Ћекции.ќрг


ѕоиск:




 атегории:

јстрономи€
Ѕиологи€
√еографи€
ƒругие €зыки
»нтернет
»нформатика
»стори€
 ультура
Ћитература
Ћогика
ћатематика
ћедицина
ћеханика
ќхрана труда
ѕедагогика
ѕолитика
ѕраво
ѕсихологи€
–елиги€
–иторика
—оциологи€
—порт
—троительство
“ехнологи€
“ранспорт
‘изика
‘илософи€
‘инансы
’ими€
Ёкологи€
Ёкономика
Ёлектроника

 

 

 

 


¬иди адм≥н≥стративного контролю




ѕ≥д адм≥н≥стративним контролем у найб≥льш загальному вигл€д≥ сл≥д розум≥ти управл≥нську д≥€льн≥сть, спр€мовану на визначенн€ поточного стану керуючоњ п≥дсистеми системи управл≥нн€ п≥дприЇмством ≥ процес≥в, що в≥дбуваютьс€ у ньому, з метою ви€вленн€ можливих в≥дхилень в≥д заданого режиму функц≥онуванн€.

ќсновна мета адм≥н≥стративного контролю пол€гаЇ у своЇчасному одержанн≥ ≥нформац≥њ про те, чи були дос€гнут≥ поставлен≥ ц≥л≥ ≥ виконан≥ задач≥. ѕри цьому важливо, щоб ус≥ системи контролю оперативно ф≥ксували будь-€к≥ в≥дхиленн€ фактичних показник≥в в≥д планових. ÷е дозволить вчасно вносити в≥дпов≥дн≥ корективи в процес функц≥онуванн€ п≥дприЇмства.

÷е дозвол€Ї кер≥вництву п≥дприЇмства дос€гти в≥дразу дв≥ важлив≥ ц≥л≥. ѕо-перше, п≥двищити €к≥сть ≥ ефективн≥сть д≥€льност≥ п≥дприЇмства. ѕо-друге, задовольнити потребу сп≥вроб≥тник≥в у поваз≥ ≥ самовираженн≥.

≤снують р≥зн≥ види адм≥н≥стративного контролю.

1. —тосовно об'Їкта контролю:

1.1. «овн≥шн≥й контроль Ц зд≥йснюЇтьс€ зовн≥шн≥ми орган≥зац≥€ми стосовно п≥дприЇмства (державний в≥домчий ≥ позав≥домчий контроль, незалежний ф≥нансовий аудит).

1.2. ¬нутр≥шн≥й контроль Ц зд≥йснюЇтьс€ кер≥вниками ≥ фах≥вц€ми, а також виборними органами управл≥нн€ ≥ контролю. ¬≥н проводитьс€ з метою п≥дтримки орган≥зац≥йноњ ст≥йкост≥ суб'Їкт≥в господарюванн€, ви€вленн€ в≥дхилень в≥д установлених план≥в ≥ програм д≥€льност≥ ≥ застосуванн€ визначених коригувальних д≥й, усуненн€ недол≥к≥в у робот≥ структурних п≥дрозд≥л≥в ≥ окремих виконавц≥в.

2. «а джерелами використанн€ ≥нформац≥њ:

2.1. ƒокументальний контроль Ц р≥зн≥ перев≥рки, рев≥з≥њ, спец≥альн≥ обстеженн€ з використанн€м великих масив≥в р≥зноман≥тноњ ≥нформац≥њ, плани, кошториси, договори, нормативи, статистична зв≥тн≥сть ≥ ≥н.

2.2. ¬≥зуальний, або натуральний контроль Ц це безпосередн≥й огл€д об'Їкт≥в неозброЇним оком або за допомогою оптичних прилад≥в.

3. «а ступенем охопленн€:

3.1. —уц≥льний контроль.

3.2. ¬иб≥рковий контроль (€к правило, п≥дл€гають т≥ р≥шенн€ ≥ розпор€дженн€, дл€ €ких терм≥ни виконанн€ не мають великого значенн€).

