.
4) . , . , .
5) . , . : " % " " % ", " % ", . , , , , , , .
6) , . ֳ .
, .
:
1. .
2. , .
3. (), .
4. , .
5. .
:
1. 10%.
2. 2014 10500 .
3. - 17%.
4. 500 . . .
5. 볺 5% 11%.
, .
㳿
, .
- , .
, , 볺 , , , , .
(, , ) , .
, .
, , . .
|
|
|
.
, .
㳿 :
1) ;
2) ;
3) ;
4) ;
5) ; , ;
6) .
㳿 , 㳿. , :
;
;
;
;
;
.
5 " "
, , , 㳺. , . , , .
- 㳿 , .
: , ,
, .
| / | , . | ³ | ||
( 2) 㳿 , :
;
;
(, , , ) ;
( SWOT- ) ;
, ;
䳿 , , ;
, .
ֳ , . . г , :
, , ( );
( );
;
.
(). :
|
|
|
볺 ;
;
, ;
, ;
, , ;
;
;
, ( ).
: , , public relations, , . 㳿 () (integrated marketing communication).
:
;
;
( ) ;
(̲), ;
̲;
̲ ;
, .
5 " , "
: , , .
(forecasts) - . :
1) , - 2-5 ( ( 2) , , );
2) ;
3) , ;
4) , ; . . ֳ , ( ) , .
, .
: , . , . , .
, :
1) , ; , , ;
|
|
|
2) , , ;
3) , , ;
4) prodct - , , ;
5) , ( ). , .
5.1
| 20__ | 20__ | 20__ | 20__ | 20__ | 20__ | |
| , . | ||||||
| , . | ||||||
| (), . | ||||||
| , % | ||||||
| (), . | ||||||
| (D), . | ||||||
| , % | ||||||
| , . | ||||||
| 1 . ., . | ||||||
| 1 . ., . | ||||||
| 1. | ||||||
| 2. | ||||||
| 3. | ||||||
| 4. | ||||||
| 5. ̲ | ||||||
| 6. ̲ | ||||||
| 7. | ||||||
| 8. | ||||||
| 9. 볺 | ||||||
| 10. ֳ 볺 | ||||||
| 11. | ||||||
| 12. | ||||||
| 13. | ||||||
| 15. | ||||||
| 16. | ||||||
| () | ||||||
| () | ||||||
| () | ||||||
| () | ||||||
| () = . () - + , , . () , . (D) = - , , . | , ... |
5.2
|
|
|
