. 28.4
, , , , . , 7 - 8 10 . , , , .
. . :
- - ;
- - ;
- - , .
, ( 1 2008 . 31 2009 . , ), 1 2010 ., 7,5 , - , 0,5 - - .
, . , .
, , , ( , - ). : 1) 1 ; 2) (0,5 ); 3) , , 2,5 .
-
, , , , .
, : 10% - ; 25% - ; 60% - 36 6,75% ; 5% - .
|
|
- - , , , . . , , 20 - 30%, , . , , : . -. , . , . 60% , ( ).
, , , , , , .
, , , . , .
, 80 - 95%, , . , , , , .
, , , . .
:
- , (, , .) ;
- , -;
|
|
- , .
- . " " , , , .
60- . " ", , , , - .
, , - . , .
,
. ( ) , , . . (fine trade bills - ), .. , , .
, , , , . "" , , . , " " , . , , , . .
() , , , . : , , - , -. - -. . , -, , .
: ,
"" - , - , , , , , .. ( ). . 90 - 120 . , , (. 28.5).
|
|
┌────────────────────────────────┐ 1 ┌───────────────────────┐
│ │<──────────────>│ │
│ () │ 1 │ () │
│ ├───────────────>│ │
└───┬─────┬─────┬─────┬─────┬────┘ └───────┬───────┬───────┘
/ \ │ /│\ /│\ │ /│\
│ 1 │ 4 │ 2 │ 3 │ 6 │ 4 │ 2
\ / \ / \│/ │ │ \│/ │
┌───┴─────┴─────┴─────┴─────┴────┐ 2 ┌───────┴───────┴───────┐
│ ├ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ >│ │
│ │ 3 │ │
│ │<─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─┤ │
│ │ 5 │ │
│ ├ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ >│ SB │
│ │ 6 │ │
│ │<─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─┤ │
│ │ 5 │ │
│ │<───────────────┤ │
└────────────────────────────────┘ └───────────────────────┘
┌─────────────────────────────────────────┐
│ Factors Chain International (FCI) │
│ International Factors Group (IFG) │
│ Hellers International Group │
└─────────────────────────────────────────┘
. 28.5
: