Ћекции.ќрг


ѕоиск:




 атегории:

јстрономи€
Ѕиологи€
√еографи€
ƒругие €зыки
»нтернет
»нформатика
»стори€
 ультура
Ћитература
Ћогика
ћатематика
ћедицина
ћеханика
ќхрана труда
ѕедагогика
ѕолитика
ѕраво
ѕсихологи€
–елиги€
–иторика
—оциологи€
—порт
—троительство
“ехнологи€
“ранспорт
‘изика
‘илософи€
‘инансы
’ими€
Ёкологи€
Ёкономика
Ёлектроника

 

 

 

 


Ќачальник таможенного органа Ц центральна€ фигура управленческого процесса.




¬ соответствии с ”казом ѕрезидента –оссийской ‘едерации об утверждении дисциплинарного устава таможенной службы –оссийской ‘едерации

II. ќб€занности начальника таможенного органа

по поддержанию служебной дисциплины

 

7. Ќачальник таможенного органа несет персональную ответственность за состо€ние служебной дисциплины в таможенном органе, которым он руководит.

8. ¬ цел€х поддержани€ служебной дисциплины начальник таможенного органа об€зан:

1) обеспечивать соблюдение  онституции –оссийской ‘едерации и исполнение законодательства –оссийской ‘едерации, четко отдавать приказы подчиненным, провер€ть точность и своевременность их исполнени€;

2) обеспечивать гласность и объективность в оценке служебной де€тельности подчиненных;

3) создавать необходимые услови€ дл€ исполнени€ подчиненными своих должностных об€занностей, повышени€ ими уровн€ своей квалификации и физической подготовки;

4) справедливо поощр€ть достойных и налагать дисциплинарные взыскани€ на сотрудников, допустивших нарушение служебной дисциплины;

5) обеспечивать достаточный уровень знани€ подчиненными  онституции –оссийской ‘едерации и законодательства –оссийской ‘едерации применительно к исполнению ими соответствующих должностных об€занностей;

6) обеспечивать соблюдение подчиненными режима секретности;

7) обеспечивать сохранность подчиненными документов строгой отчетности, а также имущества, задержанного или конфискованного при осуществлении таможенного оформлени€ или таможенного контрол€;

8) воспитывать у подчиненных бережное отношение к имуществу таможенных органов, вы€вл€ть и устран€ть причины и услови€, способствующие порче или утрате этого имущества;

9) организовывать проведение воспитательных и профилактических меропри€тий с подчиненными, вы€вл€ть и своевременно пресекать дисциплинарные проступки;

10) подавать личный пример образцового исполнени€ должностных об€занностей.

9. —отрудник, временно исполн€ющий должностные об€занности начальника таможенного органа на основании его письменного приказа, пользуетс€ в полном объеме соответствующими дисциплинарными правами.

10. Ќачальник таможенного органа ведет учет поощрений и взысканий в пор€дке, устанавливаемом председателем √осударственного таможенного комитета –оссийской ‘едерации.

ѕланирование как функци€ управлени€.

‘ункции управлени€ - это часть управленческой де€тельности. ќни определ€ют формирование структуры управленческой системы. ќдна из функций управлени€ это Ц планирование.

‘ункции управлени€ всегда направлены на достижение целей управлени€. ѕоскольку цель управлени€ формируетс€ в рамках функции Ђпланирование Ц прогнозированиеї, можно сказать, что данна€ функци€ в системе функций управлени€ €вл€етс€ не маловажной.

ѕрежде чем начать какое-либо дело, необходимо тщательно продумать, что именно, к какому сроку, какими способами и с помощью каких средств оно должно быть достигнуто. ¬ противном случае намерени€ могут оказатьс€ невыполненными. —ледовательно, первой и основополагающей стадией управлени€ любым видом целесообразной де€тельности всегда €вл€етс€ процесс постановки цели и нахождени€ способов ее выполнени€. »менно к стадии постановки цели можно отнести прогнозирование, планирование.  онечным результатом этой стадии €вл€етс€ построение идеальной модели реализации процесса, направленного на достижение главной цели.[[3]]

ѕроцесс управлени€ посто€нно претерпевает изменени€, которые могут быть вызваны обострением конкуренции, трансформацией хоз€йственных св€зей и посто€нным изменением внешней и внутренней среды организации. Ѕыстрые изменени€ расцениваютс€ большинством как неуправл€емые и непланируемые. ѕоэтому темп и значительность изменений заставл€ют руководителей удел€ть больше внимани€ планированию. “аким образом хочу отметить, что планирование всегда ориентируетс€ на данные прошлого, но стремитс€ определить и контролировать развитие в перспективе, что всегда считаетс€ актуальным.





ѕоделитьс€ с друзь€ми:


ƒата добавлени€: 2016-11-24; ћы поможем в написании ваших работ!; просмотров: 1256 | Ќарушение авторских прав


ѕоиск на сайте:

Ћучшие изречени€:

≈сли вы думаете, что на что-то способны, вы правы; если думаете, что у вас ничего не получитс€ - вы тоже правы. © √енри ‘орд
==> читать все изречени€...

1279 - | 1314 -


© 2015-2024 lektsii.org -  онтакты - ѕоследнее добавление

√ен: 0.009 с.