СКВОЗНАЯ ПРОГРАММА ПО ПРАКТИКЕ
Рекомендовано Методическим советом ФГАОУ ВПО УрФУ
для специальности 080505 «Управление персоналом»
Екатеринбург 2011
Рабочая программа составлена в соответствии с Государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования направления 080000 «Экономика и управление» (регистрационный номер 279 эк/сп от 17.03.2000 г.) и учебным планом специальности 080505 «Управление персоналом».
Рабочая программа составлена авторами:
Рабочая программа одобрена на заседании кафедр:
Рабочая программа одобрена на заседании учебно-методического совета Института фундаментального образования
14.12.2011, протокол № 6
Председатель учебно-методического совета О.Я. Пономарева
Начальник отдела ресурсного обеспечения
образовательных программ ЦОТ Н.Н. Торопова
Аннотация содержания дисциплины
Программа практики вытекает из целей и задач основной образовательной программы высшего профессионального образования по направлению «Управление персоналом», направленных на закрепление и углубление теоретической подготовки студентов: маркетинг, основы управления персоналом, основы организации труда, социология и психология управления, управление качеством, найм и отбор, организационная культура. Практика позволяет приобрести студентам практические навыки и компетенции, а также опыт самостоятельной профессиональной деятельности.
Практика завершается подготовкой и защитой отчета по практике.
№ | Виды практик | Сроки ее проведения |
Учебно-ознакомительная | 2 недели-2 курс, 4 семестр | |
Организационно-экономическая | 5 недель-3 курс, 6 семестр | |
Управленческая | 5 недель-4 курс, 8 семестр | |
Преддипломная | 6 недель-5 курс, 10 семестр |
Учебно-ознакомительная практика
1. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ПРАКТИКИ
Целью практики является знакомство студентов со спецификой будущей специальности и закрепление полученных в процессе обучения теоретических знаний.
Задачи:
1) познакомиться с организационной структурой службы управления персоналом организации;
2) изучить документы, используемые в работе специалистов по управлению персоналом;
3) проанализировать профессиональную деятельность специалиста по управлению персоналом.
МЕСТО ДИСЦИПЛИНЫ В СТРУКТУРЕ ООП
Междисциплинарные связи с обеспечивающими (предыдущими) дисциплинами
Введение в экономическую теорию, история менеджмента, экономика и социология труда, этика деловых отношений, основы практической грамотности, логика.
Междисциплинарные связи с обеспечиваемыми (последующими) дисциплинами
Основы менеджмента, управление трудовыми ресурсами, основы гражданского права, финансы и кредит, основы гражданского права, социология и психология управления