” систем≥ адм≥н≥стративного контролю будь-€кого п≥дприЇмства можна вид≥лити три основних т≥сно взаЇмозалежних елементи, а саме:

v встановленн€ стандарт≥в стану ≥ функц≥онуванн€ керованоњ системи;

v оц≥нка поточного стану керуючоњ системи ≥ процес≥в, що в≥дбуваютьс€ в н≥й, на предмет ви€вленн€ можливих в≥дхилень;

v усуненн€ ви€влених в≥дхилень, тобто приведенн€ керуючоњ системи до стану, що в≥дпов≥даЇ встановленим стандартам.

1. —тандарти стану ≥ функц≥онуванн€ системи управл≥нн€ розробл€ютьс€ в процес≥ орган≥зац≥йного регламентуванн€ ≥ представл€ють собою основн≥ критер≥њ адм≥н≥стративного контролю.

–озробка орган≥зац≥йних (адм≥н≥стративних) стандарт≥в м≥стить у соб≥ два основних етапи:

q визначенн€ способ≥в оц≥нки встановлених критер≥њв ≥ розробка оц≥нних шкал;

q розрахунок трудом≥сткост≥ адм≥н≥стративного контролю, тобто визначенн€ обс€гу роботи, €ка повинна бути виконана дл€ зд≥йсненн€ контрольних вим≥р≥в.

” систем≥ виб≥ркового контролю зазвичай застосовуютьс€ так≥ показники:

ü к≥льк≥сть виконаних операц≥й;

ü швидк≥сть виконанн€ конкретних операц≥й;

ü к≥льк≥сть обробленоњ документац≥њ;

ü витрати робочого часу;

ü €к≥сть управл≥нськоњ прац≥ (число помилок);

ü економ≥чна або соц≥ально-психолог≥чна ефективн≥сть управл≥нськоњ прац≥.

ќб'Їктивн≥ труднощ≥ виникають у процес≥ оц≥нки €к≥сних показник≥в, таких €к: психолог≥чна обстановка у колектив≥ або р≥вень ≥м≥джу кер≥вника та п≥дприЇмства в ц≥лому. ƒл€ визначенн€ значень таких показник≥в зазвичай застосовують методи експертних оц≥нок.

2. ќц≥нка поточного стану системи управл≥нн€ п≥дприЇмством м≥стить у соб≥ зб≥р необх≥дноњ ≥нформац≥њ, а також њњ узагальненн€, обробку й анал≥з.

«б≥р даних зд≥йснюЇтьс€ за допомогою встановленн€ в ход≥ виконанн€ операц≥њ або процесу стратег≥чних контрольних точок, у €ких ≥ зд≥йснюЇтьс€ вим≥р контрольованих показник≥в.  ≥льк≥сть ≥ схема розташуванн€ таких точок визначаютьс€ трудом≥стк≥стю ≥ складн≥стю операц≥њ або процесу, що Ї об'Їктами адм≥н≥стративного контролю.

«≥брану ≥нформац≥ю пор≥внюють з установленими стандартами, щоб зробити висновок про в≥дпов≥дн≥сть реальних значень контрольованих показник≥в нормативним.

3. ”суненн€ ви€влених в≥дхилень може зд≥йснюватис€ дек≥лькома способами:

Ј модиф≥кац≥Їю ц≥лей;

Ј внесенн€м зм≥н ≥ коректив у планов≥ завданн€;

Ј реструктуризац≥Їю системи управл≥нн€ п≥дприЇмством (перерозпод≥лом повноважень ≥ в≥дпов≥дальност≥, переп≥дготовкою кадр≥в ≥ т.д.).

 





ѕоделитьс€ с друзь€ми:


ƒата добавлени€: 2016-11-24; ћы поможем в написании ваших работ!; просмотров: 900 | Ќарушение авторских прав


ѕоиск на сайте:

Ћучшие изречени€:

≈сли вы думаете, что на что-то способны, вы правы; если думаете, что у вас ничего не получитс€ - вы тоже правы. © √енри ‘орд
==> читать все изречени€...

1873 - | 1875 -


© 2015-2024 lektsii.org -  онтакты - ѕоследнее добавление

√ен: 0.008 с.