Ћекции.ќрг


ѕоиск:




 атегории:

јстрономи€
Ѕиологи€
√еографи€
ƒругие €зыки
»нтернет
»нформатика
»стори€
 ультура
Ћитература
Ћогика
ћатематика
ћедицина
ћеханика
ќхрана труда
ѕедагогика
ѕолитика
ѕраво
ѕсихологи€
–елиги€
–иторика
—оциологи€
—порт
—троительство
“ехнологи€
“ранспорт
‘изика
‘илософи€
‘инансы
’ими€
Ёкологи€
Ёкономика
Ёлектроника

 

 

 

 


¬ибрационна€ √армони€ приносит облегчение




 огда мы говорим о ¬ибрационной √армонии, мы имеем в виду, что в гармонию должны прийти только вибрации внутри вашей —ущности. Ёто не имеет отношени€ к чему-либо, чем занимаютс€ другие.  огда мы говорим об этом, у некоторых людей возникают вопросы, потому что многим кажетс€, что все проблемы, которые у них возникают, св€заны с другими людьми: Ђ–азве не нужно что-то сделать с теми людьми?ї

¬ерно, вы взаимодействуете с другими людьми, и очень часто именно в этом взаимодействии кроетс€ источник ваших неудобств или непри€тностей, но просить других изменитьс€ Ч это не выход. Ѕольшинство все равно просто не захочет мен€тьс€ ради вас, а те, кто окажетс€ на это готов, все равно не смогут посто€нно быть тем, что вы от них требуете, чтобы вы могли чувствовать себ€ хорошо. ≈динственный способ дл€ вас чувствовать себ€ хорошо Ч это правильно настроить Ёнергию внутри вас.  ак мы уже говорили, суть в том, чтобы позволить себе не отставать от той, большей, части себ€, которой вы становитесь.

Ќапример, давайте предположим, что у вас выдалс€ совершенно замечательный день. ¬ы хорошо выспались, хорошо поели и с удовольствием занимаетесь проектом, который приносит вам радость, Ч и к вам приходит кто-то, кто вам небезразличен, со своей проблемой. ” этого человека не просто возникла проблема, он считает, что вы должны предприн€ть какие-то действи€, чтобы ее решить. Ёто может быть ваш супруг, ваш ребенок, сотрудник, клиент, друг или даже незнакомый человек. ¬ данном случае давайте предположим, что у вашего подчиненного, которого вы очень любите и цените, возникли межличностные проблемы с другими сотрудниками, которые вам тоже небезразличны.

ѕо мере того, как вы слушаете, как этот человек описывает вам свою ситуацию, уменьшаютс€ ваша радость, ваша энергичность, ваша €сность сознани€, и теперь вы чувствуете себ€ грустным, усталым и расстроенным ¬ы вежливо слушаете его, а ваш разум мечетс€ в поисках решени€....¬ы начинаете переживать из-за тою, что вам говор€т, по мере того как выслушиваете описание ситуации. ¬ы начинаете чувствовать себ€ подавленным, когда понимаете, что не обладаете достаточной информацией или даже временем, чтобы собрать таковую дл€прин€ти€ разумного решени€ проблемы. ¬ы хотите получить дополнительные сведени€, возможно, поговорить с другими сотрудниками, которых это касаетс€, чтобы получить более полное представление о ситуации, но чем больше действий вы предпринимаете, чем больше проводите бесед и выдвигаете предложений по изменению политики или де€тельности, тем хуже вы себ€ чувствуете. „ем больше вы слушаете и обсуждаете Ч и чем больше людей участвует в обсуждении ситуации, Ч тем беспомощнее вы начинаете себ€ чувствовать, понима€, что вы даже не начали разбиратьс€ в ситуации и вам не под силу добратьс€ до ее дна. » хот€ вы обладаете властью принимать радикальные решени€ (собственно говор€, если они все ваши подчиненные, вы можете просто уволить всех и начать сначала с совершенно новыми людьми, готовыми к сотрудничеству), вы понимаете бесплодность и этих действий.

’от€ вы обычно не отдаете себе в этом отчет в момент происход€щего, вам предоставл€етс€ удивительна€ возможность дл€развити€, потому что, наход€сь в самом сердце этой неуютной неразберихи, вы порождаете больше ракет желаний. ¬ св€зи с каждым элементом ситуации, который заставл€ет вас пон€ть, что вы его не хотите, запускаетс€ ракета противоположного желани€, и более широка€ Ќе-физическа€ часть вашего Ђ€ї приходит в ¬ибрационную √армонию с этим расширенным желанием. » дискомфорт, который вы сейчас ощущаете, Ч кажущийс€ ответом на жалобы ваших сотрудников, Ч это на самом деле диссонанс между вашими нынешними представлени€ми о том, что пошло не так, и расширенным желанием, которое только что прин€ла в себ€ ваша ¬нутренн€€ —ущность.

¬ данный момент' вибрации внутри вас не согласованы, и в то врем€, когда вы не находитесь в ¬ибрационной √армонии, никакие действи€ не смогут решить проблему. ¬ы не найдете эффективных мер или слов и даже мыслей или идей, наход€сь в дисгармонии. —обственно говор€, любые попытки изменить ситуацию, предприн€тые из этого дисгармоничного состо€ни€, послужат лишь ее ухудшению.

≈сли бы мы были на башем месте в физическом мире, все наши усили€ были бы направлены лишь на одно. ћы постарались бы найти способ, любой способ, почувствовать себ€ лучше. ћы бы делали все завис€щее от нас в нашем положении, чтобы найти способ получить какое-нибудь эмоциональное облегчение в св€зи с беспоко€щим нас предметом, потому что, когда вы находите облегчение, вы оказываетесь на пути к достижению гармонии в Ёнергии.





ѕоделитьс€ с друзь€ми:


ƒата добавлени€: 2015-05-07; ћы поможем в написании ваших работ!; просмотров: 401 | Ќарушение авторских прав


ѕоиск на сайте:

Ћучшие изречени€:

¬елико ли, мало ли дело, его надо делать. © Ќеизвестно
==> читать все изречени€...

2271 - | 1942 -


© 2015-2024 lektsii.org -  онтакты - ѕоследнее добавление

√ен: 0.009 с.