:
1. .
2. .
3. .
1. . : , , . - .
, , . , . , . , .
. , . , , , . , , .
, / . , , [1].
, . - , .
2. [1]:
|
|
;
;
;
;
;
.
. , .
, , , , . , , . , , , .
, . . - , .
, , [2]:
1. .
2. . .
3. .
4. .
5. . .
6. .
7. .
8. .
9. .
10. .
, : , , , , , , .
: , , , , , , , , , , , , , , .
, - , , , , , .
, , , , , , , , , , , , - , -.
|
|
, , , , , , , , .
, , , , , .
, , , , , , , , .
, , , , , , , , , , , , , , , , , , .
, - , , , , . . :
( , , , , , , , , , , .);
( , , , , , , , , );
( , , , , , ,- -. , , , , , , , , , , .);
( , . , , , , , , , , , - , ).
. : , .
|
|
, . , , , , , . , .
, , , . , , , .
: ) , ; ) ; ) , , .
. , , , , , .
, . , .
, ( BCG). , , .
, : ( - ), ( - ), ( - ) ( - ). . , ( - ), . , ( - ), .
, ? ?. , , , .
3. , , . , , , , , , . :
|
|
() - ;
;
- ;
;
;
- ;
- ;
.
, , .
, , , , - , , , .
, . : -, -- -[3]. : -- , , , , .
. ( ) , . - ( 1.).
, () , , , , - , , . -
1.
. . | , . . | ||||
, , , . | - , . | ||||
, . | , , - . | ||||
, . | , . |
, .
|
|
. , .
, , 90-. , , . , .
, , , , .
, , - , .
, , , : , , , , . , , : , , , , , .
- , , [4].
, : , - , , ; -- ; , ; ; , , .
, . , () . , .
, . .
1. .., ., . : . .-.: , 1992, 702 .
2. A.P. Raia, Managing by Objectives (Glenview, III.: Scott, Foresman, 1974), . 38-40.
3. - . . - . .: ., 1998. 170 .
4. ... : , , .- .: , 2003, 229 .
3.
:
1. .
2. .
1. , , , - , .
, , , . .
: → , , (, , ) → → .
, , ( ) . :
, ( 1.).
1. -
2. . , : - [1].
- , - , , .
.
, - - . - , - .
( ), , ( ). .
, , . , . , . :
) , - , . , .
, , 10%, - . 50 60 % (, , , ) .
) . , , - - . () . , , .
. , "" - . , , .
, , , , , , - , , . , .
, ( ), , . , (), , . , , , , - . , , , , .
:
, - .
- , , .
1. .. : . - .: , 2005. - 370 .