Ћекции.ќрг


ѕоиск:




 атегории:

јстрономи€
Ѕиологи€
√еографи€
ƒругие €зыки
»нтернет
»нформатика
»стори€
 ультура
Ћитература
Ћогика
ћатематика
ћедицина
ћеханика
ќхрана труда
ѕедагогика
ѕолитика
ѕраво
ѕсихологи€
–елиги€
–иторика
—оциологи€
—порт
—троительство
“ехнологи€
“ранспорт
‘изика
‘илософи€
‘инансы
’ими€
Ёкологи€
Ёкономика
Ёлектроника

 

 

 

 


ѕриспосабливайтесь к слабост€м лидера




Ёксперт в области продаж и писатель Ћес √иблин сказал: Ђ¬ы не сможете заставить другого человека чувствовать себ€ важной персоной в вашем присутствии, если втайне считаете его ничтожествомї. јналогично, вы не сможете построить качественных отношений с боссом, если про себ€ будете презирать его за слабости. ѕоскольку недостатки имеютс€ у каждого из нас, почему бы не научитьс€ приспосабливатьс€ к ним? ѕостарайтесь сосредоточитьс€ на положительных качествах человека и не обращать внимани€ на его недостатки. ¬се остальные варианты лишь повред€т вам.

”¬ј∆ј…“≈ —≈ћ№ё Ћ»ƒ≈–ј

я, в общем-то, неохотно упоминаю о семье, когда говорю о том, как вести за собой других по корпоративной лестнице, но, думаю, об этом стоит упом€нуть. ≈сли вы будете следовать всем приведенным выше рекомендаци€м, но супруга (супруг) вашего босса не будет вам симпатизировать или довер€ть, то отношени€ между вами двоими всегда будут оставатьс€ нат€нутыми. «десь вы, по большому счету, бессильны. —амое лучшее, что вы сможете сделать в данной ситуации, это про€вл€ть уважение к членам семьи лидера и постаратьс€ наладить с ними хорошие отношени€. ѕомните, однако, что если члены семьи, оказывающие на лидера определенное вли€ние, недолюбливают вас, это может ослабить ваше вли€ние на босса и даже помешать карьере, несмотр€ на то что в этом совершенно нет вашей вины.

“езис Ђѕобеждать с помощью людейї сводитс€ к следующему: успехи и неудачи в жизни нередко обуславливаютс€ человеческими отношени€ми. “о же самое относитс€ и к лидерству.  ачество отношений с лидером повли€ет на ваш успех или неудачу. Ќад ними определенно стоит поработать.

ѕринцип ведени€ вверх є 6

Ѕ”ƒ№“≈ ¬—≈√ƒј √ќ“ќ¬џ   –ј«√ќ¬ќ–” — Ћ»ƒ≈–ќћ, ¬≈ƒ№ ¬џ ќ“Ќ»ћј≈“≈ ” Ќ≈√ќ ¬–≈ћя

¬ то врем€, когда € пишу эту главу, на моем столе лежит последний номер журнала ЂTimeї, где помещена стать€ о Ѕилле √ейтсе и о игровой системе ’bох 360, над которой работает компани€ ЂMicrosoftї. я не большой любитель видеоигр, поэтому новость не вызвала во мне любопытства. Ќо начало статьи привлекло мое внимание, поскольку в нем подчеркивалось, какое важное значение имеет дл€ лидера его врем€.

¬рем€ Ѕилла √ейтса бесценно. Ќекоторые сотрудники ЂMicrosoftї всю свою карьеру ждут, чтобы остатьс€ наедине с √ейтсом на 45 минут. Ѕудучи самым богатым человеком в мире и, веро€тно, самым щедрым филантропом в истории, в каждый конкретный момент √ейтс может и, возможно, должен кормить голодных или где-нибудь лечить какую-то страшную болезнь.

