Ћекции.ќрг


ѕоиск:




 атегории:

јстрономи€
Ѕиологи€
√еографи€
ƒругие €зыки
»нтернет
»нформатика
»стори€
 ультура
Ћитература
Ћогика
ћатематика
ћедицина
ћеханика
ќхрана труда
ѕедагогика
ѕолитика
ѕраво
ѕсихологи€
–елиги€
–иторика
—оциологи€
—порт
—троительство
“ехнологи€
“ранспорт
‘изика
‘илософи€
‘инансы
’ими€
Ёкологи€
Ёкономика
Ёлектроника

 

 

 

 


«аохоченн€ ≥ в≥дпов≥дальн≥сть менеджер≥в




”часниками в≥дносин у корпорац≥њ виступають не т≥льки акц≥онери, а й менеджери. “ому регулюванн€ розробки ≥ прийн€тт€ р€ду внутр≥шньокорпоративних документ≥в, €к≥ стосуютьс€ саме ц≥Їњ сфери, маЇ велике значенн€.

Ќайважлив≥шим моментом Ї визначенн€ рол≥, компетенц≥њ ≥ в≥дпов≥дальност≥ найманих управл≥нц≥в. «агальн≥ принципи д≥€льност≥, наприклад член≥в правл≥нн€, викладено у положенн€х про правл≥нн€, про персонал та ≥нших документах, €к≥ Ї базовими дл€ формал≥зац≥њ рол≥ менеджера. ≈лементом, €кий регулюЇ стан менеджера, його функц≥њ, повноваженн€ та в≥дпов≥дальн≥сть, Ї контракт з посадовою особою. ¬ багатьох корпорац≥€х розробл€ютьс€ положенн€ про укладанн€ контракту з посадовими особами або окремо з головою правл≥нн€. ÷е положенн€ про укладанн€ контракт≥в з посадовою особою, контракт з головою правл≥нн€ та ≥нш≥ форми внутр≥шньо-корпоративних документ≥в.

 онтракти з менеджерами розробл€ютьс€ част≥ше ≥ндив≥дуально, н≥ж колективно, ≥ мають конф≥денц≥йний характер, засоби захисту ≥ процедури, до €ких може звернутись менеджер, €кщо вважаЇ, що умови не виконуютьс€. ќсобливо це стосуЇтьс€ менеджер≥в високого рангу, €к правило перших ос≥б. “ому в контракти маЇ бути закладено механ≥зм захисту ≥нтерес≥в менеджера ≥ в≥дшкодуванн€ збитк≥в, €к≥ можуть бути йому завдан≥. ¬одночас корпорац≥€ повинна розробити методи захисту в≥д некомпетентних або недобросов≥сних д≥й менеджера. “ак≥ умови викладено в контрактах, складанн€, узгодженн€ ≥ п≥дписанн€ €ких належить до одного з дуже важливих елемент≥в корпоративного управл≥нн€.

 р≥м загальноприйн€тих форм стимулюванн€ менеджер≥в можливо також застосуванн€ де€ких ≥нших елемент≥в матер≥ального стимулюванн€ перших менеджер≥в у ф≥рм≥ Ч таких €к "золот≥ парашути", опц≥они на придбанн€ акц≥й, передача акц≥й товариства в дов≥рче управл≥нн€ директорам.

"«олот≥ парашути" €вл€ють собою попередньо узгоджен≥ вих≥дн≥ виплати вищим менеджерам у раз≥ поглинанн€, злитт€ та ≥нших реорган≥зац≥€х ф≥рми, що призводить до суттЇвих зм≥н у становищ≥ голови виконавчого органу. ѕри цьому в≥н не зд≥йснив н≥€ких д≥й, що суперечили б ≥нтересам корпорац≥њ. –озм≥ри таких виплат можуть бути досить значними, такими, що можуть компенсувати директорам втрати оплати њх прац≥, можливоњ пенс≥њ та ≥нш≥ матер≥альн≥ блага, €кими поступаЇтьс€ менеджер при цьому. “ак≥ винагороди застосовуютьс€ дл€ того, щоб вищ≥ посадов≥ особи не протид≥€ли виг≥дним дл€ акц≥онерного товариства зм≥нам щодо злитт€, поглинанн€, розукрупненн€, участ≥ в ≥нших господарських товариствах.

