Тема 7. Процесс подбора, отбора и найма персонала

Процесс найма персонала. Политика набора персонала. Выбор источников набора персонала. Определение потребности в наборе. Исследование внешнего и внутреннего рынка труда. Особенности набора персонала в условиях расширения, сокращения и сезонных колебаний производственной деятельности. Современные формы и методы поиска и найма работников. Конкурсный прием персонала. Цели отбора персонала и содержание типовых этапов отбора. Методы оценки кандидатов при приеме на работу: интервью, анализ документов, тестирование, использование центров оценки персонала. Высвобождение персонала. Соблюдение правовых норм при высвобождении. Контрактная система в государственном и негосударственном секторе экономики. Ориентация и адаптация персонала. Характеристика процесса адаптации. Классификация факторов, влияющих на продолжительность адаптационного периода. Организация процесса адаптации. Анализ проблемы адаптации.

 

Контрольные вопросы

1. Дайте определение термина «набор персонала».

2. Раскройте сущность процесса найма персонала.

3. Назовите методы и технологии поиска и отбора кадров.

4. Что такое резюме претендента, оценочный лист, конкурсный прием?

5. Назовите методы оценки кандидатов при приеме на работу.

6. Раскройте сущность контрактной системы.

7. В чем заключается организация процесса адаптации персонала?

8. Перечислите возможные проблемы адаптации и пути их решения.

 

Тема 8. Управление мотивацией и карьерой

Понятие и сущность процесса мотивации. Современные теории мотивации. Прогрессивные изменения в условиях и содержании труда как фактор трудовой мотивации. Оплата труда как средство мотивации. Организация оплаты труда. Понятие трудового пути и карьеры. Виды, этапы карьеры и их содержание. Планирование и обеспечение индивидуального служебного продвижения. Практика России и опыт других стран. Взаимосвязь планирования и реализации трудовой карьеры с мероприятиями по развитию и повышению квалификации персонала.

Контрольные вопросы

1. Раскройте сущность процесса мотивации.

2. Назовите современные теории мотивации.

3. Определите основные принципы организации оплаты труда.

4. В чем заключается процесс управления карьерой?

5. Назовите виды карьеры, их содержание.

6. Раскройте сущность планирования трудовой карьеры.

 

ТРЕБОВАНИЯ К ВЫПОЛНЕНИЮ КОНТРОЛЬНых РАБОТ

Цель контрольной работы состоит в закреплении и проверке знаний, полученных студентами в процессе самостоятельного изучения учебного материала. Прежде чем приступить к выполнению работы, студент должен проработать рекомендуемую литературу по каждому разделу курса «Управление персоналом» в соответствии с рабочей программой дисциплины.

Контрольную работу необходимо выполнить самостоятельно и представить в установленные графиком сроки (не позднее, чем за неделю до начала сессии).

Студенты, не представившие контрольную работу в установленные сроки, к сдаче экзамена (зачета) не допускаются.

Методические указания к контрольной работе №1

 

Вопросы к контрольной работе №1, содержание которых необходимо раскрыть, составлены в 50 вариантах.

Номер варианта соответствует последним двум цифрам номера зачетной книжки. Если последние две цифры номера зачетной книжки находятся в диапазоне 51-99, то номер вариант определяется по формуле: последние две цифры-50 (например, если номер зачетной книжки заканчивается на 61, 61-50=11 вариант). Если номер зачетной книжки заканчивается на 00, следует выполнить вариант 50.

Контрольная работа выполняется студентом с использованием предложенных источников и должна содержать план работы, теоретический раздел и список использованной литературы. Объем – 10-20 страниц печатного текста.