Лекции.Орг


Поиск:




Категории:

Астрономия
Биология
География
Другие языки
Интернет
Информатика
История
Культура
Литература
Логика
Математика
Медицина
Механика
Охрана труда
Педагогика
Политика
Право
Психология
Религия
Риторика
Социология
Спорт
Строительство
Технология
Транспорт
Физика
Философия
Финансы
Химия
Экология
Экономика
Электроника

 

 

 

 


Порядок проведення ділової гри




Викладач пояснює учасникам ділової гри її зміст, цілі, порядок проведення.

Навчальна група розбивається на малі групи (команди), визначаються керівники проектів і склад команд. Керівники проектів отримують потрібну інформацію і документацію для проведення ділової гри.

Командам пропонується в процесі ділової гри провести аналіз організаційної структури заводу і запропонувати проект нової, більш прогресивної організаційної структури управління.

1. Згідно з даними табл. 5 визначити, які підрозділи відповідають, а які ні, вимогам мінімальної чисельності відділу та бюро і тому повинні бути реорганізовані.

2. На основі наведених формул визначити склад посадових категорій для апарату управління даного підприємства в цілому і звести в таблицю 3. Визначити відхилення по кожній категорії. Зробити аналіз таблиці 3.

3. Провести розрахунки тих самих посадових категорій у межах кожного підрозділу, наведеного в табл. 4. Проаналізувати нормативну і фактичну чисельність по кожному підрозділу і кожній категорії.

4. На основі проведеного аналізу і розрахунків розробити пропозиції щодо укрупнення структурних підрозділів згідно з нормативами за кількістю працівників у відділі та бюро. Проте зробити це можна лише після ретельного аналізу змісту їх роботи, на основі вивчення документообороту та інших факторів.

Таблиця 3

Порівняння розрахункової і фактичної чисельності ІТП і службовців

№ з/п Назва посадової категорії Загальна чисельність Відхилення
розрахункова фактична + -
  Керівники підрозділів        
  Заступники керівників        
  Начальники бюро (груп)        
  Старші виконавці        
  Виконавці        
  Усього        

 

Таблиця 4

Чисельність працівників управління укрупнених підрозділів за категоріями

№ з/п Структурні підрозділи Чисельність У тому числі
заступники начальників начальники бюро старші виконавці виконавці
норма-тив факт. норма-тив факт. норма-тив факт. норма-тив факт.
  ВГК                  
  ВГТ                  
  ВОПЗ         -        
  ЕВМ         -        
  ВТК         -        
  ПЕВ                  
  ВДВ                  
  ЦБух         -        
  ВМПТ     -            
  ВЗ         -   -    
  ГВ     -   -   -    
  Усього                  

 

Провівши укрупнення окремих підрозділів за рахунок ліквідації інших, потрібно зробити відповідні розрахунки і звести їх у табл. 5.

Поєднання частини відділів унесло зміни в чисельність об'єднаних відділів, що вимагає повторного розрахунку їх посадових категорій.

Таблиця 5

Чисельність працівників управління укрупнених підрозділів за категоріями

№ з/п Структурні підрозділи Чисельність У тому числі
заступники начальників начальники бюро старші виконавці виконавці
норма-тив факт. норма-тив факт. норма-тив факт. норма-тив факт.
                     

 

Обґрунтувати, за якими ознаками й факторами проведено укрупнення окремих підрозділів. Пояснити, чому відбулося злиття саме цих підрозділів.

5. Побудувати нову структуру схеми управління підприємством з урахуванням норми керованості вищого керівництва підприємства.

 





Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2015-09-20; Мы поможем в написании ваших работ!; просмотров: 550 | Нарушение авторских прав


Поиск на сайте:

Лучшие изречения:

Либо вы управляете вашим днем, либо день управляет вами. © Джим Рон
==> читать все изречения...

2329 - | 2059 -


© 2015-2025 lektsii.org - Контакты - Последнее добавление

Ген: 0.013 с.