Ћекции.ќрг


ѕоиск:




 атегории:

јстрономи€
Ѕиологи€
√еографи€
ƒругие €зыки
»нтернет
»нформатика
»стори€
 ультура
Ћитература
Ћогика
ћатематика
ћедицина
ћеханика
ќхрана труда
ѕедагогика
ѕолитика
ѕраво
ѕсихологи€
–елиги€
–иторика
—оциологи€
—порт
—троительство
“ехнологи€
“ранспорт
‘изика
‘илософи€
‘инансы
’ими€
Ёкологи€
Ёкономика
Ёлектроника

 

 

 

 


ѕостроение организационных структур




—уществуют 4 метода проектировани€ организационных структур. Ёто
метод аналогии, экспертный метод, метод структуризации целей
и метод организационного моделировани€. –ассмотрим их более подробно.

1. ћетод аналогии состоит в выработке на основе анализа передового опыта типовых структур управлени€ дл€ предпри€тий, функционирующих в сходных услови€х.
2. Ёкспертный метод заключаетс€ в том, что изучаетс€ организаци€, вы€вл€ютс€ и осмысливаютс€ ее наиболее существенные специфические особенности, Ђузкие местаї в работе аппарата и вырабатываютс€ рекомендации исход€ как из мнений экспертов, так и обобщени€ и осмыслени€ наиболее передовых тенденций в области организации управлени€.
3. ћетод структуризации целей предусматривает выработку системы целей организации и последующее совмещение с разрабатываемой структурой. “аким образом, структура строитс€ на основе системного подхода, который про€вл€етс€ в форме графических описаний этой структуры с качественным (частично количественным) анализом и обоснованием вариантов ее построени€ и функционировани€.

4.ћетод организационного моделировани€ представл€ет собой разработку формализованных математических, графических или машинных описаний распределени€ полномочий и ответственности в организации, чтобы на основе четко сформулированных критериев оценить степень рациональности организационных решений. ѕри этом формальное описание организации становитс€ ее моделью в том случае, если с его помощью можно оценить различные варианты построени€ организационной структуры управлени€ и ее отдельных блоков.

‘ункции управлени€, управленческий цикл и управленческое решение

”правленческий цикл как совокупность функций управлени€

”правление Ц это регулирование процессов вложени€ и обработки ресурсов, производства и реализации продукции.

‘ункции управлени€ Ц это направление или вид управленческой де€тельности, характеризующийс€ обособленным комплексом задач и выполн€емый специальными приемами и способами.

ќсновными функци€ми управлени€ в общем виде прин€то считать: планирование, организацию, мотивацию, координацию и контроль.

÷икл Ч совокупность процессов, совершаемых в течение определенного времени. ¬ процессе производства продукции цикл менеджмента обычно осуществл€етс€ непрерывно и имеет тенденцию к возобновлению.
÷икл менеджмента: планирование, организаци€, мотиваци€, контроль и координаци€.

ѕланирование как функци€ управлени€

¬ажнейшей функцией управлени€ считают планирование. ѕланирование Ч непрерывный процесс установлени€ и конкретизации целей развити€ организации и ее структурных подразделений, определени€ средств их достижени€, сроков и последовательности реализации, распределени€ ресурсов.

ќсновными принципами планировани€ €вл€ютс€: комплексность, точность, непрерывность (органическое единство перспективных и текущих планов), гибкость, экономичность.

¬ зависимости от целей различают стратегическое и тактическое планирование.

—тратегическое планирование предполагает определение миссии организации на каждой стадии ее жизненного цикла, формирование системы целей де€тельности и стратегий поведени€.

“актическое планирование представл€ет собой поиск и согласование наиболее эффективных путей и средств реализации прин€той стратегии развити€ организации.

“актическое планирование неразрывно св€зано со стратегическим планированием, так как там, где используетс€ стратегическое планирование, возникает потребность в тактическом планировании.
“актическое планирование означает уточнение, коррекцию, дополнение, одним словом, конкретизацию стратегии.





ѕоделитьс€ с друзь€ми:


ƒата добавлени€: 2015-05-08; ћы поможем в написании ваших работ!; просмотров: 379 | Ќарушение авторских прав


ѕоиск на сайте:

Ћучшие изречени€:

∆изнь - это то, что с тобой происходит, пока ты строишь планы. © ƒжон Ћеннон
==> читать все изречени€...

558 - | 447 -


© 2015-2023 lektsii.org -  онтакты - ѕоследнее добавление

√ен: 0.008 с.