ќпц≥они на придбанн€ акц≥й також використовуютьс€ у систем≥ внутр≥шньокорпоративного управл≥нн€. –егулюванн€ ц≥Їњ складноњ сфери заохоченн€ менеджер≥в може зд≥йснюватись, наприклад, в≥дпов≥дно до ѕоложенн€ про пор€док отриманн€ акц≥й корпорац≥њ њњ службовц€ми ≥ опц≥они на њх придбанн€ менеджерами. ¬оно регламентуЇ розповсюдженн€ придбаних власних акц≥й серед член≥в персоналу з метою п≥двищенн€ њх стимулюванн€ в ефективному господарюванн≥ акц≥онерного товариства. –озповсюдженн€ опц≥он≥в на придбанн€ власних акц≥й ставить за мету п≥двищенн€ зац≥кавленост≥ персоналу в ефективному функц≥онуванн≥ корпорац≥њ ≥ зб≥льшенн€ власних доход≥в прац≥вник≥в Ч €к акц≥онер≥в, так ≥ неучасник≥в. ѕри додатковому випуску акц≥й ј“ його службовц≥-акц≥онери користуютьс€ переважним правом на придбанн€ додатково випущених акц≥й зг≥дно з чинним законодавством.

ѕри цьому передбачено дотриманн€ к≥лькох обов'€зкових вимог, без €ких впровадженн€ цього управл≥нського заходу не зможе дос€гти мети. “ак, отриманн€ акц≥й ј“ ≥ опц≥он≥в на њх придбанн€ може зд≥йснюватись т≥льки за згодою члена персоналу, €кому вони пропонуютьс€, на добров≥льн≥й основ≥.  р≥м того, кер≥вн≥ органи ј“ зобов'€зан≥ провести широку роз'€снювальну роботу з приводу розповсюдженн€ власних акц≥й ≥ опц≥он≥в на њх придбанн€.

«агальн≥ збори мають право за поданн€м ради товариства ≥ правл≥нн€ розповсюдити власн≥ акц≥њ на п≥льгових умовах, а в окремих випадках Ч за висок≥ показники в робот≥ Ч на безоплатн≥й основ≥ окремим членам персоналу (при цьому сл≥д дотримуватись норм податкового законодавства). ѕершочергов≥сть розповсюдженн€ акц≥й серед член≥в персоналу, €к правило, встановлюЇтьс€ правл≥нн€м, погоджуЇтьс€ радою ≥ затверджуЇтьс€ загальними зборами.

 р≥м простих акц≥й корпорац≥€ маЇ право розповсюджувати серед своњх службовц≥в прив≥лейован≥ акц≥њ. ќс≥б, €к≥ мають претендувати на так≥ акц≥њ, встановлюЇ правл≥нн€, але узгоджуЇ ≥з спостережною радою, а затверджують це збори. ƒосить часто дл€ запоб≥ганн€ зловживанн€м документарно визначаЇтьс€, що власниками прив≥лейованих акц≥й не можуть бути члени виконавчих та контролюючих орган≥в корпорац≥њ.

ѕри розповсюдженн≥ власних акц≥й серед персоналу ј“ можуть використовуватись прост≥ форвардн≥ угоди, зг≥дно ≥з €кими ј“ бере зобов'€занн€ реал≥зувати серед персоналу акц≥њ за встановленою ц≥ною через певний пром≥жок часу. ѕри цьому члени персоналу не зобов'€зан≥ њх викупити при настанн≥ терм≥ну д≥њ форвардноњ угоди. ‘орвардн≥ угоди можуть застосовуватись в обмежених випадках ≥ лише за р≥шенн€м загальних збор≥в. ƒл€ п≥двищенн€ в≥дпов≥дальност≥ член≥в персоналу при придбанн≥ власних акц≥й ј“ доц≥льно використовувати опц≥они.

ƒл€ п≥двищенн€ р≥вн€ зац≥кавленост≥ виконавчих директор≥в ≥ дл€ зд≥йсненн€ операц≥й з власними акц≥€ми можуть використовуватись так≥ форми, €к передача акц≥й товариства в дов≥рче управл≥нн€ директорам. ўоправда, де€к≥ фах≥вц≥ вважають необх≥дним заборонити концентрувати акц≥њ через њх передачу в управл≥нн€ посадовим особам корпорац≥њ. –егул€торна база 1991 р. в ”крањн≥ не передбачала заборони на так≥ д≥њ. ѕрактика св≥дчить, що акумул€ц≥€ зд≥йснювалась р≥зними шл€хами. ѕростий шл€х Ч голов≥ правл≥нн€ (директору) можуть передаватись у дов≥рче управл≥нн€ акц≥њ акц≥онер≥в ц≥Їњ корпорац≥њ. Ѕ≥льш складний шл€х Ч акц≥онерне товариство передавало працюючому директору (голов≥ правл≥нн€) в дов≥рче управл≥нн€ викуплен≥ власн≥ акц≥њ ј“. ƒл€ цього ≥нод≥ створювалос€ доч≥рнЇ п≥дприЇмство, куди акумулювались викуплен≥ акц≥њ ≥ де голова правл≥нн€ ј“ був директором.