 аждый лидер ценит свое врем€. јнглийский эссеист ”иль€м ’азлит писал: Ђ„ем старше мы становимс€, тем больше начинаем ценить врем€.  ажетс€, ничто больше не имеет такой же значимости, и мы становимс€ насто€щими скр€гами в отношении времениї. Ќо что делает столь ценным врем€ Ѕилла √ейтса по сравнению со временем молодого человека, так это то, что √ейтс €вл€етс€ лидером, использующим свое врем€, чтобы творить дела, которые измен€ют судьбы людей.

ƒл€ всех лидеров врем€ бесценно. ¬рем€ Ч это единственный актив, который невозможно увеличить, что бы лидер ни предпринимал. » это об€зательный компонент любого начинани€ лидера. ѕоэтому вы всегда должны быть готовы к встрече с лидером, понима€, что отнимаете у него врем€. Ќесмотр€ на то что вы обладаете достаточной свободой, когда пользуетесь временем своих подчиненных или коллег, общаетесь с теми, кто стоит выше вас на иерархической лестнице, Ч и в том, и в другом случае врем€ на общение ограничено. ≈сли вы хотите вести за собой вверх других, то помните об этом.

Ќадо наде€тьс€, вам не придетс€ ждать слишком долго, чтобы лидер уделил вам несколько минут своего времени, как это приходитс€ делать некоторым сотрудникам ЂMicrosoftї. Ќо независимо от того, имеете ли вы неограниченный доступ к лидеру или получаете пару минут в редких случа€х, вы должны следовать одним и тем же принципам.

Ќ≈ ∆јЋ≈…“≈ ƒ≈—я“» ћ»Ќ”“

¬ы про€вл€ете свое уважение, демонстриру€, что цените врем€ лидера. —амый лучший способ дл€ этого Ч тратить дес€ть минут на подготовку к каждой минуте беседы. „арльз  . √иббонс, автор книг о менеджменте, подтверждает это утверждение советом: Ђќдин из лучших способов экономить врем€ Ч думать и планировать заранее. ћинута размышлений может сэкономить час работыї.

¬ книге Ђ¬ажно только сегодн€ї € писал о совместном ланче с ƒжоном ¬уденом, легендарным бывшим тренером баскетбольной команды ЂЅруинзї  алифорнийского университета Ћос-јнджелеса. ѕеред тем как отправитьс€ на ланч, € потратил на подготовку к встрече несколько часов.

ѕозвольте упом€нуть еще кое о чем из того, что касаетс€ подготовки к общению с лидером. Ѕольшинство топ-лидеров обладают талантом в прин€тии решений. (¬ противном случае им редко выпадает возможность управл€ть организацией.) Ќо если они не в состо€нии прин€ть решение, то в большинстве случаев это обусловлено недостаточностью информации. Ёто относитс€ и ко мне. ≈сли мо€ помощница не получает от мен€ быстрого ответа на какой-то вопрос, значит, она сама недостаточно поработала. Ќе могу сказать, что подобное случаетс€ очень часто. Ћинда Ч необыкновенна€ помощница, и в большинстве случаев она даже не задает мне вопрос, пока основательно не проработает все детали. ќна без колебаний тратит по дес€ть и больше минут на подготовку к каждой минуте общени€ со мной.

„ем менее прочен контакт с лидером, тем больше времени вам следует вкладывать в подготовку к встрече с ним. „ем меньше о вас знает лидер, тем у вас меньше времени, чтобы успеть показать себ€ с лучшей стороны. Ќо если вы как следует подготовитесь, то ваши шансы про€вить свои возможности возрастут. Ѕенджамин ƒизраэли, бывший британский премьер-министр, когда-то сказал: Ђ—екрет жизненного успеха в том, чтобы быть готовым, когда наступит его врем€ї.





ѕоделитьс€ с друзь€ми:


ƒата добавлени€: 2016-11-23; ћы поможем в написании ваших работ!; просмотров: 349 | Ќарушение авторских прав


ѕоиск на сайте:

Ћучшие изречени€:

„тобы получилс€ студенческий борщ, его нужно варить также как и домашний, только без м€са и развести водой 1:10 © Ќеизвестно
==> читать все изречени€...

2227 - | 2097 -


© 2015-2024 lektsii.org -  онтакты - ѕоследнее добавление

√ен: 0.008 с.