, , - . : " " (demand pull) , , " " (technology push) , . - , , 3:1[23].
, . , .
, , . , , [24]:
;
;
;
.
, , . .
. 1885 1919 . 37 , 1920 1944 ‑ 24 , 1945 1964 . 14 , (, , , ) 3-4 [25]. , - . , () .
, ( 250 ). 80 % . , , .
. - , , . , , , , , .
|
|
, , , . .
, . , , , , . - (, ) , , , , , , , . , . , .
, 10%. - . , . , .
2. . . , , , , , , . , .
- , . - .
|
|
- ( " ") , , , .
, . , , - . -, .
. , . , , , , , .
, , , , , , .
, , (). , , [26] 7,3% (1,67 . ) ( 5.), .
5. .
, % | 36,7 | 32,9 | 37,8 | 40,0 | 37,8 |
, % | 22,2 | 18,7 | 12,4 | 16,0 | 20,7 |
, % | 23,5 | 26,7 | 25,2 | 19,8 | 17,8 |
, % | 8,0 | 7,6 | 5,9 | 6,8 | 8,3 |
( ), %, | 2,0 | 2,1 | 3,0 | 3,2 | 3,2 |
.. , % | 0,02 | 0,02 | 0,01 | 0,2 | 0,1 |
, % | 2,9 | 5,6 | 10,6 | 6,7 | 6,4 |
, % | 4,7 | 6,4 | 5,1 | 7,5 | 5,8 |
, % |
, 01.08.2014 7,8 . ( 1 . 2013 .), 1,8 , . , , [27]. , (), .
|
|
, , , . , , , , . .
1822 , (1849 ) (1852 ). 50 . , . , I . 1,5 . 70% . 60% .
. , 300 , 300 . . 1,52 , .
, . 2,2 . , , , 25%[28].
, . , .
, , , . (), . , , , , :
) , , , ;
) , ;
) , .
, , , , . , , , , .
|
|
, . 50 100 . $ . ( 3 . $) .
, , , III-IV .
-, , . , , , , . Nokia , [29].
-, , , - - , -. , , . .
, , , - , - . high-tech.
, , , , , .
. 8% . , , . , , , .
3. , , - (). . , , .
, , . , . , , , . , .
|
|
- . , . - , . , , , .
́-́ ́ ( . start-up ). , , . - (academic spin-offs), . , (2 5 ), 5 10 , 1 . .
, (William Hewlett) (David Packard) , . , , Microsoft (1975), Apple Computer inc. (1976) Google (1998).
, - , : 1) , 2) , 3) . , , .
5 : (seed stage), (startup stage), (growth stage), (expansion stage) (exit stage).
1. , , , , .
2. . . .
3. , -.
4. . - .
5. . , , ( ) - , . .
. :
1. -, . , , , , , .
2. , -, , .
3. - , ( 6 ) . , , , .
. , , . : ) (40÷70%) ) ( 1,5-2 , ). , , 5 % [30].
- .
- , . , . - . , . , - . -, , , .
( , , , ) , . - ( -), , . , . , , , .
, -, , - . - 50000 2 . $. . . 2009 . - 25,6 . $ 50 . , - 26,1 . $ 3500 . . - 127 . 687 , - 97 . 416 [31].
, . .
, - , , , .
, . . , .
(13% 2010 ). , , , 1000 15 , , , [32]. , , , .