономических методов управления.

 

6.Принципы формирования социально-психологических методов менеджмента.

 

Учебные задания

 

1. Сформулируйте определение понятия «принципы управления» и охарактеризуйте общие и частные принципы управления.

 

2. В чем сущность и взаимосвязь функций управления?

3. Какова роль планирования в управлении?

4. Какую роль выполняет миссия организации?

5. Какие требования, предъявляются к формулировке целей организации?

6. Какие требования предъявляются к формулировке целей:

7. Что собой представляет функция организация, в чем ее особенность?

8. Какова суть мотивации как функции управления?

9. Какова роль функции контроля управления?

 

10. Почему реализацию функций управления необходимо рассматривать как циклический процесс?

11. Какое значение в процессе управления имеет такая функция как координация?

 

 

Тесты по теме

 

1. Верно ли, что первые, самые простые, зачаточные формы упорядочения и организации совместного труда существовали еще на стадии первобытнообщинного строя?

 

2. Вы согласны с утверждением, что системный подход в науке управления – связан с тем, что руководители должны рассматривать организацию как совокупность взаимосвязанных элементов?

 

3. Верно ли, что суть ситуационного подхода состоит в том, что формы, методы, системы и стили управления должны существенно варьироваться в зависимости от ситуации, т.е. решать проблему необходимо в зависимости от целей организации и сложившихся конкретных условий, в которых эта цель должна быть достигнута?

 

4 Системный подход к менеджменту предполагает, что:

 

а) объект управления представляет собой систему и подвергается воздействию внешней среды;

 

б) способ мышления об организации как состоящей из отдельных элементов; в) верно а) и б).

 

Организация как система управления. Теории организации. Внешняя и внутренняя среда организации

 

Организация как открытая система. Теории организации. Ресурсы организации. Зависимость организации от внешней среды. Внутренняя среда организации. Значимость изучения внешней среды при управлении организацией. Характеристика и элементы внешней среды.

 

Теория жизненных циклов организации Иссака Адизеса. Теория хаоса. Модель организации «7S» (Томас Дж. Питерс, Роберт Х. Уотерман).

 

Темы докладов и рефератов. (на выбор)

1.Теория Богданова А.И. в современной экономике. 2.Теория открытых систем А.Берталанфи.

3.Теория жизнеспособных систем С.Бира

 

4.Теория жизненных циклов организации Иссака Адизеса.

5.Теория хаоса. Модель организации «7S» (Томас Дж. Питерс, Роберт Х. Уотерман).

 

Учебные задания

1. Сформулируйте определение понятия «организация».

2. Назовите и охарактеризуйте слагаемые (характерные черты) организации.

3. Назовите виды организаций и охарактеризуйте их?

4. Определите сущность факторов внутренней среды организации.

 

5. Дайте характеристику факторов внешней среды организации. Одинаково ли их воздействие на процессы, протекающие в организации?

 

6. Охарактеризуйте процесс взаимодействия организации с внешней средой.

 

Тесты по теме 1.К внутренним переменным инфраструктуры менеджмента относятся:

 

1.Технология, люди, цели, задачи, структура. 2.Люди, цели, задачи, структура, капитал.

3.Цели, задачи, структура, поставщики, технология.

2.Временная структура, создаваемая для решения одной, конкретной задачи является:

1.матричной

2.проектной

3.функциональной

3.Богданов в труде «Тектология» выдвинул предположение о

1. структурной устойчивости систем

2. о дезорганизации в живой природе

3. структурной неустойчивости систем

4. существовании внеземных цивилизаций

 

4.Структурная устойчивость целого определяется устойчивостью его составных частей – это

1. закон расхождения систем

2. закон экономии времени

3. закон относительного сопротивления

4. закон результата