1. ?
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2. WACC :
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|
|
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9. :
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10. :
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1
Cash-flow, 20 %, 18 %. 30 %. , WACC 1 %? , ; . :
 ()
| 5+ | ||||||
| Cash-flow | |||||||
| Cash-flow | +10 | 15 | 10 | +50 | 20 | +10 | +10 |
| Free Cash-flow | |||||||
| FCF (15 ) | |||||||
| (Entity) | |||||||
| DCF (Equity) |
2
, . ̲ , 3 , . .
| ϳ | ϳ | |
| 1. , . | ||
| 2. , . | ||
| 3. | 2,7 | 2,85 |
| 4. , . | ||
| 5. Cash-flow, . | ||
| 6. , . | 15 000 | 12 000 |
| 7. ³ , . | 16 000 | 12 000 |
| 8. , . |
[1] Volkart R. Unternehmensbewertung und Akquisitionen. S. 62.
[2] Volkart R. Unternehmensbewertung und Akquisitionen. S. 6667.
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[3] Volkart R. Unternehmensbewertung und Akquisitionen. S. 6667.
[4] Helbling C. Bilanz- und Erfolgsanalyse. 8., ueberarb. Aufl. Verlag Paul Haupt: Bern-Stuttgart-Wien, 1992. S. 282.
[5] Volkart R. Unternehmensbewertung und Akquisitionen. S. 81.
[6] 4 .
[7] Schneider D. Investition, Fionanzierung und Besteuerung. 7., vollst. Überarb. u. erw. Aufl., Studentenausg. Wiesbaden: Gabler, 1992. S. 520.