 р≥м метод≥в заохоченн€ учасник≥в-менеджер≥в потр≥бно також застосовувати системи в≥дпов≥дальност≥. —еред них досить важливе м≥сце займають, наприклад, документи про в≥дпов≥дальн≥сть посадових (аф≥л≥йованих) ос≥б перед корпорац≥Їю й акц≥онерами. якщо ≥ншими положенн€ми не визначен≥ посадов≥ особи в конкретн≥й корпорац≥њ, треба њх визначити. “акими, €к правило, Ї особи, над≥лен≥ орган≥зац≥йно-розпор€дчими й адм≥н≥стративно-господарськими повноваженн€ми дл€ зд≥йсненн€ д≥€льност≥ ј“. Ќасамперед це голова та члени ради ј“, голова та члени правл≥нн€ ј“, голова рев≥з≥йноњ ком≥с≥њ ј“, посадов≥ особи адм≥н≥страц≥њ ј“, що виконують функц≥њ, передбачен≥ певними пунктами розроблених положень.

” так≥ положенн€ закладаютьс€ вимоги щодо сумл≥нност≥ посадових ос≥б при зд≥йсненн≥ своњх службових обов'€зк≥в, прийн€тт€ на себе встановлених обмежень щодо недопущенн€ д≥й, €к≥ можуть призвести до використанн€ њх службового становища та пов'€заних з ним можливостей, а також можливостей ј“ ≥ його авторитету, в особистих, групових чи ≥нших ≥нтересах, що суперечать ≥нтересам ј“. ¬изначаютьс€ форми встановлених обмежень, особливост≥ компетенц≥њ.

–егламентуЇтьс€ отриманн€ винагород, у тому числ≥ в≥д сторонн≥х ос≥б ≥ орган≥зац≥й, подарунк≥в, п≥льг в≥д юридичних ≥ ф≥зичних ос≥б за використанн€ свого службового становища. Ќаприклад, в де€ких випадках посадовим особам можуть заборонити укладати пар≥, робити ставки на ≥подромах та брати участь в ≥нших азартних ≥грах грошового чи ≥ншого майнового характеру, €кщо це пот€гне за собою порушенн€ ≥нтерес≥в ј“, використовувати в особистих, групових чи ≥нших неслужбових ц≥л€х надан≥ њм дл€ зд≥йсненн€ своњх обов'€зк≥в прим≥щенн€, засоби транспорту ≥ зв'€зку, електронно-обчислювальну техн≥ку, грошов≥ кошти та ≥нше майно, €кщо це не передбачено договором ≥ внутр≥шн≥ми нормативними актами ј“ ≥ завдаЇ збитк≥в ј“, використовувати не передбачен≥ внутр≥шн≥ми нормативними актами ј“ переваги в отриманн≥ кредит≥в, позик, придбанн≥ ц≥нних папер≥в, нерухомост≥ та ≥ншого майна.

¬изначаЇтьс€ також в≥дпов≥дальн≥сть за порушенн€, передбачена законодавством ”крањни та ≥ншими внутр≥шн≥ми нормативними актами корпорац≥њ. ѕри цьому р≥шенн€м загальних збор≥в акц≥онер≥в посадов≥ особи-порушники можуть бути прит€гнен≥ до дисципл≥нарноњ, майновоњ, адм≥н≥стративноњ ≥ крим≥нальноњ в≥дпов≥дальност≥ в≥дпов≥дно до чинного законодавства ”крањни.

 

 





ѕоделитьс€ с друзь€ми:


ƒата добавлени€: 2016-11-18; ћы поможем в написании ваших работ!; просмотров: 421 | Ќарушение авторских прав


ѕоиск на сайте:

Ћучшие изречени€:

ƒаже страх см€гчаетс€ привычкой. © Ќеизвестно
==> читать все изречени€...

2132 - | 1865 -


© 2015-2024 lektsii.org -  онтакты - ѕоследнее добавление

√ен: 0.008 с.