Анализ использования материальных ресурсов предприятия

Необходимым условием выполнения планов по производству продукции, сни­жению ее себестоимости, росту прибыли, рентабельности является полное и своев­ременное обеспечение предприятия сырь­ем и материалами необходимого ассор­тимента и качества.

Рост потребности предприятия в ма­териальных ресурсах может быть удов­летворен экстенсивным путем (приобре­тением или изготовлением большего ко­личества материалов и энергии) или интенсивным (более экономным исполь­зованием имеющихся запасов в процессе производства продукции).

Первый путь ведет к росту удельных материальных затрат на единицу продук­ции, хотя себестоимость ее может при этом и снизиться за счет увеличения объема производства и уменьшения доли постоянных затрат. Второй путь обеспе­чивает сокращение удельных материаль­ных затрат и снижение себестоимости единицы продукции. Экономное исполь­зование сырья, материалов и энергии равнозначно увеличению их производ­ства.

Задачи анализа обеспеченности и эффективности ис­пользования материальных ресурсов:

1. оценка реальности планов материально-технического снабжения, степени их выполнения;

2. оценка уровня эффективности использования материальных ресурсов;

3. выявление внутрипроизводственных резервов экономии материальных ресурсов и разработка конкретных мероприятий по их использованию.

Источниками информации для анализа материальных ре-
ков являются план материально-технического снабжения, заявки, договора на поставку сырья и материалов, формы статистической отчетности о наличии и использовании материальных ресурсов и о затратах на производство, оперативные данные отдела материально-технического снабжения, сведения
аналитического бухгалтерского учета о поступлении, расходе и остатках материальных ресурсов и др.

Уровень обеспеченности предприятия сырьем и материалами определяется сравнением фактического количества закупленного сырья с их плановой потребностью. Необходимо также проверить обеспеченность потребности в мате­риальных ресурсах договорами на их поставку и фактическое выполнение.

Проверяется также качество полученных материалов от поставщиков, соответствие их стандартам, техническим условиям и условиям договора.

Большое значение придается выполнению плана по срокам поставок материалов (ритмичности), так как их нарушение ведет к невыполнению плана производства и реализации продукции.

Особе внимание уделяют состоянию складских запасов сырья и материалов. Проверяют соответствие фактических размеров запасов нормативным.

Для характеристики эффективности использования материальных ресурсов применяется система обобщающих и частных показателей.

К обобщающим показателям относятся

1. прибыль на одну гривну материальных затрат, определяется делением суммы полу­ченной прибыли от основной деятельности на сумму матери­альных затрат.

2. материалоотдача, определяется делением стоимости про­изведенной продукции на сумму материальных затрат. Этот по­казатель характеризует отдачу материалов, т.е. сколько произ­ведено продукции на каждую гривну потребленных материаль­ных ресурсов (сырья, материалов, топлива, энергии и т.д.).

3. материалоемкость, отношение суммы матери­альных затрат к стоимости произведенной продукции — показы­вает, сколько материальных затрат необходимо произвести или фактически приходится на производство единицы продукции.

4. коэф­фициент соотношений темпов роста объема производства и ма­териальных затрат, определяется отношением ин­декса валовой продукции к индексу материальных затрат. Он ха­рактеризует в относительном выражении динамику материалоотдачи и одновременно раскрывает факторы ее роста,

5. удельный вес материальных затрат в себес­тоимости продукции, исчисляется отношением суммы материальных зат­рат к полной себестоимости произведенной продукции. Дина­мика этого показателя характеризует изменение матери кости продукции.

6. коэффициент использования материалов. представляет собой отношение фактической суммы материальных затрат к плано­вой, пересчитанной на фактический объем выпущенной продук­ции. Он показывает, насколько экономно используются матери­алы в процессе производства, нет ли их перерасхода по сравне­нию с установленными нормами. Если коэффициент больше 1, то это свидетельствует о перерасходе материальных ресурсов на производство продукции, и наоборот, если меньше 1, то материальные ресурсы использовались более экономно.

Частные показатели применяются для характеристики эффективности использования отдельных видов материальных ресурсов (сырьеемкость, металлоемкость, топливоемкость, энергоемкость) а также для характеристики уровня материалоемкости отдельных изделий.

Как было уже сказано, одним из показателей эффективности использования материальных ресурсов является прибыль на одну гривну материальных затрат. Повышение его уровня положительно характеризует ра­боту предприятия.

После того как будет изучена динамика данного показателя, выполнение плана по его уровню, проведены межхозяйственные сравнения, устанавливаются факторы, влияющие на него.

Для факторного анализа прибыли на одну гривну материальных затрат используют следующую модель:

Где

П — прибыль от реализации продукции;

В — выручка от реа­лизации продукции;

Rоб— рентабельность оборота;

Дв — доля выручки в общем объеме выпуска товарной продукции; МО — материалоотдача.

Пример

Данные для факторного анализа прибыли на одну гривну материальных затрат

 

Таблица

Показатель	План	Факт	Изменение
Прибыль от реализации продукции, т.грн.	17 900	19 296	+1 396
Выручка от реализации продукции, т.грн.	95 250	99 935	+4685
Объем выпуска продукции, тыс. грн.	96 000	104 300	+8 300
Материальные затраты, тыс. грн.	28 168	31 746	+3578
Рентабельность оборота, %	18,793	19,308	+0,515
Удельный вес выручки в общем выпуске
продукции	0,992	0,958	-0,0341
Материалоотдача, грн.	3,408	3,285	-0,123
Прибыль на грн. материальных затрат, коп.	63,55	60,78	-2,77

Из таблицы видно, что в отчетном году прибыль на гривну материальных затрат снизилась на 2,77 коп., или на 4,4%, в том числе за счет изменения:

а) материалоотдачи ^

= (-0,123) х 0,9922 х 18,79 = = -2,29 коп. (~3,6%);

б) доли реализованной продукции в общем объеме ее произ­водства

= 3,285 х (-0,0341) х 18,79 = =-2,10 коп, (-3;3%);

в) рентабельности оборота

= 3,285 х 0,9581 х (+0,515) = =+1,62 коп. (+2,5%). По результатам анализа следует выработать тактическую и стратегическую политику в области ресурсосбережения, на­правленную на повышение эффективности использования материальных ресурсов на предприятии.

 

Тема 8: Анализ расходов предприятия

План:

1. Задачи, информационная база и объекты анализа.

2. Анализ общей суммы затрат на производство и затрат на 1 гривну произведенной продукции.

3. Анализ себестоимости отдельных видов продукции.

4. Анализ прямых и косвенных затрат

5. Анализ издержек по центрам ответственности.